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मन के तर्कों की ओर अधिक झुकाव | Neculai Fantanaru
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मन के तर्कों की ओर अधिक झुकाव
On June 04, 2013, in नेतृत्व X3-Silver, by Neculai Fantanaru

विचारों और कार्यों के बारे में उनकी बेतरतीबी बढ़ाता है जो कि मामूली विरोधाभास से diverging, अपनी उम्मीदों से ऊपर कुछ ओर आदमी के विचारों गाइड।

वह मेरी जरूरत है, क्योंकि मैं वह मुझे नफरत करता है और उसने कहा कि वह परोपकार से भरा माना जाता है जब इतना अभिमानी है, क्योंकि मैं उसे नफरत है। वह अपने खुद आशंका उन्मुक्त के बाद से वह बेहद मजबूत कुछ महसूस किया होगा। लेकिन एक ही समय में मुझे लगा कि वह उसे घमंड को संतुष्ट करने के लिए प्यास जो वह अभी तक बहुत देर के लिए एकत्र हुए कड़वाहट, quenches जो एक जीवंत प्रोत्साहन पर सूँघा लगता है।

एक तीव्र पछतावा उसे एक आत्म पर काबू पाने में संलग्न करने के लिए ताकत देने के लिए लगता है। विद्रोह की चमक। उसकी सामग्री आराम क्षेत्र से बाहर से आने वाले एक मजबूत दबाव, एक पेशेवर नैतिक से दब गई। तो कई असफलताओं के बाद खुद को ठीक करने का प्रयास एक अत्यधिक व्यवहार्य विकल्प बन जाता है जब उसके अंदर सब कुछ इस पल में कारण और भावना का भयानक विस्फोट के परिणाम पर निर्भर करता है और जब यह अधिकतम तनाव पल में, परिप्रेक्ष्य में एक उलटा होता है।

एक नृशंस लालसा में वह उसे अपने हाथ में लेने के लिए लगता है में रहने के लिए विवश किया गया था सीमा पर काबू पाने के लिए खुद को ऊपर तक पहुंचने के लिए।

एक प्रतिक्रिया उसके भीतर जगह लेता है। अभिकारक अणुओं की गतिविधि प्रकाश को अवशोषित कर रहे होता है। उसका पहनावा एक फर्क अति सूक्ष्म अंतर पर्दे; जागरण की लौ जलाई है आवाज और अधिक सतर्क हो जाता है। एक अनिश्चितता उसके इरादे का खुलासा। उसने जवाब की भूख इस जादुई शब्द, के लिए अधिक से अधिक करने के लिए पकड़ रहा है क्योंकि एक समझ से बाहर चुप्पी में लपेटकर, एक अजीब आराम सुनिश्चित करता है जो "कैसे?"।

लेकिन, ओह, कैसे है कि पागल सोचा था कि मेरे मन को पार नहीं किया था, मैं कैसे एक साथ हम दोनों के बीच जाहिरा तौर पर छितरी तत्व रहता है कि डेक की इस बढ़ती हिस्सा उपेक्षा क्यों किया? हम सफल होने के लिए विश्वास को साझा करना होगा कि सोचा था, मेरे अंदर जमकर pulsates। मैं इस वजह से सोचा था की भावनाओं के कांप और, जबकि वह संदेह के कांपने लगते।

क्या मेरे अंदर छिपा हुआ है खुद में अधिक से अधिक खुद को दर्पण।

दिल जो हालत खुलेपन की मूल ध्वनियों

लौरा की मदद से मैं हीरे के कमरे में प्रवेश करने में कामयाब। हम एक साथ कामयाब रहे। लेकिन अब वह डर उस पर ले लिया है। मैं पश्चाताप, उसके पास से एक पहरा लग रहा है, अंतरात्मा की एक हिचकिचाहट आने लगता है। मैं तुरंत मैं जा रहा है के अपने तरीके को बदलने के लिए, याद आ रही है लगता है कि कुछ है कि में भरने के लिए, इस प्राणी की सांस बनाए रखना है।

मैं उसे स्वार्थ, कायरता से चालू है और हम एक साथ कल्पना की थी पाठ्यक्रम जारी रखने के लिए डर रहा हूँ। उसका स्वभाव एक अतिरंजित स्वार्थ से, दूसरी बार, contraries के इस खेल पर हावी करने के लिए कभी कभी एक को धता बताते हुए व्यवहार से मुझे हराने के लिए प्यास द्वारा नियंत्रित किया जाता है। मैं सम्मानित उसकी निन्दा करने के लिए पकड़ से बाहर है। वह मेरी अकाट्य और स्वतंत्र इच्छा पैसे के लिए लालच के बाहर शुरू नहीं करता योजना को पूरा करने के लिए है कि, ज़ाहिर है, लगता है। बीच में कुछ और ही है, जिस तरह से ऊपर हीरे नहीं है।

मैं मैं ध्यान से मेरी दिल की सुनो, और कुछ बहुत मुझे torments, अपने आप को देखो। मैं मैं गेब्रियल Damours एक बार राजा हेनरी 4 क्या कहा पिता के विपरीत बन गए हैं महसूस हो रहा है: अब मैं अपने ही जाल में फँस एक था - मेरे साथी की भावनाओं को नियंत्रित करने के लिए अपनी असमर्थता का शुद्ध, कि "आप लोगों को फंसाने के लिए लेते हैं।" मैं स्वीकार करना होगा, मुझे प्रभावित करने गए थे।

यह दिल जो हालत खुलेपन की मूल ध्वनियों से दूर, उसे आत्म फंसाने का आदेश है कि मस्तिष्क संकेत अलग करने के लिए बेहद मुश्किल है। यहाँ तक कि अनुनय में एक सुपर विशेषज्ञ उसे में बेतुका सब कुछ करता है जो विरोधाभास का पता लगा है कि हटाने के क्रम में एक बहुत बड़ा काम डाल करने की आवश्यकता होगी। सोच और छोड़ दिया वफादारी का रंग: और यह शायद ही उसे आवश्यकताओं से ऊपर कुछ ओर उसके कार्यों को निर्देशित करने के लिए सफल होगी।

वैसे भी, मैं उसके गुणों को पहचान कर सकता है जो आदमी उसे समझ सकता है, जो दुनिया में केवल एक ही है, मुझे यकीन है कि हूँ। आप कांच का ठीकरा तरह उसके grinded भले ही यह औरत, तुम अब भी वह एक निश्चित चमक उत्पन्न कि साधारण तथ्य के लिए उसकी प्रशंसा करेंगे। आप उन्हें बदलने के लिए प्रबंधन नहीं है लेकिन अगर सुविधाओं जिसका पहला विस्फोट के बाद कड़ा एक ऐसे व्यक्ति हैं, वे आप बदल जाते हैं।

चरम पर आदमी विषय वी.एस. नेतृत्व

एक गहन पछतावा आप एक आत्म पर काबू पाने में संलग्न करने के लिए शक्ति दे? आप अपनी सुविधा क्षेत्र के बाहर से आ रही एक मजबूत दबाव द्वारा पकड़े जाते हैं? यदि आप अपने आप से ऊपर उठकर एक विशाल इच्छा से घेर लिया लगते हैं? आप दूसरों में अधिक से अधिक फिर से संगठित में क्या छिपा है करता है?

आदमी जा रहा है "" के चरम में से एक की ओर निकल जाता है और हठ अपने व्यक्तित्व से इनकार करते हैं, जब मुझे लगता है कि जिस तरह से यह कह सकते हैं, शून्य में गिरने की कठिन समस्या, प्रकट होता है। यह वह पर्याप्त दे दी है और पर्याप्त नहीं प्राप्त हुआ है कि उसे लगता है। या फिर वह पर्याप्त देना नहीं है, लेकिन जब दूसरी तरह के आसपास, सब कुछ उनकी है कि सोचता है। इन चरम विश्लेषण का एक अलग तरह का है, नेतृत्व के साथ तुलना में एक गुणवत्ता की जरूरत है।

आदमी उसे एक आत्म पर काबू पाने में संलग्न करने के लिए ताकत देना नहीं है कि एक निश्चित नैतिक, भावनात्मक या सामग्री के दबाव के अधीन है, तो वह समय में सामने आता है कि हालात और बोझ की वजह से, शायद ऐसा होता है। लेकिन यह दूसरों के लिए एक निश्चित तरीका है क्योंकि समझ का एक गहरा कमी की वजह से, विचित्र का एक वर्ग में यह तैयार करने, प्रतिक्रिया करने की वजह से है।

मैं मौलिक और निस्संदेह "पुनर्जन्म हो" के क्रम में ही एक छोटी सी मदद इंतजार कर रहा है, जो एक आदमी की सोच को प्रभावित करती है, जो बात है, उनकी जरूरतों और आकांक्षाओं के साथ संबंध में अनुचित प्रतिक्रिया कर रहे हैं कि राय का रहा हूँ।

एक सामान्य ऑपरेशन लय में इसके प्रवेश द्वार सुविधा कर सकते हैं जो आदमी की अनंत भीतरी दुनिया भर लेता है कि कार्रवाई, परिवर्तन और संघर्ष के कानून की तरह। और उसके आधार पर इस तरह के एक सरल अवधारणा के साथ इस कानून: "अपने आप हो, किसी और के होने से बेहतर," किसी भी इंटीरियर संघर्ष के अभाव उत्कृष्टता को स्वीकार करने के लिए अनिवार्य शर्त है कि विचार समेकित करता है। बेशक, नेता और उनकी टीम इस मानसिकता को बदलने के लिए एक आवश्यक योगदान लाने के लिए।

मैं स्पष्ट रूप से कई unknowns होता है जो आदमी के इस समीकरण में एक उपयोगी उद्धरण याद: "। कुछ भी नहीं की प्रक्रिया आरंभ नहीं करता आवेग महसूस करता है जो व्यक्ति को जब तक ऐसा होता है"

नेतृत्व पूर्वनिर्धारित नियमों और सिद्धांतों पर आधारित नहीं है, और अधिक संभावना यह निर्णय और अन्य लोगों के साथ अपने रिश्ते में उसे नियंत्रित करने वाले नियमों और सिद्धांतों के पीछे आदमी की समझ आदर्शों का उपयोग करता है।

हर किसी के लिए फायदेमंद - नेतृत्व एक आत्म पर काबू पाने में संलग्न करने के लिए उसे आवेग दे रही है, एकाधिक मापदंड के अनुसार उन्हें वर्गीकृत करने के लिए, अपने कमजोर और मजबूत बिंदुओं में देखती है और अंत में, अपने परिवर्तन की प्रक्रिया शुरू करने के लिए, आदमी के उन लोगों के मौलिक महत्वपूर्ण विशेषताओं को ट्रैक करने के लिए है बाकी और खुद के लिए।

नेतृत्व: आप एक आम विभाजक के संबंध गठन को प्रोत्साहित कर सकते हैं कि तत्वों को लाने करते हैं?

क्या अपने आप में छिपा हुआ है बहुत अच्छी तरह से आप समझते हैं कि आने उन लोगों में अधिक से अधिक देखा जा सकता है। "जैसा दिखता है, कौन बटोरता है।" काम कर रहा है: बेशक, यह सिद्धांत केवल जब अनुमति दी है। एक साथ जाहिरा तौर पर खुद को और दूसरों के बीच बिखरे हैं कि सभी तत्वों रहता है कि पुल की ओर उठाया कि उपेक्षा, आप एक आम विभाजक के लिए उन लोगों के साथ संबंध गठन को प्रोत्साहित कर सकते हैं कि सच तत्वों लाने के लिए कभी कामयाब नहीं होंगे।

आप विश्वास को साझा करना होगा कि सोचा था कि तुम में लगातार धड़कना सफल होने के लिए है? आप इस विचार करने के लिए, क्योंकि क्रोध की हिला है, तो आप उन लोगों के आसपास क्योंकि संदेह का हिला?

खाते में लेने के योग्य इस पहलू, अक्सर समाज शिकार करता है कि केवल एक परंपरा का प्रतिनिधित्व करते हैं और है कि भागीदारी करने का संकेत नहीं है, लेकिन submissal और अनुरूप करने के लिए। फिर नेतृत्व की निरंतरता उत्तरार्द्ध "रक्षा" करने के लिए हर एक की क्षमता के अनुसार विन्यस्त समर्थन समारोह के साथ दो नींव को एकजुट करती है कि भागीदारी के विकासवादी फार्म पर निर्भर करता है।

इसलिए, इस मामले में, नेतृत्व की स्थिरता अधिक कलाओं की तुलना में, आंतरिक और मनोवैज्ञानिक संभावना या प्रकृति में रणनीतिक है। यह परिस्थितियों सिद्धि और पूर्ति के लिए उसे ले जाता है कि होने का एक नया तरीका की ओर आदमी के खुलेपन, इस प्रकार अपनी सोच को सीमित करता है और अपने परिवर्तन के बंद हो जाता है कि पश्चाताप की, फंसाने का लग रहा है कि दूर पीछा करते हुए।

मन के तर्कों की ओर अधिक झुकाव आम तौर पर उसके आसपास हर किसी के द्वारा स्वीकार किए जाते हैं एक आदर्श के अनुसार आदमी के लिए एक नया दृष्टिकोण की आवश्यकता में लग रहा है। अस्थायी अपनी सुविधा क्षेत्र को बाधित कर सकते हैं - जो बारी में, यह दृष्टिकोण को बदलने के लिए आवश्यकताओं का सामना करने में भागीदारी और भागीदारी, नहीं अंधा submissal की आवश्यकता है।

बस एक प्रणाली के रूप में, साइबरनेटिक बनने के लिए, बस एक ही, एक कमांड उप प्रणाली में और एक प्रदर्शन प्रणाली में शीर्ष स्तर पर नेतृत्व के करीब पहुंच के लिए बहुत जरूरी है, जो आदमी के परिवर्तन, उसके तत्वों का आयोजन करना चाहिए, शांति से होने चाहिए खुद के भीतर। और यह सोच और कार्रवाई में अपने बेतरतीबी बढ़ाता है जो विरोधाभास है कि टिंट बनने, अपने ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में demotivating कारकों हस्तक्षेप कर सकते हैं कि भ्रम को दूर करके ही हो सकता है।

आदमी को जानते हैं और कभी कभी विनाशकारी बाहर बारी कर सकते हैं कि अवांछित प्रक्रिया शुरू है कि अपने आवेगों बचना चाहिए।

 


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