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Plus d'inclinaison vers arguments de l'esprit | Neculai Fantanaru
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Plus d'inclinaison vers arguments de l'esprit
On June 04, 2013, in Leadership X3-Silver, by Neculai Fantanaru

Guider les pensées de l'homme vers quelque chose au-dessus de vos attentes, divergeant de cette légère contradiction qui amplifie son incohérence des pensées et des actions.

Je sais qu'elle me déteste, parce qu'elle a besoin de moi et je la déteste parce qu'elle est si arrogant quand elle est censé être plein de bienveillance. Elle a dû se sentir quelque chose d'extrêmement forte, depuis qu'elle est libérer sa propre appréhension. Mais en même temps, je pense qu'elle a reniflé sur un stimulus vive qui désaltère l'amertume qu'elle a recueillies pendant trop longtemps, ce qui étanche la soif pour satisfaire sa vanité.

Un remords intense semble lui donner la force de se livrer à un dépassement de soi. Une étincelle de rébellion. Une forte pression venant de l'extérieur de son domaine de confort matériel, subordonnée à une éthique professionnelle. Et en ce moment de tension maximale, quand tout l'intérieur de son dépend du résultat de la terrible explosion de la raison et le sentiment, dans ce moment où la tentative de se remettre après tant d'échecs devient une option très viable, une inversion de perspective se produit.

Une soif atroce pour atteindre dessus d'elle, à surmonter les limites qu'elle a été contraint de vivre dans semble prendre sur elle.

Une réaction a lieu au sein de son. Là, l'activité des molécules de réactif se produit par absorption de la lumière. Son ensemble drape une nuance de différence; la flamme de l'éveil est allumé La voix devient plus alerte. Une incertitude découvre son intention. Parce qu'elle est accroché à de plus en plus à ce mot magique, avide de réponses: qui assure un confort étrange, l'enveloppant dans un silence incompréhensible "Comment?".

Mais, oh, comment ne pas que la pensée folle traverser mon esprit, comment ai-je négliger cette partie montante de la plate-forme qui maintient ensemble les éléments apparemment dispersés entre nous? La pensée que nous devons partager la foi de réussir, bat farouchement l'intérieur de moi. Et tandis que je tremble d'émotions en raison de cette pensée, elle tremble de doute.

Ce qui est caché à l'intérieur de moi se reflète de plus en plus en elle-même.

Sons de base du cœur qui conditionnent l'ouverture

Avec l'aide de Laura, je réussi à entrer à la chambre des diamants. Nous avons réussi ensemble. Mais maintenant elle est la peur a pris sur elle. Je me sens remords venant d'elle, un sentiment gardée, une hésitation de conscience. Je dois maintenir le souffle de cet être vivant, pour remplir immédiatement que quelque chose que je ressens est manquant, de changer sa façon d'être.

Je suis retourné sur par son égoïsme, la lâcheté et la peur de poursuivre la voie que nous avions imaginé ensemble. Sa nature est contrôlée par la soif de dominer ce jeu des contraires, de vaincre m'a parfois par un comportement défiant, d'autres fois par un égoïsme exagéré. Je tiens à sortir dignement ses reproches. Elle se sent, bien sûr, que mon souhait irréfutables et indépendant pour compléter le plan ne démarre pas de la cupidité. Il ya autre chose dans le milieu, les diamants manière ci-dessus.

Je me regarde, je l'écoute attentivement mon coeur, et quelque chose me tourmente terriblement. Je sens que je suis devenu le contraire de ce père Gabriel Damours dit une fois le roi Henri 4: Maintenant, je suis celui piégé dans ma propre filet - le filet de mon incapacité à contrôler les sentiments de mon complice, que «Vous avez réussi à piéger les gens." Je dois admettre, ont été me influencer.

Il est extrêmement difficile de séparer le signal cérébral qui lui ordonne d'auto-piégeage, loin des sons de base du cœur qui conditionnent l'ouverture. Même un super-expert dans la persuasion aurait besoin de mettre un énorme travail afin de détourner cette trace de contradiction qui rend tout incohérente en elle. Et il ne serait guère réussir à diriger ses actions vers quelque chose au-dessus de ses exigences: la réflexion et la teinte de loyauté gauche.

Quoi qu'il en soit, je suis sûr que l'homme qui pourrait reconnaître ses qualités, le seul dans le monde qui pourrait la comprendre, était moi. Cette femme, même si vous lui broyé comme un éclat de verre, vous serait encore l'admirer pour le simple fait qu'elle émane une certaine lueur. Mais une telle personne dont les traits durcir après la première explosion, si vous ne parvenez pas à les changer, ils vous changer.

Leadership VS L'homme soumis à des conditions extrêmes

Est-ce un remords intense que vous donner la force de se livrer à un dépassement de soi? Êtes-vous pris par une forte pression venant de l'extérieur de votre zone de confort? Avez-vous semblez assiégée par un immense désir de vous élever au-dessus? Ne ce qui se cache en vous refont surface de plus en plus dans les autres?

Le problème difficile de tomber dans le néant, si je peux l'appeler ainsi, apparaît quand l'homme se glisse vers l'un des extrêmes de «être» et refuse obstinément son individualité. Quand il lui semble qu'il a donné assez et n'a pas reçu assez. Ou l'inverse, quand il ne donne pas assez, mais pense que tout est à eux. Ces extrêmes ont besoin d'un autre type d'analyse, une qualité en comparaison avec un leadership.

Si l'homme est soumis à une certaine pression émotionnelle ou morale matériau qui ne lui donne pas la force de se livrer à un dépassement de soi, probablement cela se produit en raison des circonstances et des charges qu'il rencontre dans le temps. Mais il est dû à une certaine façon de réagir à d'autres, l'encadrant dans une catégorie de l'étrange, en raison d'un profond manque de compréhension.

Je suis d'avis que la chose qui influe fondamentalement et sans doute la pensée d'un homme qui attend seulement un peu d'aide afin de "renaître", sont les réactions inappropriées en relation avec ses besoins et ses aspirations.

Une sorte de loi de l'action, les changements et les conflits qui prend le relais infinie monde intérieur de l'homme, ce qui peut faciliter son entrée dans un rythme de fonctionnement normal. Et cette loi, avec un tel concept simple à sa base: "Mieux que d'être quelqu'un d'autre, être soi-même", consolide l'idée que l'absence de tout conflit intérieur est la condition essentielle pour l'adhésion à l'excellence. Bien sûr, le chef et son équipe apportent une contribution essentielle à ce changement de mentalité.

Je me souviens clairement un devis utile dans cette équation de l'homme, qui contient de nombreuses inconnues: "Rien ne se passe jusqu'à ce que la personne qui se sent l'impulsion ne déclenche pas le processus."

Leadership ne repose pas sur des règles et des principes prédéfinis, plus il fait preuve de jugement et de compréhension des idéaux de l'homme derrière les règles et les principes qui régissent lui dans sa relation avec les autres.

Le leadership doit suivre ces caractéristiques fondamentalement importantes de l'homme, de percevoir ses points faibles et forts, de les classer selon des critères multiples et enfin, de lancer son processus de transformation, en lui donnant l'impulsion de se livrer à une auto-dépassement - bénéfique pour tout le monde d'autre et à lui-même.

Leadership: Avez-vous apporter à un dénominateur commun les éléments qui peuvent favoriser la formation de la relation?

Ce qui est caché en vous-même peut être vu de plus en plus ces gens qui viennent à vous comprendre très bien. Bien sûr, cela est autorisé que lorsque le principe: «Qui ressemble, rassemble." Travaille. Négliger qui a soulevé côté du pont qui maintient l'ensemble des éléments qui sont apparemment dispersés entre vous-même et les autres, vous ne réussirez jamais à porter à un dénominateur commun les vrais éléments qui peuvent favoriser la formation de la relation avec eux.

Est-ce que la pensée que vous devez partager la foi de réussir sans relâche palpiter en vous? Alors que vous secouez cause de la colère de cette pensée, ceux autour de vous secouer, car de doute?

Cet aspect, digne de prendre en compte, ne représentent qu'une tradition qui chasse souvent la société et que ne vous invite pas à la participation, mais à submissal et la conformité. Ensuite, la cohérence du leadership dépend de la forme de l'évolution du partenariat qui unit les deux fondations avec la fonction de support, configuré selon les capacités de chacun à «protéger» ce dernier.

Donc, dans ce cas, la cohérence du leadership est plus probable interne et psychologique, que technique ou stratégique dans la nature. Elle conditionne l'ouverture de l'homme vers une nouvelle manière d'être qui le mène à l'accomplissement et d'épanouissement, chassant ainsi de suite ce sentiment de piégeage, de remords qui limite sa pensée et arrête sa transformation.

Plus inclinaison vers Arguments de l'esprit se penche sur la nécessité d'une nouvelle approche de l'homme en conformité avec une norme généralement acceptée par tout le monde autour de lui. À son tour, cette approche nécessite l'implication et la participation, pas submissal aveugle face aux exigences de changement - qui peut perturber temporairement sa zone de confort.

Tout comme un système, afin de devenir cybernétique, doit organiser ses éléments dans un sous-système de commande et dans un système de performance, tout de même la transformation de l'homme, ce qui est absolument nécessaire pour approcher le leadership au plus haut niveau, doit avoir lieu pacifiquement en lui-même. Et il pourrait se produire que par l'élimination des confusions qui peuvent interférer facteurs démotivants dans son système d'exploitation, devenant cette teinte de la contradiction qui amplifie son incohérence dans la pensée et l'action.

Connaître l'homme et d'éviter ses impulsions qui déclenchent les processus indésirables qui peuvent se révéler destructrice parfois.

 


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