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लोगों के प्रयास को बनाए रखें

On January 04, 2009, in Leadership sX-Experience, by Neculai Fantanaru

जिस वास्तविकता के साथ आप रहते हैं उस पर निरंतर नियंत्रण का अभ्यास करने का प्रयास करें, ताकि इसकी मांगों का जवाब देने के प्रयास उत्कृष्टता के स्तर तक पहुंच सकें।

एक वर्ष से अधिक और छह महीने पहले मैंने अपनी पहली पुस्तक लिखना समाप्त कर दिया है। यह कहा जाता है"डमी के लिए नेतृत्व", और मुझे लिखने के लिए लगभग सात महीने लग गए। मैंने कभी पुस्तक नहीं लिखी है या समाचार पत्र या पत्रिका में काम नहीं किया है, इसलिए मुझे लिखित में कोई अनुभव नहीं था। यही कारण है कि मैंने छह व्यक्तियों को एक पुस्तक की पेशकश की, प्रत्येक के लिए एक किताब, जो काफी महत्वपूर्ण व्यक्ति थे, जिन्हें मैं जानता था और जो रोमानिया में विभिन्न संस्थानों और प्रसिद्ध कंपनियों में उच्च स्तरीय नौकरियां हैं। मैंने उन्हें पेपर की गुणवत्ता के बारे में प्रतिक्रिया भेजने के लिए कहा। मुझे पता था कि बहुत सारे पहलू थे जिन्हें मुझे सुधारना था, बहुत सी चीजें जिन्हें संशोधित किया जाना चाहिए या चीजें जोड़ी जानी चाहिए।

क्या आप जानते हैं कि कितने लोगों ने मेरी मदद की?

कोई नहीं। इतना ज्यादा वे मेरे प्रयासों और मेरे अहसास में मुझ पर उदासीन थे। मेरी किस्मत थी कि मेरे पास शुरुआत से अंतर्ज्ञान था कि कोई भी मेरे पेपर से परेशान नहीं होगा और यही कारण है कि मैंने उनकी मदद में बहुत अधिक आशा नहीं की। लेकिन मुझे खुद को यह समझाना पड़ा कि मानव मनोविज्ञान के बारे में मेरा अंतर्ज्ञान अच्छी तरह से काम कर रहा है।

नेतृत्व: क्या आप अपने क्षितिज को विस्तारित कर सकते हैं जो आप सोचते हैं कि आपकी सीमाएं आपके व्यक्तिगत मूल्य को भुगतान करने के लिए आपके व्यक्तिगत मूल्य से परे हैं?

बहुत से लोग मूल्यवान चीजों को समझने के लिए बहुत प्रयास कर रहे हैं, और अंत में उन्हें कम से कम एक कठिन निर्णय लेना पड़ता है। यदि आप उन्हें प्रोत्साहित नहीं करते हैं, यदि आप उन्हें नैतिकता को बनाए रखते हैं तो उन्हें सबसे अधिक आवश्यकता होने पर, आप कभी भी सच्चे नेता बनने में सफल नहीं होंगे। यदि आप वास्तव में लोगों को यह सम्मान करना चाहते हैं, तो आपको उन्हें दिखाना होगा कि आप ईमानदारी से अपने विश्वास, उनके करियर और उनकी प्राप्ति में रुचि रखते हैं।

कई साल पहले, अमेरिकी दार्शनिक विलियम जेम्स कह रहा था:"मानव प्रकृति का सबसे गहरा सिद्धांत सराहना की प्यास है।"लोगों के प्रयासों की सराहना करते हैं, जब वे निर्दोष होते हैं तो उन्हें संदेह करते हैं और अपने उत्साह को जगाते हैं। यदि आप एक ईर्ष्यापूर्ण प्रतिष्ठा बनाना चाहते हैं और यदि आप एक कुशल नेता बनने की उम्मीद करते हैं, तो आपको लोगों के साथ अधिक उदार होना सीखना होगा, खासकर उन लोगों के साथ जो आप में विश्वास करते हैं और आशा रखते हैं कि आप उनकी मदद करेंगे।

मेरे द्वारा चुकाया गया मूल्य एक पेड़ लगाने के कारणों को ढूंढना जारी रखना था जहां मुझे लगता है कि यह उचित है, जहां हर कुटीर का अपना स्वयं का होता है। पेड़ अचानक बहुत बड़ा नहीं हुआ और लगभग शुरुआती सालों में फल नहीं बनाया। लेकिन इसने मजबूत जड़ों को विकसित किया है जिन्होंने इसकी ऊंचाई तक पहुंचने पर इसे ताकत और आत्मविश्वास दिया है। यह मुझे लंगर दिया, मुझे एक बढ़त और जीवन का अर्थ दे रहा है।

नेतृत्व: क्या आप कुछ भी नहीं प्राप्त मूल्य के संदर्भ में बड़े सोचने में सक्षम हैं?

एक नए स्तर पर एक छलांग का असली जादू कुछ भी नहीं से प्राप्त मूल्य के दृष्टिकोण से बड़ा सोचने में सक्षम होना है। आप व्यावहारिक रूप से अंत के साथ शुरू करते हैं और फिर इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक सब कुछ करते हैं। यह सिद्धांत लेखक रोजर डॉसन द्वारा सबसे अच्छा व्यक्त किया गया है:

कैडिलैक ऑटोमोबाइल कंपनी ने एक बार एक सौ साल बाद भी एक विज्ञापन को देखने लायक बना दिया।

यह काले और सफेद रंग में शुरू हुआ और 1 9 30 के दशक में एक गोल्फ सूट में पहने हुए एक जवान आदमी को दिखाया, जो लड़का था, जिसने गेंदों को एक बहुत ही सुरुचिपूर्ण और अनन्य क्लब में इकट्ठा किया था। उन्होंने गोल्फ क्लब इकट्ठा किए और उन्हें कैडिलैक के पहले मॉडल में से एक में रखा। एक आवाज ऑफस्क्रीन ने कहा: "आप तब से जानते होंगे कि एक दिन आप कैडिलैक चलाएंगे।"

फिर छवि अचानक रंगीन हो गई और मैंने उस युवक को देखा, जो इस बीच बड़े हुए थे, एक ही क्लब से अपने उज्ज्वल, ब्रांड न्यू कैडिलैक में आ रहे थे।

आपका मूल्य उस अनुभव से नहीं दिया जाता है जिसे आप अनुभव कर रहे हैं, अर्थात् आपके पक्षों की खाड़ी को दूर करने में असमर्थता, लेकिन सीढ़ी बनाने की क्षमता में विश्वास करने की शक्ति आपको अपनी इच्छित ऊंचाइयों तक पहुंचने की अनुमति देती है।

दूसरा सबक जो आपको सीखना है, यदि आप अपने करियर में एक सीढ़ी को कदम उठाना चाहते हैं तो यह है: "सभी अंडों को एक टोकरी में न रखें।" कई बार आप एक समस्या का सामना करते हैं, एक ऐसी स्थिति जिसमें आपको मदद की ज़रूरत होती है, एक व्यक्ति से सहायता पर भरोसा नहीं करना अच्छा होता है, क्योंकि आपको आश्चर्य हो सकता है। यही कारण है कि हर स्थिति में एक योजना बी तैयार करने के लिए।

आप संभावित रूप से जानते हैं कि हमारे देश में चीजें कैसी हैं। जिनके पास उच्च स्तरीय संबंध नहीं हैं या जिनके पास एक विशेषज्ञ में अपील करने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है, एक कदम आगे बहुत कठिनाई के साथ किया जा सकता है। कुछ दुर्लभ अपवादों के साथ यह संभव है कि कोई भी आपकी मदद करेगा, इसलिए आपको अन्य लोगों की मदद के बिना खुद को प्रबंधित करना होगा। यह मत भूलना कि सबसे प्रतिभाशाली नेताओं के लिए कोई भी समस्या एक नई चुनौती छुपा सकती है। और सबसे बड़ी चुनौती आशावाद के साथ अपनी समस्याओं का सामना करना और उन पर पहुंचना है।

नेतृत्व आपके आस-पास के लोगों से अनिच्छा मानने की ज़िम्मेदारी है, यह मानते हुए कि आपके द्वारा आगे बढ़ने के कारण आपको वापस खींचने वाले वजन से अधिक महत्वपूर्ण हैं।

 


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