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चेतना की घातक द्वार | Neculai Fantanaru
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चेतना की घातक द्वार
On March 12, 2012, in Leadership plus, by Neculai Fantanaru

अपने दृष्टिकोण की नींव, अपने दृष्टिकोण और अपने सच्चे आध्यात्मिक पृष्ठभूमि के बीच एक सुसंगतता स्थापित करके, जिस पर आपकी अंतरात्मा की आवश्यकता होती है, को मजबूत करें।

फिल्म "टियर्स ऑफ द सन (2003)" लेफ्टिनेंट वाटर के नेतृत्व में कमांडो टीमों ने 40 से अधिक स्थानीय लोगों के साथ नाइजीरिया के साथ सीमा पर वापसी क्षेत्र अल्फा जा रहे थे। फिर भी, एक दुखद घटना होती है - उन घातक क्षणों में से एक यह है कि भाग्य अपने अकुशल पाठ्यक्रम में बनाता है और एक स्ट्रोक में मानव भाग्य का फैसला करता है। अचानक, उन सभी तरफ से हमला किया जाता है माइकल 'स्लो', टीम के सदस्यों में से एक गंभीर रूप से घायल हो गया है।

- मुझे ऐसा नहीं होना चाहिए, बॉस यह नहीं होना चाहिए था ... जल को संबोधित करते हुए। और आखिरी बलों के साथ, शब्दों को जोड़ना चाहती थी कि गोलीबारी प्रमुख, फ्रैंकिस डे लूवीर्स-माओवरवेल ने राजा चार्ल्स नौवीं को एक बार उन्हें बताया: "मेरा जीवन तुम्हारे हाथों में है, आप जो करना चाहते हैं उसे करें।" छोड़ दें मुझे तुम्हारा बचाने के लिए यहाँ

नेतृत्व: क्या आप अपने स्वयं के सच्चाई को घुसना और इसे स्वीकार कर सकते हैं?

इन शब्दों को बिना किसी पश्चाताप के द्वारा स्वीकार किया जा सकता है, लेकिन वाटर्स द्वारा नहीं, जो उनकी टीम की सुरक्षा के लिए ज़िम्मेदार था - शब्दों के दो अर्थ थे: दूसरों को बचाने के लिए बलिदान को स्वीकार करने में से एक, दूसरे पर आरोप लगाते हुए, क्योंकि उसने उसे याद दिलाया , लगातार, उनके नैतिकता और व्यावसायिकता का

अपनी भक्ति में, भ्रष्ट से परे, जल में गहरे सम्मान और गहरी कृतज्ञता होती है। वह समझ से भरा दिखने वाला 'स्लो' छा गया, और उसके बाद उसका हाथ निचोड़ा। उसके चेहरे पर आंतरिक विकार पढ़ रहा था। भयानक तूफान जिस तरह से उसकी आत्मा में भीड़ होती है, इस तरह उसकी चेतना के घातक दरवाजे खोलते हैं।

जल को अपने स्वयं के सच्चाई में प्रवेश करना चाहिए था और इसे स्वीकार करने के लिए। एक ईमानदार "मुझे माफ़ करना, मेरी गलती है" - उसकी गलती को भुना नहीं दे सकता था और नैतिक परिणामों से उसे त्याग नहीं कर सकता था। 'स्लो' की मृत्यु ने अपने विवेक की सबसे संवेदनशील स्वर को छुआ और उसका व्यवहार उनकी आध्यात्मिक पृष्ठभूमि के साथ हुआ था, जिस पर उनकी अंतरात्मा की आशंका है।

नेतृत्व: क्या आप गलतियों को स्वीकार करके और उन पर काबू पाने के समझौते के जरिए विवेक के सत्य को स्वीकार करते हैं?

मैं आपको एक सवाल, भावी नेता, और अच्छी तरह से सोचता हूं क्योंकि इसका समाधान आपके लिए आवश्यक है। क्या कोई पाप है जिसे आप से माफ़ किया जा सकता है - एक पाप इतनी बड़ी और इतनी गंभीर है कि कोई भी माफ़ करने की हिम्मत न करे, यहां तक ​​कि खुद भी नहीं, और न भी भगवान? मेरा सुझाव है कि आप एक सामान्य परीक्षा है, जो आपके सामान्य चेतना की स्थिति से संबंधित है।

क्या आप गलतियों को स्वीकार करके और उन पर काबू पाकर समझौते के जरिए विवेक के सत्य को स्वीकार करते हैं? या उन्हें संभालने और फिक्सिंग करके? या फिर आप एक नैतिक और आध्यात्मिक संकट के कैदी को स्वीकार करते हैं?

चेतना नेतृत्व की नींव है, यह वह है जो नैतिक या भावनात्मक बाधा के परिणामस्वरूप अहंकार के बीच महत्वपूर्ण अंतर को चिह्नित करता है, और आदर्श अहंकार, जिसके लिए हर नेता की इच्छा होती है, बाद में सकारात्मक का प्रक्षेपण होता है स्वयं छवि एक नेता के रूप में आपके मामले में चुनौती परिवर्तन शुरू करने और अपने खुद के विकास की सुविधा प्रदान करना है, भले ही आपका नैतिक अधिकार आपकी सफलता की गारंटी नहीं देता।

जैसे ही एक जहरीला घातक हो सकता है और जो इसे तैयार करता है, फिर भी, एक नेता की गुणवत्ता को कम किया जा सकता है अगर वह अपने नैतिक आदर्शों को पूरा करने और नकारात्मक प्रतिबद्धताओं पर बल देने के बीच समझौता करने के लिए अपने विवेक को आसान बनाता है, जो कि पतला हो रहा है भावनाओं की रक्षा की दीवार जो एक इष्टतम स्तर पर इसके संचालन की गारंटी देता है। जब आप एक असंतुलित तरीके से अपने मूल्यों और विश्वासों को जोड़ते हैं, तो आप अपनी चेतना को कैसे पूरा करते हैं?

किसी ने कहा कि मृत्यु की चेतना हमें जीवन को बेहतर समझने में मदद करता है। इसी तरह, हमें अपने दिमाग के बगीचे में नेतृत्व और गलतियों के बारे में जागरूकता और नेतृत्व को बेहतर ढंग से समझने और अपने स्वयं के व्यक्तित्व की संभावित सजा से बचने के लिए, हमारे और दूसरों के द्वारा लगाए गए स्तर तक जीवित रहने की अक्षमता से बचने चाहिए। नैतिक अपेक्षाएं इतिहास हमें दिखाता है कि नेतृत्व विकास गलतियों के अस्तित्व पर आधारित है, अधिक या कम गंभीर है, उनकी मान्यता पर, लेकिन उनके को रोकने और सुधारने के उनके तरीकों पर भी।

"एक लाभकारी जड़ी बूटी जो बिना घावों को भर देता है"

उस प्रसिद्ध लेखक प्लुटार्क ने प्रकृति के उपहारों की तुलना में कुछ अद्भुत फूलों की तुलना में, लेकिन अस्थायी रूप से, जबकि वह एक लाभकारी जड़ी बूटी के रूप में सदाचार माना, एक सदाबहार खुशबू और असफल बिना घावों को भरने के साथ।

क्या आप सोचते हैं कि आपको अपनी अंतरात्मा की अवनति प्रक्रिया की ओर रुख करना चाहिए? मेरा मानना ​​है कि आपके नेतृत्व का पदार्थ केवल आपके अस्तित्व के भीतर ही नहीं होना चाहिए, जैसा कि ऐसा अक्सर कहा गया है, लेकिन आपकी भावनाओं का आकलन करने, बाहरीकरण और संचारण करने के तरीके के समान रूप से।

भावनात्मक हीलिंग और अपनी चेतना के विकास में आप धीरे-धीरे आकर, लोगों के दिलों में ईमानदारी से और आनंद से बीज बोने के लिए, उन्हें फल देने और वहां पनपने के लिए छोड़कर, लेकिन

भावनात्मक हीलिंग और अपनी चेतना के विकास में आप धीरे-धीरे आकर, लोगों के दिलों में ईमानदारी से बीज बोने और उन्हें फलाएंगे और वहां पनपने को छोड़ेंगे, लेकिन साथ ही, अपने स्वयं के नैतिक की सुरक्षा का ध्यान रखते हुए कोड

सद्गुण, इस मामले में, जो सही है, गलत क्या है, अपनी गलतियों पर ध्यान केंद्रित न करने और उन गलतियों पर ध्यान देने का मतलब है जो बच नहीं सकते हैं। यदि आप अपने नेतृत्व में एकीकृत करते हैं तो यह गुण आपके नैतिक घावों को ठीक कर सकता है, जो आपके विकास की प्रक्रिया के लिए विशिष्ट है, जो कि संक्रिया की नहीं है - मूल्य जो आपके वास्तविक आध्यात्मिक पृष्ठभूमि की संपूर्ण समझ को जन्म देते हैं, जिस पर आपकी अंतरात्मा पर निर्भर होता है , दोषों को दबाने के द्वारा जो आपके नकारात्मक परिवर्तन को जन्म दे सकता है, और आपको एक स्वस्थ दृष्टिकोण, या कम से कम और अधिक आशावादी, और अधिक जानबूझकर व्यवहार को अपनाने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है।

चेतना के घातक द्वार आपको अपने भीतर की स्थिति से संबंधित तरीके को चिह्नित करता है, जिस तरह से कठिन परिस्थितियों में आपकी भावनाओं को नियंत्रित करना। यह आपके अच्छे हिस्सों को उजागर करता है जो आप प्रतिकूल परिस्थितियों के कारण ध्यान में नहीं लेते हैं - जो आपकी मन की स्थिति और आपके आत्मसम्मान को कम करता है, जो आपको अपनी आंतरिक शक्ति को सकारात्मक स्थिति में बदलने के लिए बाधक करता है। और, जैसा कि किसी ने कहा है, चरित्र ठीक तरह से दिया जाता है जिस तरह से आप प्रतिकूल परिस्थितियों के सामने प्रतिक्रिया करते हैं।

नेतृत्व में, आपकी गलतियों को पहचानना, उन्हें दोहराए जाने से बचने, सावधान करने और अपनी चेतना को विकसित करने के लिए सावधान रहना जरूरी है - यह नकारात्मक भावनाओं के खिलाफ है, लेकिन गैर-मूल्यों के "हमले" के खिलाफ भी है।

 


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