Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Роковые врата сознания

On March 12, 2012
, in
Leadership Plus by Neculai Fantanaru

Укрепите фундамент своего лидерства, установив соответствие между вашим отношением и вашим истинным духовным прошлым, на котором лежит ваша совесть.

Фильм "Слезы солнца (2003). Отряды коммандос под руководством лейтенанта Уотерса вместе с более чем 40 местными жителями направлялись в район отвода Альфа, на границе с Нигерией. Тем не менее происходит трагическое происшествие — один из тех роковых моментов, которые творит судьба в своем непостижимом ходе и одним махом решает судьбу человечества. Внезапно на них нападают со всех сторон. Майкл «Сло», один из членов команды, серьезно ранен.

- Я не должен быть таким, босс. Этого не должно было случиться... обращаясь к Уотерсу. И из последних сил, казалось, добавили слова, которые сказал им в свое время начальник стрелков Франсуа де Лувье-Морвель королю Карлу IX: «Моя жизнь в ваших руках, делайте с ней, что хотите». ;Оставьте меня здесь, чтобы спасти ваши.

Лидерство: Можете ли вы проникнуть в истину о себе и принять ее с убеждением, что все, что с вами происходит, — это вызов, призванный подготовить вас к всеобъемлющему восприятию реальности?

Эти слова могли быть приняты некоторыми без угрызений совести, но только не Уотерсом, который отвечал за безопасность своей команды, - слова имели два значения: одно - принятие жертвы ради спасения других, другое - обвинение, потому что это напоминало ему постоянно о его этике и профессионализме.

В своей преданности, помимо коррумпированности, Уотерс испытывает глубокое уважение и глубокую благодарность. Он окинул «Сло» взглядом, полным понимания, а затем сжал его руку. На его лице читалось внутреннее расстройство. Словно страшная буря теснилась в его душе, открывая таким образом роковые двери его сознания.

Уотерсу следовало бы проникнуть в истину самого себя. И принять это. Искреннее "Мне очень жаль. Это моя вина" - не смог искупить свою ошибку и не смог избавить его от моральных последствий. Смерть «Сло» затронула самые чувствительные струны его совести, и его поведение соответствовало его духовному началу, на котором лежит его совесть.

Самая тяжелая реальность, которая сложилась для лейтенанта Уотерса в такой момент, заключается в том, что он должен принять свой выбор и не позволять событиям влиять на него, независимо от настроения и здоровья тех, кто виноват в том, что последовал за ним в опасном задании. .

Руководство: Принимаете ли вы истину совести через согласие, обусловленное признанием ошибок и их преодолением?

Я обращаюсь к тебе с одним вопросом, будущий лидер, и хорошо подумай, потому что его решение необходимо тебе. Есть ли какой-нибудь грех, который можно простить тебе, — грех столь великий и столь серьезный, который никто не осмелился бы простить, ни ты сам, ни даже Бог? То, что я предлагаю вам, — это не что иное, как общий тест, связанный с общим состоянием вашего сознания.

Принимаете ли вы истину совести через соглашение, обусловленное признанием ошибок и их преодолением? Или, приняв и исправив их? Или вы согласны быть пленником морального и духовного кризиса?

Сознание является основой лидерства, именно оно отмечает существенное различие между Эго, оцениваемым как результат морального или эмоционального принуждения, и идеальным Эго, к которому стремится каждый лидер, причем последнее является проекцией позитивного имидж себя. Задача в вашем случае как лидера состоит в том, чтобы инициировать изменения и способствовать развитию вашего собственного существа, даже если ваш моральный авторитет не гарантирует ваш успех.

Как яд может быть смертельным для того, кто его готовит, так и качество лидера может быть снижено, если он позволит своей совести найти компромисс между реализацией своих моральных идеалов и подчеркиванием негативных убеждений, которые истончают его. эмоции’ защитная стена, гарантирующая ее работу на оптимальном уровне. Какими убеждениями вы наполняете свое сознание, когда несбалансированно сочетаете свои ценности и убеждения?

Кто-то сказал, что сознание смерти помогает нам лучше понять жизнь. Точно так же и нам следует посадить в саду своего разума осознание ошибок и их последствий, чтобы лучше понять руководство и избежать возможного убеждения в собственной личности, в неспособности жить до уровня, навязанного нам и другим». моральные ожидания. История показывает нам, что развитие лидерства базируется на существовании ошибок, более или менее серьезных, на их признании, а также на способах их предотвращения и исправления.

Лидерство: Можете ли вы создать для себя четкое представление о ценностях, которые вы хотите передать, относительно восприятия духовных проблем, которым явно не хватает глубины?

Плутарх, этот знаменитый писатель, сравнивал дары природы с какими-то чудесными цветами, но временными, а добродетель считал полезной травой, обладающей вечным благоуханием и непременно исцеляющей раны.

Считаете ли вы, что вам необходимо смириться с процессом деградации вашей совести? Я считаю, что суть вашего лидерства следует искать не только внутри вашего существа, как это часто утверждается, но в равной степени и в вашем способе оценки, экстернализации и передачи своих чувств.

К эмоциональному исцелению и развитию своего сознания вы придете постепенно, искренне и радостно сея семена в сердцах людей, оставляя их там приносить плоды и процветать, но в то же время добросовестно заботясь о защите собственной нравственности. код.

Добродетель в данном случае означает выбирать то, что правильно, от того, что неправильно, не концентрировать свои эмоции и свое сознание на ошибках, которых нельзя избежать. Добродетель может залечить ваши моральные раны, если вы интегрируете в свое руководство тот диапазон ценностей, который типичен для вашего процесса эволюции, а не инволюции, — ценностей, которые ведут к более полному пониманию вашей истинной духовной основы, на которой лежит ваша совесть, путем подавления дефекты, которые могут привести к вашей негативной трансформации, и побуждая вас принять здоровое отношение или, по крайней мере, более оптимистичное и более осознанное поведение.

Духовные проблемы, по-видимому, недостаточно глубокие, можно понимать как результат переживания жизненных ударов на разных этапах карьеры, которые усиливают вашу боль, но не являются причиной ее возникновения.

Сознание, призывающее добродетели, имеет симптомом преходящую, а не продолжительную боль.

Роковые врата сознания отмечают ваше отношение к своему внутреннему состоянию, то, как вы контролируете свои эмоции в сложных ситуациях. Оно подчеркивает ваши хорошие стороны, которые вы не принимаете во внимание из-за неблагоприятных обстоятельств - что снижает ваше душевное состояние и вашу самооценку, мешая вам направить свою внутреннюю силу в позитивное состояние. И, как кто-то сказал, характер задается именно тем, как ты реагируешь перед неблагоприятными обстоятельствами.

В руководстве важно признавать свои ошибки, остерегаться их повторения, принимать на себя последствия и развивать свое сознание - защищать его от негативных эмоций, но также и от «нападений». неценностей.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.