पूर्ण विश्वास का सिद्धांत

On January 30, 2010, in Leadership Principles, by Neculai Fantanaru

जब तक आप सौ प्रतिशत नहीं हैं, तब तक खुद पर विश्वास न करें कि परिणाम आपके पक्ष में होगा।

एक उपन्यास मुझे बहुत पसंद आया"वारलॉक"विल्बर स्मिथ द्वारा। इस बार, मैं एक निश्चित टुकड़ा पर रोक दूंगा जो मैं आज फिर से पढ़ता हूं और मैं इसे बहुत महत्वपूर्ण मानता हूं।

एक दिन, फिरौन नेफर सेदी ने सुंदर राजकुमारी मिंटका को आमंत्रित किया, जिसे वह अपने सिर पर प्यार में था, एक बतख शिकार के लिए। वे एक प्रतियोगिता करने के लिए सहमत हुए: जो भी अधिक बतख को मारता है उसे सबसे कुशल शिकारी घोषित किया जाएगा।

नफर, राजकुमारी को प्रभावित करने के लिए निर्धारित और अपनी कुशल शिकार क्षमताओं में बहुत आत्मविश्वास, धनुष और तीर के बजाय भाले का उपयोग करने का फैसला किया, यह सुनिश्चित किया कि भारी हथियारों को संभालने के लिए उसे ताकत और कौशल नहीं होगा, इस प्रकार एक लाभ होता है।

जंगली बतख का पहला झुंड अप्रत्याशित रूप से आया, प्रत्येक पक्षी को उनके चोंच पर एक अलग निशान होता है। उन्होंने आकाश पर एक विस्तृत सर्कल बनाया और फिर एक पंक्ति में उतरना शुरू कर दिया। उन्होंने अपने पंख फैलाए और फिर गिरा दिया, ऊंचाई खोने, नेफर की नाव पर और फिर मिंटाका की नाव पर।

नफर ने अपने समय को बहुत सटीक रूप से गणना की, अचानक, वह खड़ा हुआ और अपने भाले को अग्रणी पक्षी की ओर फेंक दिया, लेकिन वह केवल अपने पंख को घायल करने में सफल रहा। बतख पानी में गिर गया और जल्दी से तैर गया ताकि यह पकड़ा नहीं जा सका। Nefer एक महान मौका चूक गया।

अच्छी प्रतिष्ठा बनाए रखने का तरीका यह सुनिश्चित करना है कि आप व्यक्तिगत अति प्रशंसा के संदर्भ में जैसा दिखना चाहते हैं।

अगली नाव से, राजकुमारी की नाव, एक के बाद, दो तीर बतख के समूह को पूरा करने के लिए उड़ गईं, और पूरे लैगून में डबल प्रभाव की आवाज़ स्पष्ट रूप से सुनी गई थी। उसके तुरंत बाद, दो पक्षी जड़ते हुए गिर गए, उनके पंख फैल गए और सिर लटकते हुए, हवा में, हवा में, तीरों द्वारा मारा गया था। वे पानी में गिर गए और वहां बने रहे, अभी भी तैर रहे हैं।

नेफर ने तुरंत महसूस किया कि केवल एक अनुभवी आर्चर दो बतख को मार सकता है, एक दूसरे के बाद, उस समय, उस ऊंचाई और गति पर। मिंटका एक राजकुमारी से अधिक था, वह एक चालाक शिकारी थी।

उस पल से, नफर, पूरी तरह से डॉपी, पहली बार उसकी मिस द्वारा और धनुष के साथ मिंटाका शूटिंग द्वारा प्रदर्शित अप्रत्याशित कौशल द्वारा, उसने अपना ध्यान उस नाव पर ले जाया जो वह खड़ी थी। अपने प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, वह लगातार देखकर देखा कि दूसरी नाव में क्या हुआ। परिणाम असंतोषजनक थे क्योंकि वे हो सकते थे। माप, विचलित और अपमानित भावना की भावना को खोना, उसने अन्य भाले को सीधे ध्यान केंद्रित किए बिना, या तो जल्द ही, बहुत देर हो चुकी, जब तक उसका हाथ इतना थक गया, तब तक वह लगभग अपनी कलाई को मोच कर दिया।

अंत में, मिंटका विजेता था। नफर ने एक प्रतीत होता है कि महत्वहीन तथ्य, "प्रभावशीलता के प्रभाव" के मुकाबले अपनी क्षमताओं को कम कर दिया, क्योंकि उन्हें मनोविज्ञान के क्षेत्र से संबंधित एक पहलू पर विचार करने के लिए अभ्यास की कमी थी। महिला एक भ्रमित चरित्र है, जो समझने में मुश्किल है। इसलिए, अधिक प्रशंसा लोगों की गुणवत्ता है जो एक महान भागी की उम्मीद है, जो कि अप्रत्याशित घटनाओं के प्रावधानों को ध्यान में रखे बिना केवल दीर्घायु की आकर्षक दृष्टि के माध्यम से जीवित है।

क्या आपके पेशेवर दावे का कारण लीडरशिप का पहला घटक सम्मान की भावना के विकास के दृष्टिकोण के रूप में है, ताकि सबसे महत्वपूर्ण क्षणों को गलत अभिविन्यास प्रवृत्ति में न बदलें?

कौन जानता है, हो सकता है कि अगर उसका दिमाग आश्चर्यचकित न हो, अगर वह अपने दिमाग में गहरी श्रेष्ठता की भावना के लिए नहीं था, तो नफर ने प्रतियोगिता जीती होगी। लेकिन जब उसने देखा कि राजकुमारी कितनी कुटिल थी, वह हीनता की भावना से अभिभूत था, डर से उनकी हड्डियों में अच्छी तरह से जड़ से, यह सोचकर कि वह अब उसे प्रभावित नहीं कर पाएगा। अपने अंधेरे दिमाग में खो गया, वह तेजी से लापरवाह हो गया और झटका के बाद झटका लगा। यह तब होता है जब आप पूर्वाग्रह से शुरू करते हैं कि यह असंभव है कि कुछ बुरा हो सकता है।

नफर ने सोचा, इसमें कोई संदेह नहीं है कि शिकार एक सख्ती से पुरुषों के व्यवसाय है और एक महिला के पास कभी भी पर्याप्त अनुभव, निपुणता, फ्लेयर और एक बेजोड़ आत्मविश्वास नहीं हो सकता है। लेकिन वह राजकुमारी को बिल्कुल नहीं जानता था, वह नहीं जान सका कि, वास्तव में, उन्होंने कई सालों से रोजाना प्रशिक्षित किया है कि उन्होंने कई शिकारियों में भाग लिया था और उसने धनुष को कई पुरुषों की तुलना में बेहतर तरीके से संभाला था। और मिंटका जानता था कि उसके पास, क्षमता, अनुभव और प्रशिक्षण के लाभ से लाभ कैसे प्राप्त करें। इस प्रकार, विजेता वह है जो जानता है कि अपने गुणों और प्रतिद्वंद्वी की कमजोरियों का लाभ कैसे लेना है।

हमें नेफर के अनुभव से क्या सीखना है? अगर हम उस चीज़ पर पर्याप्त जानकारी की कमी करते हैं, तो हम किसी व्यक्ति या एक्शन की कमी के रूप में कुछ भी आकलन नहीं कर सकते। क्या हमें झूठी आवश्यकताओं के आधार पर निरपेक्ष दृढ़ विश्वास होना चाहिए, हम अपने दिमाग को स्थापित करने और यहां तक ​​कि शर्मिंदा सब कुछ में विफल होने का जोखिम उठाते हैं। हम कभी भी प्रदर्शन के बेहतर स्तर तक पहुंचने में सक्षम नहीं होंगे, जब हम सुरंग के अंत में एक प्रकाश देखते हैं, तो हम दृढ़ता से मानते हैं कि यह एक ट्रेन है।

नेतृत्व के लिए आवश्यक ज्ञान सीखने से पहले, एक स्वतंत्र व्यक्ति के बेंचमार्क प्राप्त करने के लिए एक मजबूत अभिविन्यास प्राप्त करने के लिए मूल नियम के रूप में सफलता (प्रतिस्पर्धा में) पर विचार करने की प्रवृत्ति को नियंत्रित करके उच्च आत्म-सम्मान प्राप्त करने के बारे में सोचें।

फिर भी, असंभव हुआ! और जब नफर ने खुद को वास्तविकता का सामना कर रहा था, जो कि वह अपेक्षित रूप से अलग था, वह अचानक "ईंधन" से बाहर निकला। विचलन ने अपने प्रदर्शन को कम किया, उसे धीमा कर दिया और उसे लापरवाह बना दिया। जो उसे विफलता के लिए नेतृत्व करता है। वास्तविकता ने उसे हराया।

जब आप अपने प्रतिद्वंद्वी की तुलना में अपनी संभावनाओं का आकलन करना चाहते हैं, तो हमेशा जितना संभव हो सके उतना डेटा इकट्ठा करें, साथ ही साथ अपने प्रदर्शन पर भी। पूर्वाग्रह से पहले नकारें कि आप सबसे अच्छे हैं। निश्चित रूप से, ऐसी स्थितियां हैं जब आपके पास पर्याप्त जानकारी नहीं है और आप उन्हें प्राप्त नहीं कर सकते हैं। इस मामले में, यह आवश्यक है कि आप अपनी क्षमताओं और दक्षताओं को अच्छे समय में विकसित करें, क्योंकि आप कभी नहीं जानते कि किसके साथ सौदा करना है।

एक नेता केवल एक आदर्श की सेवा के सम्मान के स्तर पर सोचता है: किसी को पीछे छोड़ने के लिए। विपरीत ध्रुव पर, एक स्वतंत्र व्यक्ति को एक जीवित व्यक्ति के रूप में अकेले पेश करने का सम्मान होता है, जो एक बोल्ड हीरो के रूप में प्रस्तुत करने का सम्मान करता है, केवल चीजों की चिकनी दौड़ के लिए जिम्मेदार होता है। एक स्वतंत्र व्यक्ति कभी-कभी एक नेता की तुलना में अधिक मूल्यवान होता है, क्योंकि केवल अपने स्वयं के अनुभवों का जिक्र करते हुए, वह अपने लक्ष्यों के लिए अधिक चौकसता से है कि वह तीर को कैसे रखता है और वह धनुष को कैसे रखता है, बिना दूसरों के समर्थन के आधार पर उन परिस्थितियों जो दूसरों को बनाते हैं।

एक बाघ शेर की तुलना में एक और अधिक कुशल शिकारी है, ठीक है क्योंकि इसकी सफलता समूह की भागीदारी पर निर्भर नहीं है।

एक स्वतंत्र व्यक्ति के संदर्भ मूल्य, एक सकारात्मक आत्म-छवि को ध्यान में रखते हुए, हैं: विवेकाधिकार, गैर-अनुरूपता, भविष्यवाणी, दृढ़ता, और सूक्ष्मता जिसके साथ वह अपने फैसलों और तथ्यों के परिणामों की व्याख्या करता है।

पूर्ण विश्वास का सिद्धांतनिम्नानुसार तैयार किया जा सकता है: "जब तक आप सौ प्रतिशत नहीं हैं, तब तक खुद पर विश्वास न करें कि परिणाम आपको पक्ष देगा।"