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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
लोगों के लिए बिना शर्त रूप से अपने विश्वासों, आदर्शों और कार्यों को संरेखित करने के लिए एक बहुत मजबूत व्यक्तित्व बनाएं, जो आपको एक ईगल की स्थिति में डालते हैं जो सूर्य को देखने और मांग करने के लिए अपने हथौड़ों को निर्धारित करता है कि वे अपनी रोशनी से अंधे नहीं होंगे। डोरीस नामक एक बहादुर आदमी, डियोनीसियस, फोकािया के जहाज कप्तान से पहले प्रस्तुत किया गया। डोरीस एक असाधारण योद्धा था, जो एक बार में चार या पांच सैनिकों का सामना कर सकता था और जीत हासिल कर सकता था। निडर, वह हमेशा लड़ाई के लिए युद्ध में हमेशा लॉन्च किया गया। वह एक भयानक लड़ाकू था। लेकिन उनके पास नेतृत्व कौशल नहीं था। यही कारण है कि उन्होंने फारसियों के खिलाफ लड़ने के लिए, डायोनिसियस की सेवा करने के लिए जोर दिया। डायोनिसियस ने उससे पूछा: - आप एक गरीब कप्तान की सेवा करने के लिए खुद को क्यों पेश करते हैं, जिसने अपने हाथ पर सोने का कंगन भी नहीं किया है, जो केवल अपने शहर की महिमा के लिए लड़ता है? डोरियस को पता था कि डायोनिसियस एक भयंकर और गंभीर व्यक्ति था, जिसने अक्सर अपने दल को थकावट के लिए मजबूर कर दिया और जो अपनी महत्वाकांक्षा से सम्मोहित, आखिरी सैनिक से लड़ने के लिए तैयार थे। उसने जवाब दिया: - अगर मैं आपको अपने चालक दल में प्राप्त करने के लिए कहता हूं, तो मैं इसे केवल मेरे सिद्धांतों का सम्मान करने के लिए करता हूं। भुगतान या अवैतनिक, मैं बल्कि एक नाव पर लड़ना चाहता हूं जो अपने कप्तान के आदेशों का पालन करते हैं, जहां से चालक दल अपने कप्तान का चयन करता है या उसके कप्तान को अस्वीकार करता है जहां भी हवा उड़ सकती है। मुझे लगता है कि आप फारसियों के साथ नौसेना की लड़ाई के लिए एकमात्र उपयुक्त कप्तान हैं। नेतृत्व: क्या आप किसी भी परिस्थिति में सम्मानित किए जा सकने वाले आदेश में शामिल होने के लिए एक आवेदन तैयार करने में ईमानदार हैं, लेकिन एक ऐसे रूप में विस्तारित समर्थन प्राप्त करना जो पृष्ठभूमि मामले में निर्धारित एक कठिन वास्तविकता के करीब आने के पैटर्न का पालन नहीं करता है? उस समय के सबसे कुशल और भयभीत लड़ाकू डोरियस, जो जीतने में सक्षम था और फारसियों के साथ युद्ध में कौन हार जाएगा। उन्होंने तुरंत महसूस किया कि डायोनिसियस प्रकृति द्वारा एक बहुत ही महत्वाकांक्षी व्यक्ति था, जो जानता था कि अपने यूनाइटेड चालक दल के बल का उपयोग कैसे करें और युद्ध में कैसे जुड़ें। वह उनसे जुड़ने की कोशिश नहीं करेगा अगर वह ताकत के बिना एक कायर था और दृढ़ संकल्प और विशेष रूप से, अगर उसके प्रबुद्ध मन नहीं था। क्या आप लोगों के पूरे बल को अपने नेतृत्व के वर्ग में "धक्का" दे सकते हैं? अजेयता, साथ ही साथ एक दल की भेद्यता इसके कप्तान पर निर्भर करती है। डियोनीसियस, अपनी बारी में, इतने बहादुर कप्तान थे, कि उन्होंने अपने किसी भी पुरुष के लिए अपना जीवन दिया होगा, भले ही वह उनके साथ बहुत सख्त हो और अक्सर उन्हें थकावट तक काम करने के लिए मजबूर किया गया था। वह ऐसे नेता थे जो कभी लोगों से नहीं कहते: "मुझे उम्मीद है कि मैं इस लड़ाई को जीतूंगा", लेकिन निश्चितता के एक स्वर पर:"हम इस लड़ाई को जीतेंगे"वह अपने नेतृत्व कौशल की अपनी जीत के बारे में इतना निश्चित था, कि उन्होंने हर किसी के लिए साहस और विश्वास को प्रेरित किया, उस प्रभावशाली बल को प्रेरित किया कि लोगों को खुद को बीमा करने की आवश्यकता है। किसी भी परिस्थिति में सम्मानित आदेश में शामिल होने के लिए एक आवेदन का निर्माण आमतौर पर एक ऐसे रूप में विस्तारित समर्थन दिया जाता है जो पृष्ठभूमि मामले में निर्धारित एक कठिन वास्तविकता से निपटने के मॉडल का पालन नहीं करता है: व्यवहार, सामग्री या विचार, चाहिए दूसरों की बातचीत का उद्देश्य नहीं बनता। नेतृत्व: क्या आपको अपनी मान्यता मिलती है जो आपको अपनी धारणा को व्यक्त करके पूरी तरह से और बेहद बेहतर महसूस करती है कि आपके साथ क्या हो सकता है कि "हमले के अनुपात में रक्षा अनुपात" की किसी भी सीमा को प्राप्त करने के लिए शर्तों को प्रदान करने के लिए स्पष्ट रूप से निर्देशित किया गया है? एक लड़ाई का भाग्य लोगों की संख्याओं पर निर्भर नहीं है, बल्कि उनके गुणों पर निर्भर करता है। सच्चे शक्तिशाली लोग हमेशा विजेताओं को बाहर आना चाहते हैं या विजेता के संप्रदाय में शामिल होना चाहते हैं। डोरियस ऐसा व्यक्ति था। वह फारसियों के खिलाफ लड़ना चाहता था - उसकी archenemies, लेकिन उसे एक ड्राइविंग बल की जरूरत थी। तो वह संबद्ध डायोनिसियस, तुरंत उसका दाहिना हाथ बन गया। साथ में, वे कई लड़ाइयों में लड़े, हमेशा अग्रानुक्रम में अभिनय करते हैं। डायोनिसियस एक महान नेविगेटर था, एक उत्कृष्ट कप्तान और ड्राइविंग बल सफलता के लिए आवश्यक ऊर्जा की आपूर्ति करता था, लेकिन डोरियस की तरह एक शानदार सेनानी पर नहीं। अपनी बारी में, डोरियस ने अपने असाधारण लड़ाई गुणों के माध्यम से, डायोनिसियस 'स्तंभ और उनकी ठोस नींव थी, जिससे उन्हें फारसियों से लड़ने के लिए एक अतिरिक्त सुरक्षा कारण दिया गया, जिससे उन्हें सहन करने और प्रबल होने में मदद मिलती थी। कोई भी नेता नहीं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितना कुशल, बहादुर और अच्छी तरह से व्यवस्थित, बिना किसी सहायता के और एक विश्वसनीय दाहिने हाथ के बिना अपनी योजनाएं पूरी करने में सक्षम होंगे, जब हस्तक्षेप करना मुश्किल हो जाता है, जो अंतराल को भरने के लिए कदम रखेगा और मूल्य जोड़ें। नतीजतन, जो लोग उपरोक्त लोगों को उठाना चाहते हैं और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहते हैं उन्हें स्वेच्छा से पालन करने के लिए सही हाथ लेना होगा और हमेशा उसके लिए वहां रहना होगा, खासकर जब पीटा पथों पर जा रहा है। वार्ता में, "हमले के लिए रक्षा के अनुपात में" की किसी भी सीमा तक पहुंचने से एक उदार संबद्धता के सभी विवरणों की शुरुआत से स्थापित करना है, लेकिन ताकि आप उन लोगों द्वारा महसूस कर सकें जो आपके मामले में "बुरे आदमी" के रूप में अनुसरण करते हैं कुल अवज्ञा का। निष्कर्ष:एक नेता को हमेशा एक सहायक या स्टैंड-इन-मैन नियुक्त करना चाहिए जब वह अस्थायी रूप से अनुपस्थित या अपनी शक्तियों का प्रयोग करने में असमर्थ हो (वर्तमान में, यह आवश्यकता विभिन्न नियमों और कानूनों में निर्दिष्ट है)। इस स्टैंड-इन-मैन को नेता की रणनीति या नीति जारी रखने के लिए चुना जाना चाहिए, लेकिन साथ ही, दोनों में हितों को परिवर्तित करना होगा। यदि उनके बीच मतभेद उभरते हैं, तो वे टीम के अस्थिरता और उनके एकजुटता के परिवर्तन का कारण बनेंगे। इसलिए,नेता को "दाहिने हाथ" की पूर्ण आवश्यकता होती है और रास्ते में कठिनाइयों को फेंकने के लिए "बाएं पैर" की कोई परिस्थिति नहीं होती है। * ध्यान दें:मिका वाल्ति -टूर्म्स, अमर, पोलिरोम पब्लिशिंग हाउस, 2002।
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