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संवेदनशील होने के नरक के लिए talultuous यात्रा

On September 22, 2013, in Leadership Fusion, by Neculai Fantanaru

परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए आवश्यक प्रेरक बलों के क्षेत्र को सक्रिय करके, पीड़ा और विकास के बीच प्रमुख कंडीशनिंग को नष्ट करना।

क्लेरिस इस भावना से डरता है कि वह एक स्टीफन जोन्स के योग्य, एक गंभीर परिदृश्य का हिस्सा है। लेकिन वह नहीं जानता कि इस घातक छवि को उसके दिमाग से कैसे चिपकाया जाए, वह पदार्थ को अतिरिक्त, दबाव के प्रति संवेदनशील नहीं रोक सकती है, लगभग थका हुआ अणुओं को सेरेब्रल गतिविधि के नियामक की भूमिका के साथ स्थानांतरित कर सकती है। नरक के लिए बाहर निकलने के साथ गहराई के लिए एक सवारी कैसे जीवित रहें? उसकी सभी महत्वपूर्ण ऊर्जा एक पल को एक विघटन दिशा में केंद्रित करती है। कुल आत्म विनाश का।

और क्योंकि वह नरक से मुक्त नहीं हो सकती, सुन्नता का एक चरण, जो परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए आवश्यक प्रेरक ताकतों के क्षेत्र पर हावी है, उसे ले जाता है। भयानक आंतरिक बमबारी, जो कठोर शावर देते हैं, उसे गैर-परिचालन की स्थिति में ले जाते हैं। असल में, वह हत्यारे के घर, एक अंधेरे और डरावनी जगह में अकेली है, और वह महसूस करती है कि कोई व्यक्ति को घातक झटका के साथ किसी भी समय आश्चर्यचकित करने के लिए तैयार है।

विश्वास का एक अधिनियम, एक ही इच्छाशक्ति अभिव्यक्ति उसे मरने के विचार से बचने में मदद कर सकती है, मजबूत क्लैंप जो उसके सेरेब्रल कॉर्टेक्स को दृढ़ता से चिपकने लगती है? और केवल इस चिंता के लिए, इतने सारे आंतरिक झगड़े को स्थिर रूप से ले जाया जाता है, एक विचलित लय में अनावश्यक आतंक प्रतिक्रियाएं।

नेतृत्व: क्या आपके जीवन में चीजों के लिए एक विशेष अर्थ देने का प्रयास करने के लिए आपके जीवन को खोजने के लिए एक क्रांसेन्डो में गठन होता है जिसके साथ आप पूरी तरह से पहचानते हैं और एक ही समय में एक ही समय में योगदान देते हैं जो आप "एक अपरिवर्तनीय के प्रकटीकरण को" कह सकते हैं असलियत"?

अलगाव परिसर को रोकने के लिए आवश्यक तनाव के मूल्य को बढ़ाएं। वह तथ्य वह कमजोरी के सर्कल से बच नहीं सकता है, जिससे उसे माप से परे, और अच्छे कारण के साथ। फिर भी, क्लेरिस अपनी जमीन खड़ी है। वह मानती है कि, एक तरह से, उसका सम्मान हिस्सेदारी पर है। वह मुश्किल से एक कदम बनाती है, वह एक शब्द नहीं कहती है। अब उसकी ज्वालामुखीय कल्पना आवश्यक से अधिक है। उसके जीवन को खतरे में डालने के लिए, जो उसने पहले कभी नहीं किया है। एक भाग्यशाली पर सब कुछ शर्त लगाने के लिए, बचाव मरना। और इसने सोचा कि भगवान की इच्छा के साथ आकाश से गिरने वाली बिजली की तरह, नई ताकतों का वाहक, अपने ज्ञान को प्रकाशित करता है और इसे पहल की शक्ति के साथ निवेश करता है।

केवल आशा केवल उनके सुरक्षा कार्यों और वैकल्पिक तनाव के नाजुक वितरण चैनलों के माध्यम से पहुंचा सकारात्मक ऊर्जा का समर्थन करता है। वह अचानक एक जोखिम भरा कार्रवाई में डुबकी लेने के लिए ऊर्जा और प्रेरणा प्राप्त करती है, एक बच्चे की उत्सुकता और सहजता के साथ जो सुपरमैन की तरह कपड़े पहनती है और दुनिया को बचाने के लिए बंद है। जाहिर है, एड्रेनालाईन की एक निश्चित डिग्री महसूस की गई, क्योंकि सबकुछ अपरिहार्य के लिए इंतजार कर रहा था। बचत साहस हासिल करने के लिए, वह एक नायक के साथ पहचान शुरू होती है जो अपने भाग्य को हराने की कोशिश करता है।

केवल एक निश्चित कोण अनदेखा रहता है, कार्रवाई की एक दोगुनी, विवेक के विमान में एक विदेशी लाइन पर लागू किनारे पर। केवल इस तरह उसका मनोविज्ञान एक अतिरिक्त वजन सहन कर सकता है। उसे किसी भी कीमत पर भैंस बिल को मारना है। तेज इंद्रियों के साथ, अंधेरे को छेदने के लिए, विवेक के मार्जिन को दूर करने के लिए! शूट करना ! अभी ! अभी ! बैंग! बैंग! बैंग!

क्लेरिस को राहत मिली। तूफान चला गया है। आतंक के भूरे बादल, जो बचाव बिजली को इकट्ठा और उत्पादन करते हैं, अंततः फैल गए हैं। भैंस बिल मर चुका है! केवल अब उसके पास एक अपरिवर्तनीय वास्तविकता का प्रकाशन है: "एक बार जब आप एक कार्रवाई में व्यस्त हो जाते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपने इसे अंत तक देखा है।"

नेतृत्व: किसी विशेष वास्तविकता को सबमिट करने का जबरदन आपके व्यक्तित्व के सभी पहलुओं को सुसंगत बनाता है और इस तरह से अवांछित परिणामों का कारण बनने वाले मान्यताओं के अधिक सहनशील बन सकते हैं?

नए संदर्भों और परिस्थितियों के लिए अनुकूलन कठिनाइयों को गहरा आध्यात्मिक चिंता की नाटकीय अभिव्यक्ति के अभिनव शो की पेशकश कर सकते हैं। इन कठिनाइयों, जो कठिनाई के साथ संपर्क करने के लिए एक खतरनाक द्वैत के अधीन व्यक्ति को निर्धारित करते हैं"उत्तेजना-प्रतिक्रिया"प्रक्रियाएं, आत्म-मूल्यांकन त्रुटियों के कारण हो सकती हैं। जो बदले में, एक विघटन दिशा में कुछ विचलन और ऊर्जा की एक अक्षम चैनलिंग का उत्पादन करता है। कुल आत्म विनाश का। अपनी क्षमताओं और सीमाओं को समझने की उन कठिनाइयों को उत्पन्न करना।

ये कठिनाइयों को उस स्थिति का मूल्यांकन करने के जांच उपक्रम में भी दिखाई दे सकता है जिसमें व्यक्ति पाया जाता है, खासकर जब संभावनाओं द्वारा प्रेरित "लागत" में वृद्धि होती है, बाहरी कंडीशनिंग के माध्यम से गणना की जाती है जो उन भावनाओं के बीच विरोधाभासों को हाइलाइट करती है जो उसके ऊपर ले जाती है मन। और नकारात्मक उत्तेजना के निरंतर जोड़, जो अवचेतन पर कार्य करते हैं, अपने व्यक्तित्व की अखंडता को धमकी देते हैं, कभी-कभी भावनात्मक सदमे के लिए नेता।

आप किसी भी स्थिति के साथ एक स्थिति में खुद का मूल्यांकन कैसे करते हैं: भविष्यवाणी त्रुटि की एक सापेक्ष लागत के रूप में या एक सकारात्मक तत्व के रूप में जो कुछ विकल्पों के महत्व को प्रमाणित करता है?

नेतृत्व द्वारा लगाए गए दायित्वों के संबंध में, जिसे मानसिक और भावनात्मक वास्तविकता धारणा और विकास प्रक्रिया में व्यावहारिक रूप से अनदेखा नहीं किया जा सकता है, परेशान प्रभावों के बावजूद, व्यक्ति को स्पष्ट रूप से लाभ में होना चाहिए। उसे कम से कम विवश विकल्प नहीं बदलना चाहिए। और भावनाओं के गलत प्रबंधन के कारण होने वाली असुविधाएं संबंधित उद्देश्यों के संबंध में असंगत नहीं हैं। सीधे शब्दों में कहें, व्यक्ति की शेष राशि अप्रत्याशित आतंक प्रतिक्रियाओं से प्रभावित नहीं होनी चाहिए, जब संकट की स्थिति की बात आती है तो एक विचलित लय में जंजीर होती है।

क्या आप अपने नेतृत्व को मनोवैज्ञानिक युद्ध जीतने के लिए एक पदक दे सकते हैं, आपके विचार मानव घटना का सार क्या है के वास्तविक मूल्य को मापने के अधीन हैं?

प्रत्येक व्यक्ति एक निश्चित बिंदु पर एक निश्चित कमजोरी साबित करता है, जो अपनी सबसे मजबूत भावनाओं और भावनाओं के साथ खुद से लड़ने का कम परिष्कृत तरीका है, कि वह अब अपने अंक, बलों और प्रेरणाओं के साथ अधिक विस्तृत संपर्क स्थापित करने में सक्षम नहीं है। पीड़ा और विकास के बीच एक प्रमुख कंडीशनिंग होती है, जिसने परिवर्तनों को प्रभावित करने के लिए आवश्यक प्रेरक ताकतों के क्षेत्र की सक्रियण को बाधित किया।

और इस प्रकार, नेतृत्व को उपेक्षित किया जाता है, जो मानव सोच और इंद्रियों के संबंध में यह बेकार हो जाता है। यह अब ज्ञान के साहस को सुविधाजनक नहीं बना सकता है; यह अब उस "इंटीरियर" ब्रह्मांड तक पहुंचने की अनुमति नहीं दे सकता है, जो एक बहादुर और कठिन आटा से आकार दिया गया है।

इस कारण से, नेतृत्व के आंतरिक आयाम का मूल्यांकन करने के लिए जुनून से अधिक से अधिक एनिमेटेड हैं। और "अल्फा लीडरशिप" के लेखक विशेषज्ञ एनी डियरिंग के मुताबिक, यह आयाम उस तरीके से संदर्भित करता है जिसमें आप पर्यावरण के लिए त्वरित प्रतिक्रिया रखने के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से व्यवस्थित करते हैं, ताकि आवश्यक सोच क्षमताएं क्या हों अपने बारे में मूल्यांकन करने के लिए अधिक महत्वपूर्ण है, ताकि आपके कौशल को समाप्त न हो।

क्या आप अपने साथ शतरंज का एक कठिन खेल खेलने में सक्षम हैं? पर्यावरण के लिए त्वरित प्रतिक्रिया रखने के लिए आप मनोवैज्ञानिक रूप से स्वयं को व्यवस्थित कैसे करते हैं? क्या आप अपने नेतृत्व को अपने विचारों द्वारा मनोवैज्ञानिक युद्ध जीतने के लिए एक पदक देते हैं? कभी-कभी शत्रुतापूर्ण वातावरण की शर्तों में क्रूर "उत्तरजीविता" गेम का सामना करने की अपनी क्षमता का परीक्षण करें जहां आपके परिवर्तन को पूरा करना कठिन होता है।

एक नेता को सीखना चाहिए, सबसे पहले, अपनी सोच को फिर से शुरू करने और उसके अस्तित्व की आंतरिक चमक को वापस करने के लिए। ऐसा करने के लिए, उन्हें अपने व्यक्तित्व के इन दो प्रकार के प्रतिनिधित्व के बीच भेद करने की जरूरत है। पहले एक, सावधानी के दृष्टिकोण से, किसी भी बाहरी नियंत्रण से दूरी की क्षमताओं का उपयोग करने की संभावना के बारे में। दूसरा, मानसिक अस्थिरता और भेद्यता के दृष्टिकोण से, जो सीमा परिस्थितियों में अत्यधिक विचारों की ओर जाता है, उसे बदलने के लिए, उनके आंतरिक संघर्षों के अधीन, विफलता के लिए एक निश्चित लक्ष्य में।

मानव घटना का सार समाज में किसी के उद्देश्य को समझना और किसी के चरित्र को परिभाषित करने वाले अनुभवों के मूल्य के लिए बड़े पैमाने पर योगदान करना है। इन दो विचारों को निम्नलिखित अनिवार्य निष्कर्ष के माध्यम से उचित ठहराया जा सकता है:

"कुछ शुरू करने से पहले, आपको पता होना चाहिए कि क्या आप इसे अंत तक देख सकते हैं।"

संवेदनशील होने के नरक के लिए talultuous यात्राकुछ बाहरी अस्थिर बलों की शत्रुतापूर्ण हस्तक्षेप की स्थिति में "स्थिति" को प्रभावित करने के लिए एक स्थिर और कठिन के साथ एक निष्पक्ष सोच विकसित करने के लिए नेता की आवश्यकता को आगे लाता है। यह कार्रवाई, चिंता, अस्थिरता और आलस्य के डर को ट्रिगर कर सकता है।

एक अभेद्य संरक्षण दीवार बनाना जो हमें बाहरी प्रभावों को परेशान करने और अस्थिर करने के खिलाफ ढालता है, लेकिन कभी-कभी हमारे रक्षात्मक तंत्र के परिणामस्वरूप आंतरिक बलों के खिलाफ दिखाई दे सकता है, हमारे लिए उपयोगी है। लेकिन एक नेता के लिए बिल्कुल जरूरी है।



* ध्यान दें: मेमनों की चुप्पी (1 99 1)

 


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