परिवर्तनकारी नेतृत्व

व्यक्तिगत परिवर्तन के नए संस्करण बनाएं, सृजन के effervescence से पैदा हुए विचारों और कार्यों के छिपे हुए अर्थों को स्पष्ट करें।

फिल्मांकन अब महान तनाव के माहौल में हो रहा है। फिल्मिंग दिन में बारह घंटे तक चलती है और कभी-कभी समय बचाने के लिए एक साथ चलने वाले पांच उपकरणों के साथ। बाहरी लोग अगस्त 1 9 28 में किए जाते हैं जब चालक दल स्टूडियो शूट के लिए मास्को वापस जाता था। तीव्र काम की इस अवधि में, ईसेनस्टीन एक साथ अपनी विशाल सैद्धांतिक गतिविधि शुरू करता है। वह अब एक वैज्ञानिक और सौंदर्य दृष्टिकोण से अपने काम का विश्लेषण करते हुए लिखते हैं।

इन कई लेखों का उद्देश्य अगले चरणों के लिए तैयार होने के लिए, सृजन की effervescence से पैदा हुए विचारों और कार्यों के छिपे हुए अर्थों को स्पष्ट करने के लिए पाया गया था।*

नेतृत्व: क्या आप बौद्धिक सृजन को प्रोत्साहित करने के लिए एक उपकरण के रूप में कार्य करते हैं जो एक वैकल्पिक विज्ञान के उत्पादन को रेखांकित करता है, जो सोच और मूल्य प्राथमिकता के एक नए स्तर की भूमिका को स्पष्ट करने के सैद्धांतिक तरीके का जिक्र करता है?

एक नेता जो खुद के साथ एक नई प्रतिस्पर्धा की विजय के लिए लड़ता है, वह अर्थ की एकता और प्रदर्शन की क्षमता को ढूंढ सकता है, बल्कि एक नई सामग्री को लेने और गठित करने की प्रक्रिया में, उच्च चोटियों की ओर अपनी सभी आकांक्षाओं का मोबाइल भी कर सकता है बौद्धिक "विशेष", दृढ़ता से वैज्ञानिक रूप से समर्थित। विशेष रूप से एक रोमांचकारी विषय के विस्तारशीलता प्रभाव के परिप्रेक्ष्य से एक परियोजना की जटिलता को मापने का एक रूप है जो एक प्रेरित लेखन की साज़िश है।

वह जिसकी मौलिकता है, वह लगातार व्यक्तिगत परिवर्तन के नए संस्करण बनाने की कोशिश करता है, जो सृजन की गर्मी के भीतर पैदा हुए विचारों और कार्यों के छिपे हुए अर्थों को स्पष्ट करता है। कैसे? ज्ञान के अवशोषण और ज्ञान की क्षमता को बढ़ाकर, अपने विज्ञान के प्रभाव की क्षमता और समझ की क्षमताओं को बढ़ाकर, सैद्धांतिक गतिविधि के माध्यम से स्वयं द्वारा किए गए विचारों की अपरिवर्तनीय गुणवत्ता को अद्यतन किया गया।

व्यक्तिगत मूल्य की रैखिक प्रगति, वैज्ञानिक अनुसंधान के परिणामों को लागू करके, बौद्धिक आदेश के नए प्रदर्शन को प्राप्त करने के अर्थ में निरंतरता की संपत्ति को ध्यान में रखते हुए, किसी को कार्य के इस घटक के चौकस, व्यवस्थित और गहन अध्ययन को रोकने की आवश्यकता नहीं है सृजन की, जिसे मैंने पीड़ित किया है: "आंशिक सृजन।"

"आंशिक क्रिएटियम" केवल एक अंश है जो नेता के फैसले के निर्माण की पूरी प्रणाली का प्रतिनिधित्व करता है, पेशेवर गतिविधि के आकलन के आधार पर पेशेवर गतिविधि के आकलन के आधार पर यह विकास के मार्ग से हासिल करने की कोशिश करता है। और यह अनुसंधान और नवाचार की एक विशाल शक्ति से खींचा जाता है।

या, यदि आप इसे एक और तरीके से डालते हैं, तो "आंशिक क्रिएटियम" नवीनीकरण का वास्तविक वेक्टर है जो कला दुनिया में अग्रणी है और जिस तरह से यह खुद को एक नए, अधिक स्पष्ट विकास से संबंधित, के रूप में एकीकृत करता है, ज्ञान का आकलन और विशेष बौद्धिक क्षमताओं के साथ व्यक्तित्व संरचना का गठन।

नेतृत्व: क्या आप एक रचनात्मक विषय के काम में भाग लेते हैं जो विचार की रेखा की सामान्यता के अनुसार स्वयं को आकार देता है जो केवल निश्चित रूप के माध्यम से रहता है?

कलाकार कुछ व्यक्तिगत इंप्रेशन निकालता है जो उन्होंने देखा और सुना है और कहता है: "देखो, यह कैसे है"। और भविष्य की संभावनाओं के माध्यम से वह वास्तविकता में और दूसरों के जीवन में, अभिव्यक्ति के साधनों के रूप में, वह एक नया प्राप्त करने के लिए समय के साथ संचित विज्ञान के स्रोत से व्यक्तिगत मूल्यांकन के अनुकूलन के इस घटक को निकालता है शैली का परिवर्तन। और वह कहता है:"देखो कि मैंने क्या किया है, मैंने इसे कैसे किया और यह परिणाम है।"

नेतृत्व निरंतर पॉलिशिंग का परिणाम है, जो नवप्रवर्तनक की सोच में सबसे अच्छा है, असाधारणता के संकेत के तहत रखा जाना संभव है, केवल वैकल्पिक विज्ञान के उत्पादन को रोकने के लिए बौद्धिक सृजन को प्रोत्साहित करने के लिए एक उपकरण बन जाता है।

विचार की एक पंक्ति जो केवल निश्चित रूप के माध्यम से जीवन जीती है वह कला, विज्ञान, दुनिया और जीवन की एक अवधारणा के परिप्रेक्ष्य से एक बहुत ही रोचक विषय के करीब आने का एक तरीका है, जिसके माध्यम से अभिव्यक्ति के साधन का उपयोग (स्क्रिप्ट, मोंटेज, डिकर्स) , प्रभाव) पहचान की पुष्टि करने का वादा बन जाता है जो आपको दूसरों से अलग करता है।

परिवर्तनकारी नेतृत्वनिर्माण और सुधार के एक संस्करण को खोजने के लिए संदर्भ और सुधार, गुणात्मक और जितना संभव हो उतना उन्नत, जो कि सृजन के effervescence से उत्पन्न विचारों और कार्यों के पूर्ण विश्लेषण के बाद प्राप्त व्यक्तिगत मानकों में सुधार करके।

* ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।