निम्नानुसार नेतृत्व देखने की कोशिश करें (i)

On March 04, 2009, in Leadership Y4-Titanium, by Neculai Fantanaru

अपनी मान्यताओं को झूठी वास्तविकता के साथ संरेखित करने की अनुमति दिए बिना, नेतृत्व में उत्कृष्टता के मार्ग को खोजने का प्रयास करें।

रंगमंच des champs eelyes सजाने वाली मूर्तियों का निर्माण काफी हद तक नृत्य की कला के साथ मूर्तिकला के निर्माण के कारण है। बीथोवेन के वर्षों के बाद उन्हें संगीत पर ध्यान देने के लिए आग्रह किया गया, 1 9 0 9 से इसाडोरा डंकन का नृत्य उन्हें लय और संरचना सुझावों का एक अविश्वसनीय स्रोत प्रदान करने आया। थियेटर की सजावट में पूरी तरह से अवशोषित, बोर्डेल ने पहली नज़र में महसूस किया कि वह आदर्श मॉडल से मिले थे:"यह मुझे लगता है कि उसके लिए धन्यवाद, मैं देखता हूं कि एक प्रशंसनीय फ्रिज या एक दिव्य फ्र्रेस्को एनिमेटेड है, एक अपरिहार्य मानवीय वास्तविकता बन गया है।" *

हम इस से क्या निष्कर्ष निकालते हैं? सच्चे प्रदर्शन का मार्ग मानव व्यक्तित्व के सार समेत चीजों के सार को घुमाने की क्षमता के साथ निकटता से सहसंबंधित है, जिसमें गलत क्या है, जो कि बातचीत के कारणों और प्रभावों के उद्देश्य विश्लेषण से मेल नहीं खाता है। शामिल।

इस कारण से यह याद रखना आवश्यक है कि अपने स्वयं के प्रदर्शन को मापना शुरू करने का सबसे अच्छा समय माना जाता है जब आप अपने काम के परिणाम प्राप्त करते हैं, जब निर्णयों और कार्यों के सकारात्मक प्रभावों को महसूस किया जाना शुरू हो जाता है। सच्चाई जो बोर्ल्डेल अपने शब्दों के माध्यम से व्यक्त करना चाहता था वह यह है कि पूर्णता की उस डिग्री तक पहुंचने के लिए जिसे अब पार नहीं किया जा सकता है, आपको अपने स्वयं के, शुद्ध विचारधारा को बढ़ावा देने के लिए उच्च कला को जीवन देना होगा जो गलत संदेश को बढ़ावा नहीं देता है ।

नेतृत्व: क्या आप अपने विकास का समर्थन करने के लिए अपने स्वयं के लक्षणों को "परिष्कृत" के लिए व्यवहार्य प्रणाली विकसित करके सीमा तक अपना प्रदर्शन धक्का दे सकते हैं?

जैसा कि मैंने अपने संगोष्ठियों में कहा था, आपके नेतृत्व की प्रगति का आकलन आपके प्रभाव की डिग्री और प्रकृति द्वारा किया जाता है - जो आपके चरित्र और मानसिकता पर आधारित होता है, जो बदले में आपकी विचारधारा द्वारा बनाए रखा जाता है और बनाए रखा जाता है।

प्रसिद्ध भारतीय लेखक सलमान रुश्दी ने कहा कि एक कलाकार के वास्तविक जोखिमों को चीजों की संख्या बढ़ाने के प्रयास में काम को असंभव की सीमा तक धक्का देना है। वही सच है जब नेतृत्व के विज्ञान की बात आती है, जिसके आधार पर नेता द्वारा किए गए प्रयासों का एक कठोर चयन होता है ताकि वे अपनी कला की गहरी और सबसे व्यापक अभिव्यक्ति प्राप्त कर सकें।

जिस वास्तविक जोखिम को एक नेता का खुलासा किया जाता है वह पूर्णता प्राप्त करने के प्रयास में, असंभव की सीमा तक अपने प्रदर्शन को धक्का देना है। उन तत्वों के बीच संबंध जो अपने नेतृत्व को संतुलन देते हैं, अपनी सामग्री को परिभाषित करते हैं और इसकी सीमा निर्धारित करते हैं, अधिक से अधिक धुंधला, अनुभवहीन हो जाता है। याद रखें कि अगर नेता अपने प्रदर्शन में वृद्धि जारी नहीं रखता है तो लोगों को अपने प्रदर्शन में सुधार करना मुश्किल लगता है।

आप उन पहलुओं के साथ पहचान की कमी के लिए कैसे बना सकते हैं जो आपके नेतृत्व को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकते हैं, ताकि आप अपने आप को यह कहने के लिए एक स्थिति में विचार करने के लिए आ सकें कि आपके नियंत्रण में क्या हो रहा है?

नेतृत्व में, "बनाया मूल्य" को उन लोगों के प्रदर्शन को पूरा करना और बढ़ाना चाहिए। जब तक बनाया गया मूल्य पूरी तरह से सैद्धांतिक है, यह बस एक संग्रहालय का टुकड़ा बना हुआ है जो "मेमोरियम में" जारी रख सकता है, लेकिन किसी की भौतिक स्थिति और जीवन में सुधार नहीं करता है।

जिस तरह से आप अपने प्रदर्शन को परिभाषित करते हैं, वह आपके नेतृत्व की गुणवत्ता का खुलासा करता है। और आपके द्वारा प्राप्त किए गए नतीजे आपके नेतृत्व बुनियादी ढांचे के प्रत्येक तत्व को सौंपा गया दक्षता की "खुराक" के लिए सीधे आनुपातिक हैं। यही कारण है कि यह मेरे लिए बिल्कुल उचित नहीं लगता है कि मूल्य के उन तत्वों को कम करने के लिए, आवश्यक, अपनी क्षमता को बढ़ाने में सक्षम। ये तत्व केवल उन कार्यों और संसाधनों को एक साथ लाते हैं जिनका लक्ष्य आपके कौशल को मजबूत करना है, बल्कि आपकी दक्षता और प्रबंधन विज्ञान को बेहतर बनाने के अवसरों की पहचान और शोषण करने के लिए भी उनका अभिविन्यास है।

जैसे ही बाइबिल में सत्य का एक सेट होता है कि समय की परीक्षा और विज्ञान के विकास को पूरा करने में सक्षम नहीं किया गया है - इसलिए उन पहलुओं की पहचान की कमी भी जो नेतृत्व के विज्ञान को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकती है, प्राप्त करने के किसी भी मौके को कम कर सकती है उत्कृष्टता।

केवल आपके द्वारा प्राप्त किए जाने वाले परिणाम आपके मूल्य का निर्णय लेते हैं। दुखद खबर यह है कि आपको रातोंरात मूर्त परिणाम नहीं मिलेगा, इसलिए दुनिया को अचानक तैयार करने की उम्मीद न करें। हालांकि, अगर आप वास्तव में अपने नेतृत्व में सुधार करना चाहते हैं, तो आपको समय-समय पर अपने कौशल और दक्षताओं का परीक्षण करने की आवश्यकता होगी, और आकलन के परिणामों के आधार पर, आप उस स्तर को निर्धारित करने में सक्षम होंगे।

नेतृत्व: क्या आप अपनी दृष्टि को आकार दे सकते हैं ताकि यह आपके अस्तित्व को एक व्यापक अर्थ प्रदान करे, बिना ज्ञान प्रतिनिधित्व की व्यक्तिपरक स्थितियों में "अतिरिक्त" गतिविधि करने के लिए आवश्यक अनुभव के बिना?

आंखों के लिए एक खुशी, उत्कृष्टता के लिए एक मजबूत कॉल। कुछ चित्रों के सामने एक दर्शक को एक दृश्य सनसनी से पकड़ा जाता है कि, इसे महसूस किए बिना, यह जटिल हो जाता है, विचारों में बदल जाता है, विकिरण, अन्य विचारों के साथ सहयोग करता है और अपनी आत्मा को अद्वितीय खुशी के साथ भरने के लिए समाप्त होता है।

नेतृत्व की प्रकृति (आम तौर पर बोलने) की प्रकृति की एक समान भावना को एक नेता द्वारा भी अनुभव किया जाता है जब वह अपनी दृष्टि को आकार देने और अपने अस्तित्व और व्यक्तिगत पेशेवर प्रदर्शन के लिए व्यापक अर्थ देने का प्रबंधन करता है। हालांकि, ललित कला के दर्शक या प्रशंसक के विपरीत, नेता के बारे में नेता की मान्यताओं, उनकी भूमिका, उनके कौशल, जिस तरह से वह कार्य करता है उसे खुद से अलग नहीं किया जा सकता क्योंकि वे अपने मानसिक तंत्र में गहराई से लागू विचारों की अभिव्यक्ति हैं। वे मान्यताओं नेतृत्व पर अपने सिद्धांतों का परिणाम हैं।

जैसा कि दर्शक अवचेतन रूप से अवचेतन रूप से चित्रकला के मूल्य का मूल्यांकन करता है कि चित्रकला अपनी इंद्रियों पर है, इसलिए भी एक नेता दूसरों द्वारा प्राप्त परिणामों के अनुसार अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन कर सकता है। ये परिणाम उनके कौशल, ज्ञान और उन्हें लागू करने की क्षमता के समान हैं, केवल पहल करने के लिए एक विचार और फिर उनके व्यावहारिक अहसास के लिए आगे बढ़ते हैं।

किसी भी दृष्टिकोण से, अपनी खुद की दक्षता को मापकर अपने स्वयं के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना आपके लिए एक जीत-जीत है। यदि आपके पास सही मानसिक दृष्टिकोण है, यदि आप अपने गुणों पर पूंजीकरण का प्रबंधन करते हैं, तो विस्तृत मूल्यांकन के माध्यम से अपनी पूरी क्षमता का फायदा उठाने और अपने नेतृत्व कौशल को अनुकूलित करके, आप अपने व्यक्तिगत ज्ञान को अपने करियर की प्रगति के लिए शुरुआती बिंदु में बदल सकते हैं।

नेतृत्व यह दर्शाता है कि आप उन परिस्थितियों में कैसे कार्य करते हैं जहां अहंकार आपको प्रभावित करता है, यह आपको बताता है कि आपने जीवन से अपनी इच्छा बनाने के लिए पर्याप्त आत्मसात नहीं किया है, लेकिन आप इस स्वतंत्रता को कार्रवाई की अनुमति नहीं देते हैं, हमेशा अपने आप को दोहराते हैं: "मैं करूंगा इससे पहले की तुलना में बहुत अधिक हो। "

नेतृत्व को निम्नानुसार देखने का प्रयास करें:दुनिया के सभी विज्ञान परिणाम के तीन प्रमुख संकेतकों से संबंधित हैं: प्रयोग, निर्माण, और खोज। और कभी भी गैस पर कदम उठाएं, अन्यथा आप एक समय के बिना किसी भी स्थान पर पहुंचने का जोखिम उठाते हैं।

* ध्यान दें:Adday I -बौर्डेल, मेरिडियन पब्लिशिंग हाउस, 1 9 71।