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O homem certo no lugar certo | Neculai Fantanaru
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O homem certo no lugar certo
On March 25, 2009, no Desenvolvimento pessoal, por Neculai Fantanaru

Ele queria subir na hierarquia da empresa e ele fez.

É, disse o gerente de uma companhia petrolífera confrontado uma vez com uma grande dificuldade que precisava ser resolvido muito rápido. A empresa teve de investir 3,5 biliões de dólares para a reparação de uma refinaria que há pouco foi devastada por um terremoto. Porque ele não poderia ir, pessoalmente, o gerente teve que apelar para uma pessoa de confiança que pode negociar, enquanto ele estava ausente, com os bancos para a obtenção de um empréstimo. Ele imediatamente chamou o único funcionário de sua confiança, mas que não têm capacidade de negociação e disse-lhe: "Eu preciso de você para uma missão muito importante. É um dever para o qual poucas pessoas são adequados, mas que foram feitos para isso. Você vai fazer o que eu digo e você não vai pedir nada. "

A negociação foi bem sucedida porque o empregado seguidos à risca as indicações do gestor. Depois de alguns, enquanto ele foi nomeado diretor adjunto.

Ele sabia que ele é o homem certo para este trabalho

Mesmo que o funcionário que eu estava falando não tinha experiência alguma na negociação, o gerente pediu a sua ajuda porque confiava nele. O gerente teve uma intuição muito boa sobre a pessoa certa para essa missão, e ele não estava errado. Através de sua escolha, ele provou que nem sempre os trabalhadores que têm emprego certo são aqueles que são bons em realizar as tarefas determinadas exigências. Nem todo empregado é capaz o suficiente para evitar as "armadilhas" que os bancos podem fixar, mesmo que eles estejam bem preparados profissionalmente.

Quando o líder dá certos direitos a um empregado, ele tem a responsabilidade de resolvê-los e realizá-los. Os líderes competentes saber quais são as habilidades de seus funcionários e que eles são capazes de fazer, e é por isso que, para a obtenção de excelentes resultados, eles escolhem as pessoas que são capazes de resolver os problemas mais importantes. Em determinadas situações é possível que um empregado que tenha uma posição média para enfrentar certas habilidades melhor que o outro funcionário que tem uma posição superior.

Você tem que se tornar um empregado de confiança

Os gestores não podem ignorar um funcionário que está sempre ativo, dedicado, apaixonado, coração comprometido e alma ao seu trabalho, e que está sempre pronto a dar 100% para a empresa. Pelo contrário, eles procuram este tipo de pessoas que estão dispostas e capazes de levar ao fim as suas capacidades de trabalho em curto espaço de tempo, não importa o seu volume de trabalho. Aqueles funcionários que sempre colocar as coisas sobre rodas é melhor visto na companhia, e muitas vezes eles são bem pagos.

Nenhum dirigente pode resolver os problemas sozinho. O gerente que quer ascensão da empresa em níveis elevados, ele precisa ter uma equipe formada por pessoas da confiança de quem conta, quando ele precisa, que pode sustentar em conseguir seus objetivos e ajudá-lo nos momentos difíceis. A partir de sua razão, todos os funcionários que fazem esforços em seu trabalho, que sempre busca se afirmar e estão dispostos a trabalhar muito duro mesmo depois de horas, eles vão ganhar muito rapidamente a confiança do gerente, que vai começar a pedir mais por sua ajuda.

Portanto, para evoluir na carreira é necessário ganhar a confiança do gerente, e o modo mais simples de fazer isso é envolver muitas vezes na solução de problemas e mostrar que você é capaz de realizar suas tarefas de trabalho. Se você sempre será o homem certo no lugar certo, você tem um monte de chances de subir aos olhos gestores que, sem dúvida atrairá mais freqüentemente em você. Não vai demorar muito até que você vai ser promovido em um trabalho de liderança.

 


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