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El hombre adecuado en el lugar correcto | Neculai Fantanaru
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El hombre adecuado en el lugar correcto
On March 25, 2009, in Desarrollo personal, by Neculai Fantanaru

Él quería subir en la jerarquía de la empresa y él lo hizo.

Se dice que el gerente de una compañía petrolera enfrenta una vez con una dificultad importante que debía resolverse muy rápido. La empresa tuvo que invertir 3,5 millardos de dólares para la reparación de una refinería que hace poco fue devastada por un gran terremoto. Porque no podía ir personalmente, el gerente tuvo que apelar a una persona de confianza que se puede negociar, mientras que él se había perdido, con los bancos para la obtención de un préstamo. Él inmediatamente llamó el único empleado que de confianza, pero que no tienen capacidad de negociación y le dijo: "te necesito para una misión muy importante. Es un deber para el que pocas personas son apropiados, pero se hicieron para ella. Usted hará lo que yo digo y no te preguntan nada. "

La negociación fue un éxito debido a que el empleado sigue con exactitud las indicaciones del director. Después de unos pocos, mientras que fue nombrado asistente del director.

Sabía que él es el hombre adecuado para este trabajo

Incluso si el empleado que te estaba contando no tenía ninguna experiencia en absoluto en la negociación, el gerente le pidió ayuda porque confiaba en él. El gerente tenía una intuición muy bien con la persona indicada para esa misión, y no se equivocó. A través de su elección demostró que no siempre los empleados que tienen determinados puestos de trabajo son los que son buenos en el cumplimiento de las tareas para ciertas demandas. No todos los empleados es capaz suficiente para evitar la "trampa" que los bancos pueden establecer, incluso si están bien preparados profesionalmente.

Cuando el líder da ciertos derechos a un empleado, tiene la responsabilidad de resolver y para llevarlos a cabo. Los líderes competentes conocer cuáles son las habilidades de sus empleados y lo que son capaces de hacer, y es por eso que, con el fin de obtener excelentes resultados, que elijan las personas que son capaces de resolver los problemas más importantes. En ciertas situaciones es posible que un empleado que tiene una posición media para hacer frente a ciertas habilidades mejor que otro empleado que tiene una posición superior.

Tienes que convertirte en un empleado de confianza

Los gerentes no pueden ignorar a un empleado que está siempre activo, dedicado, apasionado, el corazón entregado y alma a su trabajo, y que está siempre dispuesto a dar el 100% de la compañía. Por el contrario, buscan este tipo de personas que están dispuestas y capaces de tomar a su fin sus habilidades de trabajo en poco tiempo, sin importar su volumen de trabajo. Aquellos empleados que siempre poner las cosas en las ruedas se ve mejor en la empresa, y muchas veces se les paga bien.

Ningún gerente puede resolver los problemas por sí mismo. El gerente que quiere levantarse de la empresa en los altos niveles que necesita contar con un equipo formado por personas de confianza de quien cuenta cuando lo necesita, que puede sostener en el logro de sus objetivos y le ayudan en tiempos difíciles. Desde la razón, todos los empleados que se esfuerzan en su trabajo, que siempre busca para afirmarse y están dispuestos a trabajar muy duro, incluso después de las horas, van a ganar muy pronto la confianza del gerente que empezar a hacer más por su ayuda.

Por lo tanto, para evolucionar en la carrera es necesario para ganar la confianza del director, y la junta manera más simple de hacer esto es hacer participar a menudo en la solución de problemas y para demostrar que son capaces de llevar a cabo sus tareas de trabajo. Si usted siempre será el hombre adecuado en el lugar correcto, usted tiene un montón de posibilidades de aumento en los ojos los directivos que, sin duda atraerá más a menudo en ti. No tomó mucho tiempo hasta que se promoverá en un puesto de trabajo principal.

 


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