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Der richtige Mann am richtigen Ort | Neculai Fantanaru
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Der richtige Mann am richtigen Ort
On March 25, 2009, in Persönliche Entwicklung, by Neculai Fantanaru

Er wollte in der Hierarchie des Unternehmens steigen und er schaffte es.

Es ist, sagte der Manager einer Ölgesellschaft konfrontiert einmal mit einer großen Schwierigkeit, die gelöst werden sehr schnell benötigt werden. Das Unternehmen musste 3,5 Milliarden Dollar für die Reparatur einer Raffinerie, die vor einer Weile von einem starken Erdbeben verwüstet wurde zu investieren. Weil er nicht persönlich gehen konnte, hatte der Manager bei einer vertrauenswürdigen Person, die verhandeln können appellieren, während er vermisst wurde, mit den Banken, für die Gewährung eines Kredits.

Er nannte sofort die einzige Angestellte er vertraute, aber wer nicht über Verhandlungsgeschick und sagte ihm: "Ich brauche dich für eine sehr wichtige Aufgabe. Es ist eine Pflicht, für die nur wenige Menschen geeignet sind, wurden aber für sie gemacht. Du wirst tun, was ich sage, und du wirst nichts verlangen. "

Die Verhandlung war erfolgreich, weil die Mitarbeiter genau befolgt des Managers Indikationen. Nach ein paar, während er wurde Regieassistent.

Er wusste, dass er der richtige Mann für diesen Job

Selbst wenn der Arbeitnehmer ich dir erzählt habe hatte keine Erfahrung auf allen in Verhandlung, fragte der Manager für seine Hilfe, weil er ihm vertraut. Der Manager hatte eine sehr gute Intuition über die richtige Person für diese Mission, und er war nicht falsch. Durch seine Wahl bewies er, dass nicht immer die Mitarbeiter, die bestimmte Aufgaben haben diejenigen, die gut bei der Erfüllung der Aufgaben für bestimmte Anforderungen sind. Nicht jeder Mitarbeiter ist in der Lage genug, um die "Fallen", dass die Banken legen kann, selbst wenn sie gut vorbereitet sind professionell zu vermeiden.

Wenn der Führer bestimmte Aufgaben gibt Mitarbeiter, hat er die Verantwortung, sie zu lösen und sie zu vollenden. Die zuständigen Politiker wissen, die ihre Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten und was sie fähig sind zu tun, und deshalb, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen, sie die Personen, die in der Lage, die wichtigsten Probleme zu lösen sind zu wählen. In bestimmten Situationen ist es möglich, dass ein Arbeitnehmer, der eine mittlere Position, um bestimmte Fähigkeiten besser als ein anderer Arbeitnehmer, die eine überlegene Position Gesicht hat.

Sie haben zu einem vertrauenswürdigen Mitarbeiter werden

Die Manager können nicht ignorieren, ein Mitarbeiter, der immer aktiv, engagiert, leidenschaftlich, engagiert mit Herz und Seele ist, seine Arbeit, und wer ist immer bereit, zu 100% dem Unternehmen geben. Im Gegenteil, sie diese Art von Menschen, die bereit und fähig ist, ein Ende ihrer Arbeit Fähigkeiten in kurzer Zeit in Anspruch nehmen werden suchen, unabhängig von ihrer Menge der Arbeit. Diejenigen Mitarbeiter, die immer die Dinge auf Rädern sind besser in der Gesellschaft gesehen, und oft sind sie gut bezahlt.

Kein Manager kann die Probleme ganz allein lösen. Der Manager, der das Unternehmen auf einem hohen Niveau er braucht, um ein Team von Menschen des Vertrauens auf die er zählt, wenn er es braucht, die bei der Erreichung seiner Ziele unterstützen und ihm helfen, in schwierigen Zeiten gebildet haben steigen will. Von seiner Vernunft, alle Mitarbeiter, die Anstrengungen zu unternehmen, ihre Arbeit, die eine Suche nach sich selbst bejahen und bereit sind, sehr harte Arbeit auch nach Stunden, werden sie sehr schnell gewinnen die Manager das Vertrauen, die anfangen zu fragen, mehr für ihre Hilfe wird.

Daher zu entwickeln in der Karriere es nötig ist, um das Vertrauen der Manager zu gewinnen, und der einfachste Weg, o dies tun, ist sehr oft mit der Lösung von Problemen und zu zeigen, dass Sie in der Lage, Ihre Arbeit Aufgaben zu erfüllen sind. Wenn Sie immer den richtigen Mann am richtigen Ort sein wird, haben Sie eine Menge Chancen, in die Manager Augen, die ohne Zweifel häufiger ansprechen wird bei Ihnen steigen. Wird nicht lange dauern, bis Sie in einer der führenden Job gefördert werden sollen.

 


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