他希望上升了公司层级和他做到了。

这是说，一家石油公司的经理面临的一大难点，需要予以解决的非常快一次。该公司已投资的修理这一点在不久前被一个巨大的地震破坏的炼油厂3,5美元milliards。因为他不能亲自去，经理曾呼吁在一个信任的人谁可以谈判，而他缺少与银行，获得贷款。他立即叫他相信只有员工，但谁没有谈判技巧，并告诉他："我需要你一个非常重要的使命。这是一个责任为这几个人是恰当的，但它制成。你会做什么我说，你不会问什么。"

该谈判是成功的，因为该员工完全遵循经理的迹象。经过几次当他做副导演。

他知道，他是这个职位的合适人选

即使我告诉员工你对没有在所有谈判的任何经验，经理要求他的帮助，因为他信任他。经理有一个关于该任务合适的人很好的直觉，他没有错。通过他的选择证明了他的员工谁并不总是有一定的工作是那些谁是对某些要求完成好各项任务。并不是每一个员工都能够足以避免"陷阱"，银行就可以为，即使他们有充分的准备专业。

当领导者给予一定的责任，雇员，他有责任解决这些问题，完成它们。主管领导知道这是他们的员工的能力和他们有能力这样做，这就是为什么，为了取得优异的成绩，他们选择的人谁是有能力解决最重要的问题。在某些情况下，它可能是谁拥有雇员中的地位面临比其他员工谁拥有优越的位置更好的某些技能。

你要成为一个可信任的员工

管理者不能忽视的雇员是谁总是积极，敬业，热情，致力于核心和灵魂，他的工作，谁随时准备给予100％的公司。相反，他们的搜索这人谁愿意和有能力参与短时间内结束他们的工作技能类，不管他们的工作量。这些员工谁始终把车轮上的东西都在公司更好地看到，很多时候他们是高薪。

没有任何经理可以全部由自己解决的问题。经理谁愿意增加在高层次公司，他需要从人们对他们的信任，他计数，当他需要它，谁就能维持在实现他的目标，并帮助在困难时期他形成一个团队。从他的原因，所有的员工谁在工作中做出的努力，谁一直搜索到肯定自己，并愿意工作很辛苦，即使下班后，他们将很快赢得了经理的信任，谁就会开始要求他们的帮助更多。

因此，在职业生涯发展有必要赢得了经理的信任，最简单的方法Ø做，这是涉及很多时候解决问题，并说明你能够完成你的工作任务。如果你将永远是在正确的地方正确的人，你有很多机会上升，在经理眼中谁，毫无疑问会吸引更多的时候在你。用不了多长时间，直到你将在推动领导工作。