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Os reinos desconhecidos da realidade | Neculai Fantanaru
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Os reinos desconhecidos da realidade
On February 15, 2014, no Liderança GT-Accent, por Neculai Fantanaru

Otimize seu desempenho no desenvolvimento de relações inter-humanas, cultivando a capacidade de diferenciar entre o que você sabe e o que não conhece.

Havia algo tão inocente em Ellie, tão simples, quase tocantemente pura que fiquei surpreso ao ver como ela estava bem no negócio e como ela tomava como certo tudo o que lhe era dito. E, no entanto, eu não estava errado sobre ela. Eu sabia muito bem o tipo de pessoa que ela era. Eu conhecia sua simplicidade muito bem agora, o carinho que ela tinha por mim, sua bondade natural.

É que ela só conhecia uma fatia fina do meu ser. Ela sabia quase nada sobre o meu mundo, um mundo no qual você foi forçado a roubar para dizer que ganhou alguma coisa. Ela não sabia o que significava ser educada e educada de forma modesta, mas honesta e, no entanto, com uma preocupação permanente dos próximos dias, do dinheiro, de uma mãe que usava os dedos para te fazer parecer apresentável, convencida Que o rapaz dela ia ter bom na vida.

Ellie estava descobrindo meu mundo assim como eu estava descobrindo o dela. Ambos estávamos descobrindo reinos desconhecidos. *

Liderança: Você pode definir um ponto de referência por meio de um conhecimento profundo?

A liderança, como um meio de profundo conhecimento humano, na linha mais numerosa de observações sobre o vínculo entre certeza e incerteza que a eventual "negociação" implica em assinar o acordo de associação a uma realidade objetiva, torna-se protagonista no segmento de Construindo percepções que promovem a compreensão e as relações entre as pessoas.

Alguém costumava dizer: "inter-relações é um processo contínuo, em que ocorre uma mudança na proporção de determinantes críticos. No início, o fator mais importante na formação da atitude em relação ao indivíduo recém-conhecido é a bem conhecida "primeira impressão". Mas, gradualmente, isso é substituído ou corrigido pelos elementos extraídos de um conhecimento mais profundo dos traços positivos e negativos dessa pessoa. "

Como um pica-pau que se move de árvore em árvore, incansável, depois de regras conhecidas apenas por si, limpando-as de insetos, a liderança sempre clama no tronco do grande carvalho da verdade, estabelecendo um marco que traça o esboço de imagens mais claras sobre as pessoas. Este valor só pode ser definido através de um conhecimento mais profundo do homem tomado como um indivíduo, mas também através da interação com os outros.

Liderança: Você pode analisar o homem no reflexo dos mais variados aspectos de sua personalidade?

A liderança, cujos elementos de fundo são retirados do pensamento baseado no princípio "você não pode saber a menos que você acredite e não possa acreditar em tudo o que sabe", como medida de penetração no espaço de uma realidade distinta, estende suas regras relativas à gestão de Relações entre os indivíduos. Você não pode conhecer alguém até o menor dos detalhes, mas você pode estabelecer uma boa medida de seu potencial.

Olhando de perto para alguém, analisando-o nas reflexões dos mais variados aspectos de sua personalidade, protegendo-se da tentação de fazer suposições a priori, você será capaz de fazer esses movimentos sucessivos e bem calculados a partir de um plano que não permite Finalização da união entre dois ou vários tipos de mentalidades, a um plano que optimiza o desempenho no desenvolvimento interpessoal. Cultivando a habilidade de diferenciar entre o que você sabe eo que você não sabe.

Os reinos desconhecidos da realidade são aqueles elementos do fator humano que favorecem ou não o desempenho coletivo ou individual, por aspectos motivacionais que às vezes mudam.

Compreensão profunda deste desconhecido chamado "homem" é essencial na liderança. Cuja clareza e previsibilidade em relação à evolução humana e tendências de estabelecimento de relações compatíveis com alto desempenho oferece inúmeras formas de avaliação e manutenção das orientações fundamentais que têm um forte impacto na sociedade.

 


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