Optimice su desempeño en el desarrollo de relaciones inter-humanas, cultivando la capacidad de diferenciar entre lo que usted sabe y lo que no sabe.

Había algo tan inocente en Ellie, tan simple, casi tocantemente puro que me sorprendí al ver lo bien que estaba manejando en los negocios y cómo daba por sentado todo lo que se le decía. Y sin embargo, yo no estaba equivocado sobre ella. Sabía muy bien el tipo de persona que era. Conocí su sencillez demasiado bien ahora, el afecto que tenía por mí, su bondad natural.

Es que ella sólo conocía un pedazo fino de mi ser. Ella no sabía casi nada sobre mi mundo, un mundo en el que se vio obligado a robar para decir que ganó algo. No sabía lo que significaba ser educada de una manera modesta, pero honesta y, sin embargo, con una preocupación permanente de los próximos días, de dinero, de una madre que se desgastó los dedos para hacerte parecer presentable, convencido Que su hijo iba a tenerlo bueno en la vida ".

Ellie estaba descubriendo mi mundo justo cuando estaba descubriendo el suyo. Ambos estábamos descubriendo reinos desconocidos. *

Liderazgo: ¿Puede establecer un punto de referencia mediante un conocimiento profundo?

El liderazgo, como medio de conocimiento humano profundo, en la línea de observaciones más numerosas sobre el vínculo entre certeza e incertidumbre que la eventual "negociación" implica en la firma del convenio de asociarse a una realidad objetiva, se convierte en protagonista en el segmento de Construyendo percepciones que fomentan la comprensión y las relaciones entre las personas.

Alguien solía decir: "las interrelaciones son un proceso continuo, en el que se produce un cambio en la proporción de determinantes críticos. Al principio, el factor más importante en la configuración de la actitud hacia el individuo recién conocido es la bien conocida "primera impresión". Pero, poco a poco, esto es reemplazado o corregido por los elementos extraídos de un conocimiento más profundo de los rasgos positivos y negativos de esa persona ".

Como un pájaro carpintero que se mueve de un árbol a otro, incansable, según reglas conocidas sólo por sí mismo, limpiándolas de insectos, la dirección siempre clava en el tronco del gran roble de la verdad, estableciendo un punto de referencia que traza las imágenes más claras de las personas. Este valor sólo se puede establecer a través de un conocimiento más profundo del hombre tomado como un individuo, sino también por la interacción con los demás.

Liderazgo: ¿Puedes analizar al hombre en el reflejo de los más variados aspectos de su personalidad?

El liderazgo, cuyos elementos de fondo son tomados del pensamiento basado en el principio "no se puede saber a menos que se crea y no se puede creer todo lo que se sabe", como medida de penetración en el espacio de una realidad distinta, Relaciones entre individuos. No se puede conocer a alguien hasta el más mínimo de los detalles, pero se puede establecer una medida bastante buena de su potencial.

Mirando de cerca a alguien, analizándolo en las reflexiones de los aspectos más variados de su personalidad, protegiéndose de la tentación de hacer suposiciones a priori, usted será capaz de hacer esos movimientos sucesivos y bien calculados de un plan que no permite Finalización de la unión entre dos o varios tipos de mentalidades, a un plan que optimiza el desempeño en el desarrollo interpersonal. Cultivando la capacidad de diferenciar entre lo que sabes y lo que no sabes.

Los reinos desconocidos de la realidad son aquellos elementos del factor humano que favorecen o no el rendimiento colectivo o individual, por aspectos motivacionales que a veces están cambiando.

La comprensión profunda de este desconocido llamado "hombre" es esencial en el liderazgo. Cuya claridad y previsibilidad respecto a la evolución humana y las tendencias de establecer relaciones, compatibles con el alto rendimiento, ofrece numerosas formas de evaluación y mantenimiento de aquellas orientaciones fundamentales que tienen un fuerte impacto en la sociedad.