Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Искусство между частным и общим

On August 01, 2016
, in
Leadership XS-Analytics by Neculai Fantanaru

Научитесь видеть мысленным взором, всегда рассматривая то, что находится «впереди». со «спины».

Поля зрения кроличьих глаз пересекаются за их головами. Кролик видит позади вас. Перед ним невидимый фрагмент пространства. Он видит мир не так, как мы. А у овцы глаза таковы, что поля зрения не сходятся. Он видит два мира, правый и левый, которые никогда не совпадают.

Другой способ видения влечет за собой разные результаты в отношении зрительного образа. Не говоря уже о трансформации этого восприятия в способ видения, а затем и в точку зрения, переходя от кролика и овцы к человеку, мы также поднимаем атмосферу социальных факторов, которые в конечном итоге приводят к концепции мира.

Как расположен разум глаза – нашим мысленным взором в этом случае? Как смотрит этот глаз? Как видит этот глаз? Этот глаз, который не просто чей-то глаз… *

Лидерство: Приспосабливаетесь ли вы к такому взгляду, который приводит к формированию новой концепции мира, революционизирующей восприятие отношений между частным и общим?

Правила лидерства, как и правила искусства, гласящие, что нельзя порождать иллюзии, не уловив при этом жестокую правду реальности, опираются на продуктивную эффективность сознания, интеллекта, зрительного чувства в поле восприятия. Это способствует не только изменению мышления, но и в большей степени формированию более широкой перспективы, более богатой и детальной в областях, которые труднее исследовать.

Такая трудная для исследования область, которую я назову «областью редактирования», включает в себя доминирующий образ, который приходится поворачивать из одного положения в другое до тех пор, пока он не обретет неожиданный смысл, более широкий горизонт и роль репрезентации реальности, сформированной идеологически или идеологически. концептуально.

Также зрение является признаком видения, основанного на регулярных упражнениях по движению глаз (вверх, вниз; влево, вправо), при которых развивается способность анализировать доступные варианты действительности под разными углами. В свою очередь, образ, которым привык видеть глаз, — это образ, с помощью которого глаз предвосхищает тенденции и формы отражения изменения окружающей действительности. Какие решения принимают ваши глаза, управляя множеством аспектов окружающей реальности?

Лидерство: Способны ли вы все оценить с помощью «мысленного взора»? в более широком поле реальности, чтобы можно было создать визуальный образ, который легко зафиксируется в памяти и сознании людей?

В условиях непрерывного роста лидерских качеств, требующих тщательного анализа зрительного образа ансамбля форм, вещей, явлений, автономных сущностей, которым мы приписываем черты, которые считаем действительно подходящими для себя, мы должны оценивать все с помощью ;мысленным взором»; в более широком поле реальности.

Внутренним взором вы всегда можете увидеть то, что находится «спереди». со стороны "спины". Как слепой формирует образ вещей с помощью осязания, так и художник формирует образ действительности, отчасти интуитивный, «тем, что ему удается не переживать и, не переживая, создавать».

Таким образом, мы имеем в виду не процесс видения только того, что лежит перед нашими глазами, а скорее процесс видения за пределами того, что мы обычно воспринимаем, чего не хватает в нашем вдохновляющем арсенале. Художник преобразует конкретные и непосредственные наблюдения в идеи, которые формируют мышление, ориентированное на чередование того, что можно увидеть, и того, что нельзя увидеть.

Любой лидер, как и любой художник, который хочет превзойти самого себя, изменив свою проекцию сознания и реальности на будущую эволюцию, совершенствует свой способ видения двух миров: правого и левого, которые никогда не совпадают.

Частное, предшествующее общему, есть выражение устойчивого, непоколебимого видения вещей, предшествующего выдающимся достижениям.

Наиболее репрезентативные образы, прошедшие через мыслительный фильтр, а значит и модифицированные мысленным взором, являются свидетельством неустанных усилий по пониманию и выражению результатов уникального синтеза, скрытых качеств реальности, в которой нет ни причины, ни следствия. существуют, но лишь выражение отношения между Частным и общим.

Особенность, существующая отдельно от того, что породила реальность, представляет собой отношение причинности между вещами, явлениями, автономными сущностями, уникальная форма которых может в любой момент занять место идеи. Однако Частное может быть наиболее глубоким выражением единства противоположностей, удостоверяющим связь человека со стремлением к более широкому исследованию реальности.

Хотя общим является отсутствие «критики»; или отсутствие реакции на Частное, которое действительно не может принести ничего нового. Общее не может, за исключением редких случаев, пойти в пользу прогнозирования и последовательной ориентации, чтобы придать новое измерение знания, способное привести к формированию новой концепции мира.

В лидерстве визуальный образ, который привлекает хорошо развитое видение, — это тот фрагмент пространства, который называется «сравнение». которые мы моделируем на основе опыта, полученного рядом с необычными вещами или теми, которые решительно нас отмечают.

Искусство между частным и общим адресовано людям, которым с помощью воображения удается наметить более подробные образы трудно вообразимой перспективы, трудно понять в единая научная гипотеза.



* Примечание: Ион Барна - Эйзенштейн, Молодёжное издательство, 1966.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.