Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Человек Тьмы (II)

On November 07, 2013
, in
Leadership S4-Quartz by Neculai Fantanaru

Достаточно четко различайте "удивительные" характер и «пронзительный» характер; характер, который определяет вас, раскрывая субъективность других’ оценка.

Ганнибал Лектер исчезает, как беглец, в самой отдаленной части мира, выходя за ту дверь, которая закрывается за ним: самая впечатляющая неразбериха, и он единственный, у кого есть ключ. Но что делает этого невидимого отчаяния, эту нерушимую тайну поистине уникальной, неприкасаемой , так это то, что он умеет тонко приспосабливаться к любым изменениям. Он не комментирует события, которые угрожают его стабильности, но намерен прожить их в полной мере, независимо от их характера.

Отсутствие каких-либо ошибок, невозможность понять способы его работы, отсутствие зацепок, которые могли бы привести к его поимке. Все это соблюдает закон невидимости. Ночь темнее, кажется, что сны охватывают всех! И во всей этой непроглядной тьме сквозь установленные фильтры пасется гремящий свет гениального ума.

Тишина – это всего лишь ожидание. Непредвиденное — это всего лишь вопрос восприятия. Чтобы быстро выполнить решительную просьбу: "Схватите его! Поймай его, живого или мертвого! Подпасть под наказание правосудия! " Процесс, посредством которого создается лихорадочное возбуждение, называется «электризацией». и интенсивность его возрастает по мере того, как Ганнибал расставляет новые ловушки.

"Я не тот, кем ты меня считаешь! ", кричит мысль, брошенная из-за решетки мира, с подкрадыванием к ФБР. В таком понимании сделка невозможна. Мотивация Ганнибала нанести мастерский удар имеет «чемпионскую» силу. написано повсюду. Он знает, как реализовать это в странной силовой игре, чтобы все трансформировать. *

Лидерство: Можете ли вы доказать качество признания себя исключением из общего правила имиджевых эффектов, которые могут представить вас в сознании других как «результат выше среднего»? чтобы у вас не пересекалась зависимость от самопроверки?

Человек, который ставит себя над всем миром посредством сложных закулисных комбинаций, которыми, по его мнению, он может управлять своим разумом по своему усмотрению, по сути, приводит в действие функцию отстранения от обычного образа мышления. Но так называемые маневры и умные трюки часто представляют собой лишь искаженный образ мышления, скрывающий истину того, кем он является: человеком, страдающим из-за определенных искусственно созданных убеждений, в которые он верит лишь до определенной степени.

До такой степени, что он больше не сможет устанавливать свою собственную игру, если не отождествляет себя с невеждой. Потому что от идеального манипулирования до абсолютного незнания того, что происходит в остальном мире, всего лишь шаг.

Чаще всего один из высших способов мышления человека, подверженный различным стадиям силы и достижений, не приводит к чему-либо хорошему для него самого, потому что те, кто навешивает на него ярлык, размышляют над своими слабостями и неспособностями. Это становится для искателя исключительного способом протеста против достоинства признать себя в условиях равенства и доступности других, против своей способности пойти противоположным путем, который мог бы привести к уважению, а не к смущению.

На кого навешивают ярлык «неконтролируемого», это означает, что он разжигает страхи и поведение, которые, даже если они являются продуктом каких-то исключительных способностей, никто не доходит до стадии, чтобы сделать их своими собственными.

«Удивительное»; является результатом попыток приспособить поведение запугивания и принуждения на любом этапе личного опыта власти к интересам эффективной передачи ожиданий, которые могут генерировать важные события в жизни других.

В лидерстве существует достаточно четкое различие между «удивительным» и «неожиданным» поведением. характер и «пронзительный» характер; характер личности, обусловливающий субъективность оценки – такого рода ошибки, которые произошли из-за системы ценностей и предубеждений человека, оценивающего других’ склонность относиться к нему.

Тот человек, который думает, что может обмануть законы доверия, используя различные методы манипуляции и контроля, переоценивает в реальном времени только свои шансы консолидироваться как независимая личность, прежде всего, не позволяя тем судам, которые могут навязать себя, подвергать его цензуре.

Но в то же время этот превосходящий человек все больше снижает свои шансы спастись от вылета. С точки зрения лидерства, быть пониженным означает получать удовольствие от победы в определенной игре, но поскольку вы не можете играть честно, у вас возникают сомнения, вы проявляете некоторую сдержанность в отношении болельщиков.

Вопросы, которые вы должны задавать себе каждый раз, когда измеряете свое превосходство, следующие: Готовы ли вы вступить в конфликт с предрассудками и механизмами мышления, которым вам приходится противостоять? Сможете ли вы противостоять своим злейшим врагам: гордыне чувствовать себя выше всех остальных и неспособности контролировать свои разрушительные рефлексы?

Пристрастие к самоутверждению появляется, когда все, что может дать вам опыт «быть здесь и сейчас», наряду с определенным убеждением, материализуется в расширении вашего собственного восприятия реальности, что делает вас более смелыми и чувствуете себя более желанными для других. остальной мир, рискуя быть не так хорошо понятыми.

Человек тьмы подчеркивает баланс между силой проекции реальности, к которой другие не могут получить доступ, которая не вписывается в стандартную типологию разума и логики, с помощью которой вы демонстрируете свое превосходство, беспрепятственно любые правила и основаны непосредственно на поговорке «цель оправдывает средства».

И сила проецирования реальности по сравнению с другими экзистенциальными планами исключает вас из сферы лидерства, потому что не дает реальной возможности общаться между вами и другими.



* Примечание: Молчание ягнят (1991)

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.