Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Жертва Элиота

On April 22, 2009
, in
Leadership R2-Premiere by Neculai Fantanaru

Используйте свое влияние разумно, побуждая других людей к таким высказываниям, посредством которых они раскрывают истинную сущность своего характера.

Вы видели фильм “ Братство Розы (1989) ”? Ромулусу, агенту ЦРУ под прикрытием, удается проникнуть в убежище Абеляра. Он подверг свою жизнь опасности, потому что у него было единственное сомнение: почему Крис, его брат, должен был умереть? Виновным, несомненно, был Элиот, их отчим, глава ЦРУ. Он должен был получить от него ответ напрямую любой ценой.

- Скажи мне что-нибудь, Элиот. Как можно пожертвовать тем, кого любишь, ради благородного дела? Какая причина может быть настолько важной, как оправдание того, что вы взяли еще 18 мальчиков-сирот и превратили их в машины для убийства? Кем, черт возьми, ты себя возомнил, Элиот? Бог? Со своей армией роботов-преступников? Я делал все, чтобы заслужить твою любовь и уважение, но ты всегда меня предавал!

Лидерство: Могут ли результаты обработки изображений, которые вам представляют другие люди, выявить причину, которая может привести к изменению решения, которое вы описываете как неправильное и даже оскорбительное?

Что вы предпочитаете: прожектор или фонарь? Представьте себе, что вы находитесь в темной пещере, и есть два источника света: небольшой прожектор, с интенсивной, но узкой силой освещения, и фонарь-торнадо, рассеивающий размытый, рассеянный свет. Какой из них вы бы использовали, чтобы узнать, где вы находитесь?

Фонарь дает вам гораздо более четкое представление о том, где вы находитесь, по сравнению с прожектором, который выявляет только мелкие детали, которые вы едва можете вместить. В основном фонарь передает образ других личностей, сознательно сопротивляющихся реальности вашей духовной, нравственной, визионерской сущности, и зачастую эти личности могут осветить нюанс беспокойства, выдающий скрытое намерение обезоружить противника (которое необходимо успокоить или уменьшить). в тишине).

Для того, чтобы изменить людей, необходимо начать «охотиться» за ними. их суть, то качество, которое делает их более значимыми. Для этого вы должны составить более ясную картину их бытия, вы должны выяснить, где они находятся по отношению к вам и остальному миру, и сконцентрировать на них тот рассеянный, теплый и благотворный свет вашего понимания и убеждений, сила которого смогут изменить свою внутреннюю структуру.

Печальный, но твердый тон, с которым Ромул обратился с этими вопросами к отцу и который выказывал искреннюю любовь и сострадание к брату, побудил Элиота быть максимально честным. Впервые он осмелился сказать правду и раскрыть все грязные игры и преступные действия, которые он один построил и осуществил без каких-либо проблем и угрызений совести, чтобы оправдать все свои чаяния. Таким образом, Ромул’ слова пересекли все пути мудрости, достигнув Элиота, глубоко проникнув в его разум, как луч фонаря.

Лидерство: нужно ли вам сделать шаг назад и понаблюдать за тем, что вас ждет, чтобы быть готовыми встретиться лицом к лицу с тем, что, по вашему мнению, имеет смысл, чтобы противостоять ходу последующих событий?

Знаете ли вы, как обращаться с другими людьми, чтобы завоевать их сердца и заставить их быть честными с вами? Есть ли у вас силы изменить темперамент и отношение «скрепленных гвоздями»? сложных людей? То, в какой степени вам удастся добиться от людей правды, зависит исключительно от вашего умения докладывать им, по-иному подходить к ним, апеллировать к чувствам.

Вы должны быть умными, творческими и гибкими, в зависимости от обстоятельств, в которых вы находитесь. А если они изменятся, то и реагировать придется по-разному – использовать свой дух инициативы, брать на себя риски и задавать соответствующие вопросы. Но, прежде всего, вы должны дойти до их совести.

Столкнувшись лицом к лицу с правдой, которую он рассказал своему отцу, Ромул знал, что ему придется столкнуться с тем, что, по его мнению, имело смысл противостоять ходу событий: он должен был предположить возможность того, что его снизят до статуса жертвы. Вот что происходит, когда ты оказываешься лицом к лицу с грозным противником: тебе приходится сделать шаг назад, чтобы быть уверенным, что ты не доберешься до фатальной руки истины, точнее, последствия принятия истины. По идее, выкладывание карт на стол не означает, что вы обязательно увеличиваете свои шансы на победу в игре, а означает, что вы наслаждаетесь мгновенным опытом, подобно бабочке, которая подлетает слишком близко к фонарю.

Истина — это приспособление вашего Эго к присущим ситуации качествам, которые могут нанести ущерб вашим правам, авторитету или даже самореализации.

Подобно тому, как монтаж представляет собой трудоемкое построение эпизодов фильма, так и навыки, которые вам нужно распознать в других людях, требуют кропотливого поиска среди их существующих мыслей и убеждений. Вы упускаете из виду их хорошие черты характера или обращаете внимание только на их недостатки? Помните, что чувства легко заразны – они передаются от одного человека к другому и вызывают действия.

Лидерство — это ваше сопротивление ходу событий, с которыми вы сталкиваетесь, с ощущением, что вас не затрагивают последствия истин, которые вы не можете изменить, но можете принять, как если бы они были на вашей стороне.

Жертвоприношение Элиотапоказывает эмоциональные изменения, которые происходят даже в “железном” люди, которым явно не хватает необычайной глубины. Какие качества вам необходимо развить, чтобы суметь пробудить в их эмоциональном состоянии такое рвение? Есть ли у вас сила заставить их быть честными и раскрыть свои истинные моральные качества?

Вывод: Для лидера действия “действующие” не приносят никакой пользы, а, скорее, возбуждают отвращение, недовольство и бунт. Убеждение, положительный психологический стимул и двустороннее общение дают гораздо лучшие результаты, но требуют разумного и постоянного оказания положительного влияния на других.

«Изменить»; Это довольно медленный и длительный процесс, но он лучше, чем мгновенное изменение поведения и человеческого мышления, которое является довольно поверхностным свидетельством изменений и поверхностных, а не глубоких изменений.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.