Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Я оставил позади себя тень (II)

On January 09, 2013
, in
Leadership Journal by Neculai Fantanaru

Продолжайте расширять свое понимание жизни, не становясь пленником беспокоящих вас чувств.

Я начинаю думать, что я был бы меньше, чем я признаю себя, всего лишь одним из уравнений вторичного рефлекса абсурдной жизни, выражением менее разумного способа реагирования и защиты от невероятности реальности. Каждый раз, когда проходит еще один день, неделя, ощущение, что я сделал то же самое, как своего рода повторение каких-то данных из анналов времени, когда я чувствую, что видел те же места и разговаривал с теми же людьми, я Я начинаю обнаруживать, что не могу проявить всю свою силу личности.

Пустая трата жизни начинается с траты всех усилий по поиску веской причины реагировать на наше собственное восприятие реальности. Если мне не удастся подняться на уровень морали и добродетели, столицы истинных ценностей, которая удостоверит меня как человека с великим характером, это будет первой попыткой обойти любой компромисс, сделанный с силами естественных импульсов, и написать свой дневник на виду. мира, на самом деле предназначенный для того, чтобы драматически вовлечь меня в игру взаимодействий между «конформизмом» и «конформизмом». и «принуждение».

Я мог бы оказаться в другом месте в любое время, попробовать разные жизни других персонажей в мире, который я знаю, открыть для себя новые формы и стили жизни с самыми интересными историями, которыми можно поделиться, из которых мне нужно было бы многому научиться. Но всегда что-то удерживает меня в месте с точки зрения путешествия по лабиринту деформированных зеркал, в котором проходит реальность сожаления и история жизни через повторение.

В предисловии к книге «Вечный двигатель» Сильвия Мариана Брееску написала: «Как оболочка, я могла бы закрыть историю, драгоценную жемчужину моего сердца и сохранить ее до конца жизни». , и там оно останется навсегда. Высшая загадка. Моя тайна."

В отличие от моментов, которые я переживаю, вспоминая прошлые моменты, очерчивая глобальный характер вещей, которые меня волновали, и предоставляя мне все возможности для общих потребностей просмотра, подразумевая этой операцией определенную дистанцию ​​от чрезмерных тенденций объяснять посредством размышления смысл жизни, история моего переосмысления имеет лейтмотивом плен состояния ума, которое срабатывает только тогда, когда я действую в нарушение настоящего.

Лидерство: Вы на сто процентов искренни в своих чувствах в настоящий момент относительно соответствия реальности между необходимостью продолжать самоуменьшение и нитью истории, которая удерживает вас в постоянных попытках понять жизненный опыт?

Вы соглашаетесь жить тем, как вы реагируете на то, что с вами происходит, или перестаете спрашивать, является ли ваша история вымыслом или реальностью.

Фактически, «Принятие» или «Отречение»; Это две параллельные линии, которые не соприкасаются, возникшие в результате эволюции прошлого и настоящего, которые, в свою очередь, определяют будущее. Две решающие силы, которые делят людей на две категории: победителей и проигравших, тех, кто решительно защищает свое положение, и тех, кто не согласен с их ролью, убеждениями и миссией (которые поддерживают лидерство).

Чтобы придать своей жизни огромную ценность, рассматриваемую как вмешательство в формирование личности, вы должны уважать основное условие вашей инициативы по ускорению вашей трансформации: принятие.

Принятие перемен, прогресс в направлении фундаментальной трансформации на всех уровнях подобны полису страхования жизни: выбирать, подписывать его или нет, за вами. Великий опыт подлинной жизни, который гарантирует ваша жизнь, во многих диалогах с самим собой в связи с интерпретацией вашей реальности, вашего величия, вашего совершенства, порождает настроение раскрытия себя как прогрессивного философа, пытающегося придать личность личности. сущность когнитивного типа, которую он искренне назовет «РУКОВОДСТВОМ».

Если вы ищете обновления идентичности, размышлений и действий, вы должны быть готовы больше относиться к измерению убеждений, которые либо саботируют вашу жизнь, либо направляют ваше восприятие того, с чем вы боретесь, к единообразию философского мышления. То есть поставить свою личную реальность и личную эволюцию на передний план зеркального отображения центральной причины, вызывающей ваше сознательное «возмущение»; того, что с тобой происходит.

С ответственностью и без возражений, которые только удлиняют процесс эволюции, вы должны подписать договор с самим собой, чтобы подтвердить тот факт, что вы понимаете условия, налагаемые вашим будущим статусом.

Легко ли вы соблюдаете необходимое условие вашей инициативы превратить себя в другого человека? Вы отделяетесь от непонятой части себя или легко принимаете это? Как преодолеть крутой склон альтернативы? Показываете ли вы себя открытым для перемен или продолжаете прятаться в тени того, кем вы были?

Лидерство: Отслеживаете ли вы информацию о личном восприятии соответствия оценочным требованиям, которые вы приписываете молчаливому и сильному оппоненту?

Принятие изменения с точки зрения переопределения понятия «я»; Это первый шаг к великой трансформации профиля лидера. Оно дается ощущением полноты с того ключевого момента, в котором вам удается определить себя, когда все ваши качества собираются в единое ядро ​​и материализуется в набор действий, которые в конечном итоге приводят к реализации вашего собственного потенциала.

Принятие распространяется на весь спектр вашего существования как Человека и как лидера. Это осознается и проявляется практически, когда бежишь в сторону «тени». что ты видишь на горизонте. Когда вы направляете свои усилия на непонятую часть вас, когда вы начинаете понимать по-новому и ясно то, что вы всегда чувствовали интуитивно. Вы должны опираться на «плечи»; принятия, если вы хотите повысить ценность своей жизни.

Недостаточность или отсутствие решений, которые необходимо принимать во времена неопределенности, когда над вами нависают подозрения, когда ваши горизонты туманны, а затем отражаются на всей вашей эволюции, могут уменьшить вашу способность и желание иметь дело с определяющими аспектами жизни. ваш характер, который поддерживает ваш практикуемый стиль руководства.

Молчаливый и сильный противник, который может застать вас врасплох в любой момент, саботируя любую попытку вашего собственного самоотречения, — это привычка всегда видеть себя одними и теми же глазами, неизмененными под воздействием ежедневных мыслей, которые вас беспокоят.

Я оставил позади себя тень — это «прощай»; к повседневным мыслям, которые вас сильно беспокоили, но из которых вы получили новое понимание себя и жизни.

Каждый из нас является собственным лидером в отношении своего будущего, но принятие трансформации себя и становление человеком, на которого люди могут положиться, является доказательством зрелости. В человека, обладающего конструктивным «образом действия»; ради своего блага и блага других, и который принимает на себя основные обязанности, вытекающие из его нового статуса.

Уважайте основное условие вашей инициативы – ускорить вашу трансформацию, чтобы легче резонировать со всем спектром руководства.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.