Insight Power

Старайтесь проникнуть в мысли других, чтобы расшифровать их характер.

Многие рисунки были задуманы мастером в его скромной живописной мастерской. Ежедневно я поглядывал на них, пытаясь не только напитаться новыми красочными идеями, но и лучше понять то, что необходимо знать, хотя бы существенные элементы его искусства. Мастер был человеком ненасытного честолюбия, который прекрасно знал, как работать, какие техники и какие сочетания следует использовать, чтобы придать своим картинам огромную силу эмоций.

— Чтобы заниматься искусством, недостаточно быть художником, нужно стать хорошим психологом, — сказал он мне убедительным и приятным голосом.

Потом он показал мне старый портрет Рембрандта и добавил:

- Посмотрите внимательно на этот портрет. Попробуйте увидеть его с 400 разных ракурсов. Если вы потерпите неудачу, вы никогда не поймете искусство. И ты никогда не станешь великим художником.

Лидерство: Пытаетесь ли вы существенно изменить способ восприятия наполненного ценностями контента, отказываясь понимать, какие сообщения вы хотите донести?

Естественные соображения такого проницательного духа. Но мысль о том, что я должен воспринимать картинку 400 способами, уничтожила мое желание иметь хоть малейшую инициативу.

После этого мастер рассказал мне секрет. Единственный способ увидеть портрет во множестве ракурсов — это сосредоточить свое внимание на изображении этого персонажа и попытаться проникнуть в его сознание, в его мир мыслей, чтобы расшифровать его характер. Ваше мышление не должно останавливаться на том, чтобы вникнуть в то, что происходит внутри модели. Чтобы увидеть портрет в нескольких ракурсах, вам необходимо сначала получить изображение большей глубины.

Например, в том портрете Рембрандта, если на его лице я читаю зрелость, решительность, но и некую печаль, то это образ одинокого человека, который знает, что его никто не любит.

Настоящее искусство лидерства состоит в том, чтобы исследовать глубины человеческого мира в ситуации, заданной мерой зрелого художественного интеллекта.

Вы неплохо умеете проникать во внутренний мир окружающих? Если вы хотите быть эффективным лидером, вам необходимо влиять на людей. И единственный способ повлиять на них — это понять тайны глубины их души, понять их концепции, эмоциональные потребности, смыслы, которые они придают жизни, понять их стремления, понять их чувствительность и предпочтения, а затем стимулировать их. положительная сторона их темперамента.

Как живописец способен усваивать новшества, появляющиеся в картине, усваивать их и творчески применять для выражения нового видения, так и вам предстоит усваивать как можно больше информации из внутреннего мира окружающих вас людей, исследовать и понимать. их образ мышления, а затем попытаться продемонстрировать свою собственную идеологию.

Лидерство: Можете ли вы найти суть, которая определяет людей через интегративную природу мыслительного процесса, эмпирическое правило которого состоит в том, чтобы сломать шаблон реакции на определенные внешние стимулы?

Знаменитый философ Серен Кьеркегор компетентно сказал: "То, что каждый человек скрывает в уединении своего душевного существа, гораздо богаче, чем то, что можно увидеть снаружи, поэтому истинный человек – это, скорее, тот, кто сам по себе, которое не проявляется, тогда как то, что нам известно, является всего лишь условным существом».

Как лидер, если вы можете анализировать чувства людей в таких ситуациях и понимать самый глубокий и тонкий механизм работы каждого разума, а также если вы способны внести некоторые коррективы, то ваш путь к успеху в лидерстве абсолютен. Старайтесь изучать людей с такой же тонкостью наблюдения, с той же проницательностью, какую проявляет художник, изучая природу.

Вы не сможете влиять на людей, если вам не удастся внести коррективы в их процесс мышления и навязать свою точку зрения. Что шокирует, так это то, что многие лидеры до сих пор твердо верят, что сила влияния зависит только от харизмы и личности. Неправильный. Лидерство — это также психологическая игра, в которой вы должны обнаружить самые скрытые намерения и реалии людей, а затем полностью их победить.

Кто-то сделал следующее утверждение: "Характер – это сумма моральных и умственных качеств человека" Я думаю, нет ничего более верного. Человеческая природа, которая вас окружает, важна и принадлежит их мыслительному процессу.

Чтобы изменить восприятие людей, вам придется понять процесс их мышления. Неспособность увидеть их ясно, понять их внутренний мир значительно уменьшит ваше влияние.

Может ли сущность, которая вас определяет, стать предметом высшего художественного исследования, влияние которого должно быть концептуально обосновано?

Вывод: Сила проницательности необходима лидеру. Только зная психологию людей, вы сможете повлиять на них и мобилизовать их, тем самым имея хороших сотрудников и сторонников на пути к действию и победе.