Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Восприимчивое лидерство

On February 22, 2013
, in
Leadership N6-Celsius by Neculai Fantanaru

Ученый идет путем, который всегда может оставаться в плену времени, не теряясь в небытии невозможности постичь “высшее существо”.

Умберто Эко пишет в своей книге «От дерева к лабиринту» следующее:

Лабиринт — это тип сети, в которой любая точка может быть соединена с любой другой точкой. Любая ее точка может быть связана с любой другой точкой, и процесс соединения — это тоже непрерывный процесс исправления связей, его структура всегда была бы иной, чем та, которая была мгновением ранее, и каждый раз мы проходили бы его, следуя разным линии.

Таким образом, тот, кто путешествует по нему, должен также научиться непрерывно корректировать образ, который он создает о себе, либо это конкретный образ (локального) раздела, либо упорядоченный и гипотетический образ его глобальной структуры (невозможно узнать, как по синхронным, так и по диахроническим причинам).

Сеть представляет собой дерево плюс бесконечные коридоры, соединяющие его узлы друг с другом. Дерево может стать (многомерным) многоугольником, системой связанных между собой многоугольников, огромным мегаэдром. Но это сравнение по-прежнему вводит в заблуждение: у многоугольника есть внешние границы, которых нет у абстрактной сетевой модели.

…Это атрибуты, в поисках которых мы должны дойти «до такой степени, что, даже если каждый из них имеет более широкую протяженность, чем его собственный предмет, все вместе они имеют ту же протяженность, что и субъект: и это будет быть сутью дела».

Лидерство: Есть ли у вас способность интегрировать потенциал своей сущности в новое единство, повышая восприимчивость к тому, что приходит извне?

То, что вы ищете, в конце концов вас найдет, при условии, что то, что вы собираетесь усвоить (другой тип информации, еще одна фантастическая доза, новый объем знаний) даст вам возможность немедленно преодолеть запутанную субъективность. Мысленный образ того, что находится вне вас, может стать новой реальностью, с одной стороны виртуальной, которую необходимо понимать в более широком смысле, чем вы готовы принять.

Эта реальность представляет собой смесь в различных количествах «правды» и «истины»; и “прогнозы” вашего воображения. Это важная концепция, которая могла бы извлечь выгоду из плюсов и минусов идеи превосходной степени, означающей абсолютное состояние несходства.

Восприимчивое лидерство вмешивается в контекст развития науки через наблюдения, которые вы делаете обо всем, придавая новый смысл событиям, но особенно через соответствующие вопросы, которые вы задаете о природе вещей и условиях их существования, вопросы, которые имеют потенциал удивить всех.

Интегрировать потенциал своей сущности в новое единство, повышая восприимчивость к тому, что приходит извне, значит заблудиться в лабиринте, содержащем всю науку мира, выход из которого вы должны найти через детали, скрытые в нем. все вокруг. Именно то единство знаний служит максимальному приближению опыта использования деталей и обстоятельств к меняющейся объективной реальности, императиву «мышления образами»; это приводит к углублению методов выделения правдоподобия, от которых зависит сам прогресс дисциплины.

Лидерство: Можете ли вы сделать новое открытие в философии науки, которой вы служите, обнаружив корреляции между визуальным восприятием стимулов передачи информации и способностью создавать что-то новое в этой области?

Суть вашей решимости найти новые формы взаимодействия между наукой и интуицией, между прогрессом и инновациями включает в себя последовательность действий и позиций перед лицом того, что называется: «умение придавать событиям и изменениям новые значения и коннотации». , в зависимости от того, что вас в них интересует».

На другом уровне развития и гибкости мышления наложение виртуальной реальности на реальную среду, выходя за рамки возможного и очевидности, создает предпосылки развитой силы познания и стимулирования разума. Сила быть всем в новом ландшафте, в другое время, чтобы устранить условности. Это порождает новаторство, оригинальность, откровение.

Откровение, составленное из значений, приписываемых созданным обстоятельствам, конкретным представлениям новых форм информации, то есть субъективной реальности, — это способ вывести на поверхность то, что вы несете в себе и о чем не осознаете. Здесь мы имеем в виду бесконечные коридоры лабиринта познания, опирающегося на идею о том, что все несуществующее можно вообразить, а то, что можно вообразить, можно перенести в новую языковую, научную, культурную вселенную.

Лабиринт является результатом системного и сложного подхода к действиям, необходимым для обеспечения хорошей корреляции между тем, что называется естественным порядком, и тем, что можно назвать «сверхъестественным». порядок, между небесным и земным началом. Что-то мистическое, не так ли?

Найти выход можно с помощью стимулов передачи информации, таких как сравнения, коннотации, метафоры, аналогии, на которые влияет сила зрительного восприятия – в зависимости от восприятия во многом пространства и окружающих элементов.

Произвести новинку в этой области — значит представить в плане высших ожиданий относительно жизни и мира удивительную реальность в форме творений, которая может существовать даже тогда, когда вас уже нет. Новинка на самом деле является вашей незавершенной историей…

Восприимчивое лидерство относится к тому, как вы составляете и раскрываете сообщение, наблюдая и познавая мир вокруг вас, но с упоминанием о том, что вы должны прожить опыт, доводя свой разум до предела. и заставляя его выйти за пределы непосредственно известного, к реальности, которая оказывается более захватывающей и подавляющей, чем любая тьма.

Восприимчивое лидерство также известно как «Тест Лабиринта». А высшее существо, которое держит под контролем все тайны лабиринта, является символом преемственности в эволюции науки.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.