Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Сладкая гармония

On January 25, 2016
, in
Leadership GT-Accent by Neculai Fantanaru

Постарайтесь представить себя как новый мир через интенсивный процесс взаимодействия с другими знаниями.

Если вы пообещаете никому об этом не говорить, я поделюсь с вами секретом, волшебной лампой моего собственного смысла существования, сутью открытия той части меня, которая вечна. Ибо только через неожиданное признание, выталкиваемое наружу силой живых мысленных представлений, устроенных на узлах иной модели восприятия, я могу встретить себя в углу с кем-то гораздо более важным. Это правильно или неправильно?

Я превратил себя в приоритет мира, то, что больше не представляет собой, так сказать, пункт назначения, потому что теперь мир стал моим приоритетом, моей пропастью, если я стою на краю барьера с закрытыми глазами. Как художник, который ищет вдохновения в рисунке, полном точности и строгости, то есть без ретуши, так и моя личность ищет свою цель в создании визуальной идентичности, призванной углубить полный опыт раскрытия части моего существа, еще неизведанной. Я был похож на одного из персонажей Стивена Кинга, который выходит за пределы воображаемой вселенной, при условии, что он одновременно живет другой жизнью, духовной, более глубокой, чем он был бы способен.

Иногда я представляю себя пыльной библиотекой, где сидят старцы и бесконечно читают старые рукописи, максимально далекую от всего, что представляет собой прямую линию, без извилин. Где битва между мифом и истиной, развернувшаяся на основе априорного знания для достижения саморефлексивной победы, подпитывает мираж беспрецедентного экзистенциального уравнения.

Таким образом, мне удается изобразить себя как новый мир, роман, написанный в результате интенсивного процесса растворения в другом существе, в энергии той же частоты. Нет, это не может быть неправильно.

Лидерство: Можете ли вы превратить себя в образ с намеком на произведение искусства, обратившись к личности, выделяющейся значимостью, придаваемой миру, очерченному внутри, целостному в своем проявлении?

Это правда, что мне не нравится, когда кто-то копается внутри меня и находит мои истины, как это делает охотник за сокровищами, как Генрих Шлиман, который в поисках золота обнаружил следы легендарного древнегреческого города Трои. Но некоторые явления, эффектами которых можно пренебречь из-за более низких частот, начинают проявляться всё сильнее, положительно влияя на восприятие их значимости.

Я выражаю свои мысли, желания, мечты о мистике приобщения к этому сознанию интеллектуальной судьбы, привлеченному и пожираемому миражом блестящего, имперского, запретного мира, как возможности найти какие-то неожиданные ответы о себе. Не пустые слова / На неделю-две. Образ с намеком на произведение искусства подобен существованию стройного внутреннего огня, он имеет что-то общее с реальностью, находящейся за пределами восприятия других людей, и никогда не поглощается.

Интересно, как Морис Леблан начал одно из своих произведений: "Задумывались ли вы когда-нибудь о первоначальных и непредвиденных аспектах связи неких существ, которые не знали друг друга еще днем ​​раньше и которые в течение нескольких дней между бескрайним небом и огромным морем, прожить ли жизнь в самых тесных цепях, вместе противостоять гневу океана, пугающему натиску волн и лукавому спокойствию тихой воды?"

Личность, выделяющаяся значимостью, придаваемой миру, обрисованному во всей его полноте в проявлении, есть художник кисти, раскрывающий свои знания в создании реальности, отличной от всего пережитого до этого момента.

Лидерство: Вы ищете новый вариант самодовольства, балансирующий между двумя крайностями: «Вращаемся по кругу»? и «Совершили те же ошибки»?

Разработать новую модель личности, которая будет отвечать основной функции лидерства – Что касается дифференциации, вам нужно начать с корреляции и параллелизма между тем, что вы знаете, и тем, что вы узнаете, раскрывая эти знания. Этакая исповедь, заканчивающаяся выводом новых истин о себе.

Всякий раз, когда я пытался перенастроить свое видение того, кем я являюсь и кем я стану, путем обобщения выводов о результатах попыток найти новые истины о себе и применить их в новом опыте, я, по сути, проводил сравнение с кем-то другим, с другим знанием, которое могло бы навсегда обновить качество моего мышления.

Я чувствую огромную сдержанность, чтобы принять что-либо из этого яростного мира, который я представляю себе как своего рода корабль, гонимый волнами, против воли команды, во все стороны. «Титаник» — это метафора комнаты истории, предполагающая непрерывный цикл мира, зажатого между «вращением по кругу» и «вращением по кругу». и «Совершили те же ошибки».

То же самое и с сокровищами. За ними всегда охотятся, не обращая внимания на то, где они находятся и насколько сложно туда добраться, но в конечном итоге их снова прячут. Это своего рода бег по кругу, не правда ли, ошибка, повторяемая бесконечно, потому что человек не может оторваться от того, чем он не может овладеть, или не может понять, что может его наполнить. Пусть не будет сомнений / Нам следует разобраться.

Весь мир с его контрастирующими тенями становится очевидным соглашением между суммой событий, простых или сложных, с единственной целью скрыть последствия тайны, выраженной через отношения между интересным и подлинным.

Человек интересен самим своим составом, но подлинен лишь ход его жизни, прожитый кем-то другим. Мудрые оказываются слабыми и бессильными перед этим бесценным открытием, что время скрывается под покровом удивительного, которое иногда раскрывается писателем и тысячу раз формируется жизнью.

Лидерство — это видение, извлеченное из результатов усилий по изучению новых истин о себе, примененное в опыте типа: «мы стали частью мира, в котором творца и созданное принимают друг за друга».

Сладкая гармония — это отражение вашего внутреннего порядка в отношении знаний других. Если вы хотите принести откровение уникальной истины, постарайтесь изобразить себя как новый мир через интенсивный процесс взаимодействия с другим знанием. Мы играем роль в более великой схеме. Давайте соберемся вместе / Прямо сейчас, о да! В сладкой гармонии!



* Примечание: Возлюбленные — сладкая гармония

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.