Собиратель тайн

Будьте выше тех, кого вы возглавляете, используя свою самую мощную сторону лидерства.

Мне нравится выступать. Магия. С детства я изучал искусство использования сцены, я узнал секрет привлечения внимания публики, а также способ войти в ее грацию с помощью шоу, уникального по своим декорациям и костюмам, подобранным с большим вдохновением. , местами устрашающий, достоверный и очень выразительный. Особенно это касается очень хороших иллюзий, призванных усилить загадочность и любопытство каждого зрителя.

Именно так мне удалось подняться на вершину иерархии в своей профессии, просто благодаря отличной презентации. Когда люди смотрят мое шоу, они просто ослеплены увиденным, они поражаются впечатляющим иллюзиям, которые я исполняю с таким большим мастерством. Сила. Это стало реальностью.

Я загадочный человек, и тайны — неотъемлемая часть моей деятельности. Многие люди хотят их знать. Даже другие маги. Однако секреты — это то, что вам нужно искать и узнавать. Это вещи, которые вам придется крутить со всех сторон, если вы хотите добиться успеха в их копировании.

Лидерство: Мешают ли вам подсказки, которые стоят перед вами, потому что вы привыкли видеть их краем глаза?

Вам нужна великая сила, чтобы увидеть за пределами иллюзий более глубокую истину, которую вы можете понимать, а можете и не понимать. Вам нужна великая сила концентрации, чтобы понять механизм иллюзий, механизм, который на самом деле является одним из моих самых сокровенных секретов. И как любой талантливый фокусник, уважающий свое дело, я никогда не раскрою своих секретов.

Иногда я чувствую, что являюсь обладателем особой силы - неограниченных ресурсов магии, тьмы и света, способной превратить в свою пользу все, что угодно, в чистую энергию. Может быть, потому, что многие люди пытаются понять, как я создаю свои иллюзии, и только я знаю ответ.

Людям начинают мешать подсказки перед ними, потому что они привыкли видеть их краем глаза, а точнее, даже не обращают внимания на подвох моего изображения. Очевидно, мое преимущество состоит в том, что я всегда умел сохранять определенную недоступность, основанную на принудительной интерпретации репрезентации реального и целостного типа, абсолют, который проявляется через добродетель того, что я хорошо владею гипнотизирующими клише.

Лидерство: учитывает ли ваша модель усмотрения тот факт, что для того, чтобы быть идентифицируемым, феномен «власти» необходимо воспринимать через эволюцию его форм закономерности?

Люди начинают делать все больше и больше заявлений о моих ужасных «силах». Однако я продолжу все скрывать от всех, буду молчать. Я продолжу играть свою роль волшебника, скрывая свои секреты и позволяя остальным умереть от любопытства. Ни за что на свете я не раскрою свою уязвимую сторону. Таким образом, я всегда буду выше всех и буду впечатлять их своей хитростью.

С моими секретами я смогу покорить мир. Как настоящий художник, я всем своим существом отдамся искусству иллюзионизма. Я смогу навсегда очаровывать людей, радуя их своим особым даром, и, как дерзкий мальчик, рвущийся в бой, буду игнорировать все их чувства.

Но для этого я должен всегда превращаться в другое существо, всегда приобретать другой облик, всегда создавать другие формулы, другие ситуации, постоянно генерировать другие метафоры, воплощать всегда другие характеры, создавать все новые аксиомы для моей силы влияния и убеждение никогда не исчезать. Я очень хорошо сохраню свои секреты. Я сохраню их и буду регулярно ими злоупотреблять. Я буду использовать их для своего личного идеала. Мне нравится чувствовать, что у них есть то, чего им совершенно не хватает другим: блеск.

Лидерство: Можете ли вы изменить то, что вы на самом деле думаете о себе и о реальности, в которой вы находитесь, следуя за упорядоченным существованием разрыва эмоций, которые вы продвигаете?

На своем последнем спектакле я заметил или мне показалось, что я заметил, смутное напряжение в поведении некоторых зрителей, как будто в их сознании возникла нежелательная, но надоедливая мысль. У меня было ощущение, что они хотят узнать, что у меня на душе, насильно вырвать тайны, которыми я не хотел ни с кем делиться. Но дело было не в этом.

Каким слепым и невежественным я был до этого момента. Я скорее уделял больше внимания достижению впечатляющих результатов, а не тому, как себя чувствуют люди. Реальность была иной: мои иллюзии не всем нравились. Я не могу уйти от этой правды, я не могу спрятаться от нее. Мои секреты не имеют никакой ценности, если мир не обожает мое шоу.

Лидерство: Соответствуют ли ситуации, через которые вы проходите из-за обязательства не разглашать содержание вашего собственного творения, основному состоянию мира, в котором вы находитесь, когда видите отражение своего собственного несовершенства?

Подобно фокуснику, человек, желающий контролировать ситуацию, концентрирует внимание на двух вещах: во-первых, скрыть свои тайны, чтобы люди не потеряли к нему интереса. Во-вторых, собрать как можно больше секретов, чтобы сила влияния росла, и чтобы его «представления» росли. чтобы быть более успешным.

Это великая истина, которую никто не признает и которую все не упоминают: лидеры с определенной точки зрения являются волшебниками. Абсолютно все лидеры хорошо хранят свои секреты. А чтобы знать, как лучше использовать их секреты, тем успешнее «выступление»; что они утверждают. Лидер без секретов подобен курице, которая не несет яиц и «хихикает». беспомощности.

Единственная мысль, которая одолевает вождя, — чтобы он не оставался один, за которым никто не следовал. Может ли кто-нибудь сказать, что это не так? Поэтому его благородное намерение состоит в том, чтобы все делалось эффективно и хорошо.

Есть риск, которого ведущий, как и любой фокусник, боится: что его представление будет доведено до точки, которую он себе представляет как высшую точку, а зрители останутся не впечатленными, без энтузиазма хлопая в ладоши. И это тревожный сигнал. Это значит, что его эффективность начала угасать.

Мир мага — это измерительная единица информации, которая остается скрытой.

Глубинное состояние этого мира, когда он видит отражение своего несовершенства, является показателем кризисной ситуации, которая совпадает с трудностью концентрации, уходом в себя, эмоциональной замкнутостью, избеганием дружеской деятельности, социальная изоляция.

Вывод: У каждого профессионала, как и у каждого руководителя, есть свои секреты, тайны, которые, собственно, и являются плодом его многолетнего труда и опыта и, конечно же, существуют это не повод делиться этими секретами с другими. Однако можно сказать, что они являются «силой». лидера, и этого желают любой ценой те, кто никогда не сдастся, чтобы «взять»; эту власть, даже неортодоксальными способами и средствами.

Секреты на самом деле являются наиболее эффективной структурой лидерства; это самая мощная сторона лидера. Если вы хотите быть важнее всех и сохранить свою власть влияния, превратите свое лидерство в настоящее шоу, используя свои знания и умения конструктивным образом.

P.S. Лидеры — настоящие собиратели секретов, которые им следует тщательно хранить и эффективно использовать.