HTML Map jQuery Link jQuery Link
Изнурительной одиссея человека, который спешит его преобразования | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
Изнурительной одиссея человека, который спешит его преобразования
On December 22, 2012, in Лидерство Pro, by Neculai Fantanaru

Держите сильные позиции по отношению к " претензий" вашего собственного преобразования , не отвлекая внимание от его последствий.

Этакая серьезной и почти отчуждение тяжести схватил меня в определенное время , и это было необычно разочарование примириться с мыслью, что она всегда будет то же самое. Был ли я следующий наказывается моей собственной боли , таким открытым и интенсивным, всегда направлены на другие поисков ?

Какой ужас ! Тьма , то внезапная вспышка искусственного света в том месте, где я спросил себя всевозможные вопросы , значительно затрудняет мое видение к моей собственной сущности .

Я умолял в пользу существования абсолютного разделения, форсированного перехода из одной среды форме знания в другой , намного выше , маркировка заключительный этап моей созревания , которое произошло тонко , почти не осознавая этого. Я был вовлечен в непрерывном учебной деятельности и овладения наиболее передовые и эффективные особенностей, механизмов познания. Точная настройка , но сложным , налагаемые изменений , которые произошли в моей собственной сущности .

В транспортном средстве в состоянии увеличить на пять, в течение десяти раз быстрее , известной и принятой наукой , я надеялся достичь мгновенно нужный пункт назначения, где все было ускорение до тех пор, как я нажал на педаль сцепления моей собственной трансформации , черезконтролируемые развитие науки , что я приобрела для себя.

Там, где вопросы без ответа перестали повторять бесконечно . На их месте , выходит те великие идеи , которые не ржавеют в пыли времени. Но какие , как волны во время и после шторма, терпели крах зол на неясной стороне моего существа , вызвать еще больше путаницы.

Человек от глаз наблюдателя

Наблюдатель , который будет изучаться меня внимательно, будет рассматриваться расцепления от меня, за этим пределом несанкционированного знаний, которые старательно пытался меня , от мышления , который должен был оставаться на якоре в реальности - непобедимая тенденция к совершенству , мой блокнот к успех ,сильная потребность быть больше, чем простой человек , болеенечетных чисел судьбы.

Чтобы стать свободным , мощным , как свидетельство в течение долгого времени , достоин того, чтобы принять участие среди великих прославленный в алхимии , таких как Bötger , Philaletes , Trevisan и Парацельс .

Но для этого я должен активировать эту методы работы , чтобы перейти на другой носитель , рисковать погружения в другую реальность , на основе анализа последствий и эффектов, вызванных моей трансформации. Не зная , что алхимия не криптография для расшифровки , но это дар от Бога , бесконечно сложной вещи , которые не ограничивается обучения, но превратить то, что вы приобрели через обучение .

Видно было, действительно, что я не мог сидеть сложа руки, пытаясь всеми средствами, чтобы обеспечить мою поднятие трансформации. Я должен был поддерживать свою твердую позицию по отношению к " претензий" моей собственной трансформации . Чтобы увидеть огонь ограничения так быстро пожаротушения , и успех заменив его , без отрицания.

Лидерство: Как вы обеспечиваете ваш " поднятие " трансформация ?

Развитие лидерства предполагает преобразование , ипе ренессанс данс ла vérité , будучи спонтанным процессом , но и контролируется из тех компонентов, которые помогут вам достичь зрелости , и избежать критических ситуаций . Но этот процесс трансформации может тянуть вас вниз, как крушение на дне океана , если вы не понимаете его смысл , если вы не посвятите себя с преданностью вашего собственного " ​​пробуждения " .

Так же, как в шахматах , рыцарь может прыгать на два поля сразу, и даже в двух противоположных направлениях , но не может двигаться вперед дважды в то же время , так что победить никаких ограничений , никаких автоматизмов мышления , которые не выгодных для Вас , или что делать не уходи , ингибирования или блокирования вашего развития , может создать " двухступенчатый скачок" над крышкой.

Но этот скачок к большой производительности не чаще, чем один раз, жизненно важным и решающим. Для человека, который не полагается на обоих крыльях его преобразования, никогда не мог лететь к новым направлениям , в лучшем случае он прибудет поздно на месте, где желание быть кто-то другой не будет , высказываются его больше.

Такое развитие событий , которые могут ускорить или парализовать вашу преобразование можно рассматривать как возвращение к вашей собственной идентичности , то есть , чтобы , наконец, найти себя . Это возможность получения ситуаций , которые не соответствуют вашим ожиданиям , или , что полностью не поняты , чтобы не усложнять свои механизмы и сложностей ваш новый становится .

Лидерство: Есть ли эксплуатировать свой ​​преобразование через непобежденным тенденцией к совершенству ?

Преобразование происходит, когда они " доля кулаки и ноги "наука быть кто-то другой , и наука , чтобы знать, как подняться на претензии ваш новый становится . Ваша способность , чтобы стать лучшим лидером зависит от баланса между двумя наук , и по пути настройке свое видение к "Человек" внутри вас после того, как баланс был создан .

Обязательства , потребности, интересы , планы , правила, предпочтения , что непрестанно о продлении срока действия стремление к совершенству, все это беспорядок переменных , которые решают вашу работу , все это клубок констант , которые появляются в уравнении вашей трансформации , следует рассматривать только под их положительный аспект .

Потому что они могут стать так сильны, как прутья клетки , в которой вы получаете на чувствуют себя в ловушке , победил и несчастным. И, таким образом , может привести к трансформации на вашем пути бытия, нотрудно разделения ,отчуждение которых действительно характеризует вас , и которые вы не считается до тех пор уверенность в вашей жизни.

Изнурительная одиссея человека, который спешит его преобразование подчеркивает отсутствие человеческого потенциала для управления добровольно свои ресурсы и действия в полезное русло , в результате чего согласованность его существования , и в то же время , передового опыта в руководстве.

Вы разрабатываете контролируемым образомнауки , что вы ассимилировать ? Ваши усилия , чтобы ускорить свой ​​преобразование всегда направлена ​​на других поисков ? Какие вопросы , которые стоят перед вами во время вашего трансформации? Есть ли они вызывают больше путаницы ? Поддерживаете ли вы свое мышление на якорь в реальность ? Вы дело с идеей, что она всегда будет то же самое?

Держите сильные позиции по отношению к " претензий" вашего собственного преобразования , не отвлекая внимание от его последствий.

 


decoration