Волшебник (II)

Раскройте свою роль в великой тайне, чтобы превратиться из незначительного человека в человека с выдающимися лидерскими качествами.

Часто, когда я гулял с друзьями, мне нравилось затеряться в толпе, исчезнуть так, чтобы никто этого не заметил, сделаться невидимым, спрятавшись на короткое время в самых уединенных местах, на улицах или прогуливаясь по коротким улочкам, немощеный, безымянный, затем внезапно возвращающийся рядом с ними. Я сделал все с большой осторожностью, чтобы избежать каких-либо неудобств.

У меня было все запланировано. Я знала, чего хочу, и знала, как этим манипулировать — я так хорошо их устроила, что это было только мне на пользу. Иногда я терял часы, пытаясь угадать маршрут на следующий день, конечно, тщательно планируя каждый шаг. Зачастую, чтобы составить правильный план, даже я предлагал маршрут, который нам нужно было пройти; таким образом обеспечив себе возможность исчезнуть без особого труда.

Странно, насколько сильно я смог изменить ситуацию, учитывая, как мало значило мое отсутствие для друзей, на несколько мгновений. Очень вдохновляюще и оригинально я действовал, расчетливо планировал каждую деталь, даже самую маленькую, от которой начиналась вся операция до ее завершения, все это вызывало у меня чувство гордости, удовлетворения с определенной точки зрения, заставляло меня чувствовать себя творческий и умелый.

Я чувствовал, что вышел за пределы себя; Я чувствовал себя иначе, чем другие, я чувствовал, что я в чем-то выше их. Ибо я открыл секрет трансформации – мог стать «невидимым»; на короткое время – и это было большим достижением… для будущего мага.

Лидерство: Можете ли вы интерпретировать роль ассоциации с новизной подхода, основанного на конфиденциальности, который связан с ролью «конечного пользователя»? нереального авторитета?

Потом тишина. Не было никакого движения; не было никакого шума, который бы выдавал присутствие кого-то на полутемной сцене. На лицах зрителей, особенно сидящих в первых рядах, читались тревога и напряжение. Только фокусник сидел праздно где-то в углу сцены, в тени, рассматривая на все то тесто из души зрителей, которое рождалось сознательно, действуя каждый раз как мастер, знающий, что делать.

Шоу достигло своей кульминации. Волшебник стал невидимым, превратился в невидимое существо, призрак, который, хотя его никто и не видел, каким-то образом не перестает существовать. Он мог видеть все, но никто не мог видеть его, даже никто, потому что он руководил своим «исчезновением». с большой осмотрительностью. Он был прямо перед зрителями, окутанный тенью, которая ничего не пропускает. Исчез совершенно сенсационным образом, спрятавшись в самом укромном месте, и теперь ему пришлось вернуться.

Все должно делаться в большой тайне, с большой осторожностью, чтобы избежать каких-либо неудобств. Это был вопрос времени, готовности ума, а не только тела. Однако для фокусника все очень хорошо рассчитано, и каждый этап выступления тщательно подготовлен, большинству зрителей это казалось загадкой. Один глаз видит лучше, чем многие.

Лидерство: Прежде чем сыграть большую роль, начните давать жизнь персонажу!

И вы можете стать великим человеком, волшебником или лидером, если сможете отличить себя от других людей вокруг вас и если вы найдете формулу, которая будет продвигать вас вперед. Тем не менее, для этого вы должны так хорошо организовать дело, чтобы это было только вам на пользу, стратегически планируя каждый ход. Это зависит от интуиции и предвидения, что, собственно, связано с ясным и осознанным пониманием действий, которые необходимы предпринимателям для создания собственного характера, который будет представлять вас, и развития его до такой степени, когда он сможет принести большую ценность миру.

Лидерство похоже на волшебное шоу: вы сами руководите и представляете (даже если за вами очень хорошая команда), подчеркивая свои собственные творения, свои собственные идеи и сценарии - шоу, которое может впечатлять и волновать людей на разных уровнях, в зависимости от "чудеса", которые вы творите.

Как лидер, вы снялись в своем собственном "магическом шоу", роли, которая может быть положительной или отрицательной, хорошей или невыносимой, творческой или менее творческой. Даже в этом случае, если вы не впечатляете более высоким уровнем интерпретации как с точки зрения качества, так и профессионализма, и если у вас нет способности творить чудеса, вы не сможете придать своему лидерству более высокую ценность и не сможете встать на ноги. на высоте своей роли.

Лидерство: Могут ли ваши базовые навыки обеспечить вам существенное преимущество в использовании средств художественной выразительности, рассматриваемых как вариант ролевого конфликта?

Если вы не готовы к большой роли, вы ошибаетесь! Если большинство людей не видят в вас будущего лидера, покажите им, что ваши глаза видят гораздо лучше, чем их. Создайте своего персонажа и собственное шоу – событие, которое станет ступенькой вверх в вашей карьере.

Ваши базовые навыки и качества (те, которые не проявляются публично или целостно, которые могут быть интерпретированы только субъективно и смутно поняты другими) обеспечат вам преимущество перед другими, не имея такой же подготовки. Тем не менее, вы должны быть вдохновленными и оригинальными, креативными и умелыми, а также иметь желание превзойти себя. Вы должны научиться сами манипулировать вещами – устраивать их так хорошо, чтобы это было только вам на пользу.

Лидер применяет на практике свои навыки и компетенции, оказывая сильное влияние на ситуацию. И считается оцененным по достоинству на "уровне интерпретации", на котором он достигает.

Лидерство имеет те же ингредиенты, что и волшебное шоу – различаются только цель и место, где они сливаются. Между лидерством и волшебным шоу нет большой разницы, но их объединяет одно: чудо присутствия, полного энергии, оригинальности, оптимизма и позитивной энергии, вдохновения, захватывающего присутствия в манере игры. .

Средства художественной выразительности можно считать вариантом конфликта ролей, когда творческий процесс, выделяющий природу личности в форме определенной идентичности наряду с сильным субъектом, не соответствует перформансу, обеспечивающему контроль. ситуации или человека, о котором идет речь, что поддерживает атмосферу шоу.

Насколько сложна магия, которую вы производите, чтобы ею можно было управлять без побочных эффектов в глубине ваших личностных качеств и судьбы?

Вывод: Говорят, что в каждой солдатской аптечке лежит маршальский жезл. По аналогии можно понять, что любой человек может превратиться из незначительного человека в человека с великими лидерскими качествами, и мы можем стать свидетелями чуда появления полного сока присутствия, появления особого характера, который приведет дело в движение. лучший путь к достижению целей.