Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Волшебник (v)

On March 27, 2011
, in
Leadership and Attitude by Neculai Fantanaru

Результаты лидерства определяются тем, что вам не под силу.

Мы стараемся видеть во всем хорошую сторону, но глубоко в сердце я прятал тайный страх. То есть мне не удалось превратиться в невидимую сущность.

Одна из вещей, которая осталась у меня в голове с самого начала моего посвящения в магию, заключалась в том, что настоящий художник умеет идеально управлять своей смертью, а затем «воскресать»; и продолжить свое шоу. Это было бы фундаментальным испытанием моей состоятельности как волшебника – художника, писателя и продюсера одновременно.

Мне пришлось исчезнуть, перестать существовать, телепортироваться из одного места в другое, чтобы создать ощущение максимальной интенсивности. Затем внезапно появиться из ниоткуда. Для этого мне нужно было изменить восприятие реальности. Мне нужно было создать ощущение необъяснимого явления, волшебной и невесомой вселенной, определенного вида энергии, которая трансформируется, способная преодолевать барьеры времени и пространства. И продолжать существовать за пределами границ, установленных человеком.

Но для этого мне пришлось нарушить все правила физики и природы. И о жизни тоже.

Лидерство: Считаете ли вы, что можете играть роль только через то, что она хочет означать, в контексте признания собственной ценности, которая превращается в маску высшего «Я»?

Занавес поднимается. Огни, придавшие цвет сцене, стали красными, как рубины. Шоу началось. Волшебник только что появился. Он был одет только в черное. Он носил маску, чтобы скрыть свою истинную личность.

Достигнув середины сцены, фокусник делал руками какие-то странные знаки, затем вытащил мешочек с горстью камешков, немного великоватый, и швырнул его влево и вправо. Камни с стаккато сыпались гипнотическим стуком по деревянному полу сцены, тем самым ослабляя бдительность зрителя. Вибрации и звуки, которые они издавали, порождали путаницу и противоречия: не давали четкого сигнала о том, что любой может их уловить, но отвлекали внимание общественности от секретных маневров.

И все произошло в один момент. Волшебника там не было. Он испарился. Просто. Зрители не знали, что и думать. Они ничего не могли различить. На секунду они остались парализованными. Такая невероятная вещь, что это могла быть работа только мастера магии.

Это было похоже на игру в прятки или, скорее, на игру вслепую. Вы поворачиваете голову и смотрите во все стороны, пока не потеряете собственные координаты. Все получает двойной и даже тройной эффект. Это была ситуация, которую трудно было проследить. Зрители не знали, что и думать. Никто не мог его увидеть. Фокусник может находиться где угодно на сцене, и никто не знает где.

Признание личной ценности имеет основной эффект установления взаимосвязей между тем, что происходит внутри вашего собственного «игрового поля». и что поддерживает ваша модель.

Это признание превращается в маску высшего Я, когда вы приближаетесь к представлению, где «правила игры» не действуют. понятны каждому, это спектакль, свидетельствующий о внутренней силе, обращенной ко всему миру, которая в любой момент может обрушиться на него.

Можете ли вы придать лидерству более светлый оттенок, материализовав свой внутренний мир?

Я думаю, что такова природа вещей: лидер должен быть доминирующим человеком, надежным, на которого можно положиться, тем, кто всегда должен сидеть у руля. Но этого недостаточно. Лидер должен обладать способностью манипулировать эмоциями и импульсами людей. И более того, он должен иметь умение обращаться и собственный «характер»; в конструктивном и полезном направлении. Также нужно уметь обращаться со своими козырями, силами, как высшими, так и низшими, в нужном направлении, направлении, которое не вызовет путаницы и противоречий в сознании людей, а возбудит их интерес.

Вы не сможете придать светлый оттенок своему лидерству, если не материализуете свой внутренний мир, в котором доминируют мысли, идеи, чувства, которые вы создаете сами. Не обращайте внимания на свой тайный страх из глубины своего сердца и не сомневайтесь в своих силах. Постарайтесь идеально организовать свое собственное «шоу лидерства». Превратитесь в того особенного человека, которым вы хотите быть, со своими козырями, своей подготовкой и опытом, который вы приобрели вовремя.

Основным испытанием ваших достижений в качестве лидера является победа над человеком, стоящим за фокусником, который заставляет вас покинуть шоу с множеством вопросов и переносит вас в другой мир, где все возможно, но непредсказуемо.

Вы должны побудить этого человека сделать первый шаг, чтобы создать впечатление, что его заслуга - зайти как можно дальше с талантом перевода мира в нереальное, но затем, прервать его, отслеживая достижение состояния чувствительность, гармония и просветление, которые побудят его отойти от желания произвести впечатление, жадности править миром и наслаждения недостатком знаний, который демонстрируют другие.

В отличие от волшебного шоу, вы должны помнить, что лидерство – это не игра в прятки и не игра вслепую. Ведь в конечном итоге именно вы потеряете свои координаты и пойдете не в том направлении.

В море своей судьбы вам следует управлять кораблем с совершенным чувством баланса и меры. Не пытайтесь отрицать очевидное и не пытайтесь превратить все в вымысел. Но постарайтесь представить все в должном и позитивном свете, не нарушая правил и законов общества и руководства.

Результаты лидерства определяются тем, что вам не под силу. И помимо вас есть люди, которые следят за вашим выступлением, и если это не вызывает у них эмоций и сопереживания, значит, вы плохо сыграли свою роль и отправленное вами послание не было до конца понято. И в этом случае вам необходимо переосмыслить свою стратегию их убеждения. Подобно тому, как живописец обогащает содержание своих изображений новыми темами, так и вам необходимо обогащать свое руководство новыми подходами.

Это настоящее «волшебство»! достигать вершин производительности вместе с людьми, а это значит, что они согласились сопровождать вас, разделяя одни и те же ценности, идеи, принципы.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.