Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Поэма о человеке, который ищет своего конца

On December 08, 2012
, in
Leadership Pro by Neculai Fantanaru

Следите за запутанной нитью тенденций "Человеческого" внутри себя, не обеспечивая полной эксплуатации превосходства по отношению к другим людям.

Настал момент мести. Но, ох! Кто на ком? Какой беспорядок! И какое странное совпадение! Все изменения направления, все метаморфозы совершаются впервые в них, в обоих художниках, в двух сильных характерах, происходящих из довольно схожего прошлого: Ллевелин Мосс и Антон Чигур.

Полное использование этого драгоценного камня «превосходства», этического компонента деятельности сферы беззакония и его последствий, было козырем в рукаве, ключом ко всему матчу между ними двумя. Грандиозное завоевание Византии, но открытие ящика Пандоры привело бы к странным последствиям.

Когда Ллевелину Моссу ​​пришлось покинуть больницу, когда эти ужасные слова убийцы, идущего по его следам, эхом отдавались в его ушах, щедрое предложение, тщательно отобранное <ем>: «Принеси деньги, а я убью только тебя», но я оставлю твою жену в живых! " он понял ужасное предложение.

Внезапный переход на другой уровень существования, посреди поля битвы между добром и злом, по законам одного закона: «Я решаю, кому жить, а кому умереть». Самый опасный поворотный момент, подогреваемый бунтом и нетерпимостью. Где-то внутри него волнение, такое же сильное, как двигатель, работающий на максимальных оборотах. Ответ Ллевелина пришел неожиданно, как брошенный наугад камень: "Я решил превратить тебя в специальный проект, Антон. Вам не придется искать меня. Я найду тебя ! "

Мог ли он хотя бы попытаться или хотя бы рассмотреть альтернативу, иную, чем погружение в самые глубокие и мутные воды, берущие начало не из источника чистой совести? Посвящение в тайны погружения в эти мутные воды было равносильно самоубийству. Но, в то же время, это его единственное спасение.

Лидерство: Отражает ли ваше отношение к жизненным ситуациям способ достижения связи между тем, что вы считаете моральным долгом, и тем, что удовлетворяет вас с точки зрения способности справиться с непреодолимой проблемой?

Творение под названием «жизнь» Трагедия VERSUS под названием «смерть». Поэма жизни без рифмы, которой Ллевелин больше не мог доверять. Стихотворение, в котором метафорическому не было места. Обманчивая похоть воображения, эмоций и чувств сиюминутного, рискованного, который может закончиться в любой момент.

«Невозможное», твердое и очень резкое – прокрадывающееся сквозь самые извилистые мысли, которые насильно появлялись, пульсировали в его самых хрупких венах, безжалостно атакуя скопление его красных кровяных телец. Но с обратным эффектом.

Луч, полный ненависти, луч истинного света того, кто вдруг почувствует самое подлинное чувство опасности, благодаря которому решительно воспринял Ллевелин Мосс. Время было драгоценно. И редкий. Он должен действовать впереди своего соперника. И в то же время ему нужно было найти причину, чтобы поставить препятствие своей воле, а не быть тем самым человеком, готовым вести переговоры.

Развитая психологическая война, борьба насмерть. Два поэта, вовлеченные в игру нервов, используют лиру беспощадности, сравнивая, преследуя и угрожая друг другу. Причудливое противостояние двух муз, Эрато и Терпсихоры, ради выполнения соответствующего обязательства. Вынужденные прятаться или убегать, каждый из них включает в бой свой арсенал мышления.

Два поэта волевого разума, два энтузиаста действия, qui vont et viennent . Поэт, которому так и не удалось завершить свое творение под названием «жизнь». И поэт, который только что немного отсрочил трагедию под названием «смерть». *

Лидерство: представляете ли вы не что иное, как случайный фактор в конце перехода от отрицания честности к получению уникальной прибыли в диалоге между тем, что «просто произошло» и «просто произошло»? а что "не должно было случиться"?

Изменения направления и все метаморфозы, совершающиеся внутри вас, являются ли плодом жизни, прожитой под знаком существенного? Обеспечиваете ли вы полное использование этого драгоценного камня – превосходства над другими людьми того же калибра? Можете ли вы хотя бы попробовать или хотя бы рассмотреть альтернативу? Или вы признаете себя героем обманчивой похоти воображения, эмоций и чувств, сиюминутных, рискованных, которые могут закончиться в любой момент?

Ваша способность стать другим человеком зависит от того, как вы реагируете на свои собственные изменения, которые, в свою очередь, коренятся в способе структурирования вашей личности.

Очевидно, что на сцене повседневной жизни вас ждут всевозможные повороты и неожиданные события, многие из которых идут не в вашу пользу. Экстремальные ситуации, когда модель вашей личности будет разоблачена сама собой, как соломенный чувак, который откликается на команду внешней, а не внутренней воли, подчиняя себя таким образом каким-то чуждым его истинной сущности влияниям. Более того, если этот последний статус будет очень заметным, лидерство, как и мрамор, может потерять свой глянцевый блеск и нормальную защиту.

В данном случае речь идет о фигурной модели, которая представляет трудности сборки компонентов, участвующих в реализации принципа завершенности, уникальности и существенности. Этот принцип действия «Человека» внутри вас, сочетающее в себе два фундаментальных свойства: самообновление причины «быть»; и отказ от идеи превосходства (идеи владения чем-то более важным, чем другие, чтобы видеть, как вы правите всем).

Параллельные отношения на протяжении длительного периода времени лежат в основе механизма функционирования подлинного лидерства. Развитая психологическая война, которая идет за кулисами вашего собственного существования.

Лидерство: способны ли вы взять на себя превосходство, которое начинается с того, с чем вы способны справиться, и заканчивается тем, чего вы можете достичь, сдавшись?

Есть очевидные эти взлеты и падения, которые творят добро. Ваша реакция на переход от А к Я, путем повышения иммунитета к стремлению к превосходству, с привлечением разума, спокойно наводящего порядок в действиях и следствиях, могла бы побудить Вас поставить себя на службу людям, через благородную цель, через великие дела. Поэтому раскрытие себя, принятие идентичности, обеспечивающей непрерывность жизни, нахождение некоего общего с другими людьми, достаточно надежного, тем самым, становится особенно полезным для поддержания прочного лидерства.

Жюль Верн знал, что он говорит, когда заключал: "Чтобы приобрести двигатель, который дает впечатляющие результаты, и гарантировать себе его эксклюзивную эксплуатацию, вот сделка, которую необходимо заключить."

«Двигатель»; то, что обеспечивает полную функциональность вашего лидерства и может предложить впечатляющие результаты, определяется отношениями ВАС и НИХ. Тенденция к взаимности, которую необходимо поддерживать в долгосрочной перспективе. Бизнес, который развивается в темпе разума «быть»; и который сможет помочь вам достичь желаемого уровня совершенства, только если вы сможете противостоять изменениям, навязанным событиями вашей жизни.

Лидер никогда не бросает кости, если он не в состоянии сделать выбор между двумя возможностями: жить или умереть, а встречает обе возможности со стоицизмом, как будто он должен выиграть заслуженный приз под названием «Хозяин судьбы».

Стихотворение о человеке, ищущем свой конец, отражает такое отношение к принятию того, кто вы есть, когда вы зависите от окружающих событий, не зная, как использовать их для построения вокруг них своих собственных сильная идентичность. Или, наоборот, использовать их произвольно, чтобы навязать свое превосходство.

Если хочешь достичь совершенства, откажись от позиции превосходства, при том, что «кто над кем» вы или другие. В противном случае вы сами распадетесь в войне на истощение, в которой не будет победителей и проигравших. А лишь переход из одного состояния в другое на пути к более беспокойной жизни, в которой вы упустите ее настоящие радости, ценности и смыслы.



* Примечание: Старикам здесь не место (2007)

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.