Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Принцип параллельных миров

On December 14, 2010
, in
Leadership Principles by Neculai Fantanaru

Позвольте людям иметь доступ к миру, который вы строите, иначе вы никогда не сможете интегрироваться в их мир.

Кто-то ранее сделал замечание, которое прочно запечатлелось в моей памяти: «В наши дни для этого требуются две вещи: во-первых, богатые люди должны знать, как живут бедные люди, во-вторых, бедные люди должны знать, как поступают богатые люди».

Эти слова, сказанные с великой мудростью, раскрывают печальную, но истинную реальность – между людьми существуют огромные расстояния и коммуникационные барьеры. Они также показывают, что миры бедных людей, как и богатые люди, всегда останутся двумя параллельными мирами, пока они не найдут друг друга, пока они не объединятся и не будут поддерживать друг друга со всей серьезностью и с великой духовной радостью.

Лидерство: Есть ли у вас претензии войти и жить в измерении вечного владычества, если вы сами не можете справиться с импульсом переоценки себя?

Закрытый мир Капитана Немо. Если вы читали "2000 лье под водой" Жюля Верна, вы точно помните о тех трёх спутниках, Аронаксе, Неде и Конселе, которые судьба забросила их на судно капитана Немо. Десять месяцев они вели невероятную жизнь, запертые на огромной подводной лодке, путешествующей с огромной скоростью, все это время полностью подчиняясь приказам капитана, который поначалу обещал им свободу, но так и не сдержал своего слова.

Хотя поначалу капитан Немо отнесся к нему очень любезно и дружелюбно, эти трое очень быстро поняли, что его совершенно не интересует их судьба. Нет, не ошибся. Все трое считались Немо марионетками, которыми он управлял так, как хотел. Он никогда не выслушивал их с интересом, не придавал значения всем их просьбам и желаниям, а держал их в заложниках, питая их надежды на свободу лишь пустыми обещаниями.

Эти трое товарищей так и не знали, куда направляются. Немо был полководцем, который ничего не боялся; он был странным человеком, который пугал тебя, вызывая это ужасное чувство страха, когда хотел. Казалось, он подчинил себе все свои человеческие чувства – хотел навсегда остановить троих на борту «Наутилуса», то есть косвенно подчинить настоящему рабству. Это было золотое правило капитана Немо: тот, кто входит в «Наутилус», никогда не должен его покидать, чтобы тайна его жизни и колоссального богатства, которое он собрал, никогда не была раскрыта.

Переоценка — это вина за ощущение, что вы застряли в повторяющемся шаблоне выбора вариантов настройки реальности, от идеализма до цинизма, за что следует изобрести наказание в виде путешествия без сопровождения и без приглашения.

Два параллельных мира, два разных восприятия. Какой победитель? Капитан Немо был одним из тех ученых, заслуги которых не оценены должным образом и которые отвечают своим презрением на равнодушие людей. Никто не понял его мыслей; ни у кого нет к ним доступа.

Если вам удастся найти какую-то человечность в отношении такого человека, это на самом деле не означает, что вы полностью его знаете. Наверняка вы ошибаетесь на его счет. Когда вы думаете, что слишком хорошо знаете его, что он собой представляет, когда вы думаете, что слишком хорошо знаете его простоту, привязанность, которую он к вам испытывает, его природную нежность, вы попадаете в ловушку, которую он расставил для вас с большим искусством. Со временем вы обнаружите, что на самом деле его мир — это мир, которым нельзя поделиться ни с кем, мир, в который доступ ограничен определенными людьми — обычно такими же, как и он.

Вам следует понять отрицание и упрямство такого человека, оказывая ему абсолютное повиновение, иначе он превратится в лютого врага, перед которым вы не имеете власти. Если вы думаете, что ваша настойчивость может каким-то образом изменить его решение по любому предложению, которое вы считаете необходимым для вашего общего будущего, то вы ужасно ошибаетесь. Не имеет смысла менять свои намерения, как не имеет смысла упрямиться, чтобы изменить невозможное. Настоящий учёный не может составить команду, кроме настоящего учёного, поскольку богатый человек обычно находит друзей только среди богатых людей. Чтобы получить доступ к миру такого человека, как Немо, вы должны иметь возможность построить Наутилус; иначе ты останешься только терпимым.

Лидерство: Вы укроетесь в империи единого мира, если раскроете себя в тяжелой истории об иллюзии превосходства?

Одна из величайших иллюзий лидерства, победить которую можно в любой момент, — это доверять Богу, как будто доверяешь огню поядающему, твердо веря, что Он вознаградит тебя благодарностью, как равного Ему. И одна из самых ужасных попыток незнания себя — продолжать двигаться в одном направлении, не слыша: «Мне хочется остановиться».

Человек, вдохновленный своими идеями и страстями, всегда будет защищать свою мировую империю. Капитан Немо, тот самый загадочный человек, за время дороги почти вообще не показывался, будучи слишком занят своей научной работой. И этим троим товарищам было позволено познать только одну часть подводной лодки. Что является явным свидетельством того, что ему было запрещено иметь доступ к его скрытому миру – реальному.

Возможно, нам следует понять образ мышления капитана Немо. Ведь он построил собственную подводную лодку, о существовании которой никто не знал. Люди до сих пор жили в твердом убеждении, что все загадочные кораблекрушения произошли по вине гигантского кита. А освобождение его заложников означало бы раскрытие тайны, и вся его работа была бы скомпрометирована.

Лидерство: Можете ли вы создать связь с окружающими вас людьми, не отказываясь от своей глубины суждения о них через двойственность бунта и смирения, предполагаемой вины и преступного инстинкта?

Какая связь существовала между этими тремя героическими душами и душой капитана Немо? Абсолютно нет. Для двух совершенно разных миров без моста оно всегда отвергнет. Вместо того, чтобы насладиться подводным путешествием, как им было обещано, трое товарищей пожалели о времени, проведенном на подводной лодке. А поскольку они не могли рассчитывать на доброту капитана, они использовали первую же возможность бежать. Лишь чудом этим троим удалось уйти живыми.

Капитан Немо наконец потерпел неудачу. Его богатый научный мир рухнул. Это явное свидетельство того, что то, как он подходил к вещам, то, как он смотрел на мир, как он развивал свое видение, особенно то, как он общался с людьми, было неэффективным и контрпродуктивным. Поскольку, он не смог интегрироваться в мир обычных людей, заплатил высокую цену.

Позвольте людям иметь доступ к построенному вами миру, иначе вы не сможете интегрироваться в их мир и останетесь в стороне. Или, что еще хуже, вы заплатите высокую цену за свой эгоизм.

Прежде чем вести себя как королевский король, убедитесь, что вы хотите носить корону, вес которой может вас раздавить.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.