Царство, в котором мы никогда не успеваем вовремя (I)

Дайте себе возможность тщательной и справедливой самооценки, проведя ретроспективный анализ своих собственных ограничений, ограничений, поисков и ожиданий.

Два старика сидели лицом к лицу. Одним из них был шериф Эд Том Белл. Кто лучше проанализировал бы эту правильную, чистую и справедливую совесть, в ту минуту, когда все воспоминания были переполнены, когда все напряжения, изматывающие и бесплодные, проявились в виде каких-то резервов, и сказал бы с тенью сомнения: «Что бы с ним случилось?»

Все, что позволяло общество, побуждало его погружаться или еще сильнее застревать в своем собственном мире, все более и более жестком. Его слова кружились вокруг судьбы, драматического замешательства, которое предшествует смене направления: "Я чувствую себя подавленным. Я всегда представлял, что когда я состарюсь, Бог войдет в мою жизнь. И Он не пришел. Это не Его вина. На Его месте я имел бы о себе такое же мнение, как и Он».

Лишенный жизненных сил, не имеющий призыва, Эд Том Белл стоял в том же безразличии, какое проявил рыцарь Годен де Сент-Круа, когда увидел себя один на один с фатальностью – неожиданный арест, который, как ад, поглотил в нем всякую надежду на жизнь.

Изнурительное скитание, приведшее его к проклятию. Все в нем было подвергнуто сомнению. Он ожидал всего худшего. И его поймали и «арестовали»; в этой трагической схватке между прошлым и настоящим, застывшей в состоянии принятия неизбежного. Ожидал ли он попасть в другое царство, где не так много зла, столько страсти, столько тщеславия?

Но терпение, зачем так торопиться? Погашение всегда требует ожидания. Прежде чем рай станет адом, который держит вас в плену, как могущественный волшебник, в вашей собственной жизни, враждебно настроенный к вам. И у этого волшебника, повелевающего духом, более угрожающим, чем когда-либо, был план насчет старого Эда Тома Белла. *

Лидерство: Как вы выполняете свою роль по поддержке выражения эмоций из значимого жизненного опыта, а также по их контролю и торможению с точки зрения восприятия реальности, которая превосходит вас и от которой вы не можете убежать?

Вы открыты неожиданным изменениям? Все ли внутри вас подвергается сомнению? Вы вовлечены в эту борьбу между прошлым и настоящим и находитесь в состоянии принятия неизбежного? Вы становитесь жертвой какого-то внутреннего беспокойства? Не находится ли ваше существование под знаком общей дезориентации? Ваша жизнь течет в темпе монометра, функционируя по строгим законам?

Лидера можно воспитать годами. Однако его также можно уничтожить в одно мгновение. Когда чудесное и полезное путешествие подходит к концу, когда на высшей ступени его существования разум, чувство, вера, страсть - рули и паруса корабля судьбы, плывущего по течению, уже не обеспечивают безопасности. Ему приходится выполнять свою роль через странную симметрию обратимости своих событий, своих поступков и своих намерений, то есть доказывать постоянное Дежа Вю, которое может иметь другой конец.

Отказ закрепиться в реальности, отказ принять уверенность, продиктованную вашим собственным мышлением и объективным рассуждением, вопиющее отрицание вашего собственного бытия определяет появление экзистенциального кризиса, навязывая радикальное изменение и глубину содержания, а не поверхности. Реальность, на которую приходится обращать пристальное внимание и смотреть с предельной ответственностью, подобна книге, которую нельзя открыть ни на одной странице с намерением понять ее полностью, а необходимо просмотреть каждое утверждение из всего ее содержания, посвященного иная область представления мира и его законов.

Лидерство приходит сегодня, завтра проходит или нет? В зависимости от разумной цены, установленной вашим существованием. Неуловимое отклонение от направления движения под влиянием отсутствия твердости в принятии решений и поступках является доказательством неуверенности перед реальностью, которая превосходит вас и от которой вам не уйти.

Лидерство: Обращаетесь ли вы к проблеме реальности, рассматриваемой как сумма негативных представлений о качестве жизни, так что речь идет об искажении произошедших действий и событий через изменение самооценки на уровне субъективной оценки? ценностей, которые вас представляют?

Обычно, когда черная часть вашего существования обрушивается на вас, она делает это жадно и яростно, как машина, которая безжалостно рубит деревья, и делает это решительно и беспощадно навсегда. Вы вынуждены принять ситуацию, как бы вы ни были поражены и заинтригованы.

Когда же вы поймете, что будущее руководства не принадлежит разорванному и пульсирующему существованию? Лидерство воспитывается алхимией существования в равновесии, подлинном, победном, через постоянную борьбу, за повышение результативности, через меру ценности, которую ты несешь в мир, применяя знания, полученные в повседневной жизни ипостаси.

Жизнь — это быстрое потребление молодости или усугубленное продление старости, в зависимости от сомнений и ошибок, которые вы испытываете, когда ваша система ценностей ниспровергается. В лидерстве нужен новый фундаментальный подход, который имел бы сильное морально-сентиментальное измерение, а не ложную метаморфозу, из-за которой теряешь себя. Руководство не поддерживает медленный, топорный и болезненный процесс формирования новой личности.

Напрасно вы расширяете свои возможности до возвышенного героизма, если сдаетесь перед сложной реальностью, тревожной, разочаровывающей, бедной благородной рудой. Особенно если сущность твоей натуры, в конфликте с действительностью, все более характеризуется трусостью и слабостью в силе твоей мудрости. Изменение образа себя на уровне субъективной оценки ценностей, которые вы представляете, происходит, когда вы относитесь к идее непреложной фатальности с беспечностью человека, сметенного быстротой времени.

Ваше руководство также будет лишено сути и силы, если ваше существование будет течь в темпе монометра, действующего по строгим законам.

Лидерство: Можете ли вы превратить важный момент своей жизни в незабываемый опыт, который идеально дополняет визуальное содержание нереалистичных образов, побуждающих вас ограничить свой кругозор?

Руководство не подлежит обсуждению и не дает назначений. Оно эфемерное, изменчивое, разборное, повторяющееся, плавающее, илсобирающее, измеримое, адаптируемое, с ключом или дистанционным управлением - зависит от того, как вы к нему себя ведете, понимаете и относитесь, особенно если вам удается приспособиться к тандему "Ты" и "Он".

Вы чувствуете, что за вами наблюдают сзади? Не слишком ли мягки шаги, которые считают крохи твоей тени на земле? Ты спотыкаешься? Страх перед сталкером наполовину парализует ваше затравленное существо?

Нет, от сталкера нельзя избавиться, кроме как противостоять ему напрямую, с убеждением, с доказательствами и аргументами, со световым мечом достоинства. Смело поворачивайте голову. Кто это? Регресс? Застой? Беспомощность? Падать? Проклятие? Монотонность? Одиночество? Барьеры, представленные другим образом жизни и хрупкими убеждениями, которые ставят вас на противоположные стороны? Или жестокая реальность, которая вас застала?

Если вы не способны всегда придавать дополнительную ценность своему опыту, если вы не можете привнести в свою жизнь новые горизонты и чувствуете только крест бессилия, если вы больше не можете повторять шаги, которые вели вас вперед к успеху, если ваше профессиональное существование больше не может создавать и управлять значительным портфелем достижений, и все же вы продолжаете отстаивать фантастический идеал, это означает совершить преступление. Это означает, что вы осмелились бросить вызов разуму и отдаться фее момента, который можно назвать безумием или тщеславной иллюзией.

Вы ведете честный бой? Но тот, который уже потерян?

Самооценка — это мнение, которое вы формируете о себе в тот момент, когда вы накопили свой жизненный опыт и, таким образом, стали мудрее, когда вы чувствуете, что все подпадает под спектр одиночества.

Царство, в котором мы никогда не успеваем знает начало конца, является признаком самоуничижения, несоответствия новой среде, более сложной и тревожной.

Как в хорошем детективном романе нет ни предложения, ни бессмысленного слова, так и в руководстве, где спектакль играет решающую роль, не может быть никакого согласия, никакого промежутка с теми, чье существование тонет или даже застревает. тяжелее в смехотворном и незначительном, в глубокой трясине эрозии.

Дайте себе возможность строгой и справедливой самооценки, проведя ретроспективный анализ собственных ограничений, ограничений, поисков и ожиданий.

* Примечание: "Старикам здесь не место (2007 г.) )"