Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Правило часовщика

On November 16, 2011
, in
Human Resources by Neculai Fantanaru

Устраняйте негативные характеристики людей, корректируя их поведение в соответствии с теми убеждениями и ценностями, которые они ценят, но игнорируя их.

Вивиан Уорд, спутница скандального бизнесмена Эдварда Льюиса, никогда не ходила по таким «местам». - ни самый незначительный след, ни самый хрупкий признак не свидетельствовали о том, что она действительно хотела когда-нибудь сходить в оперу. Она, проститутка без будущего, без горизонтов, познакомилась с новым миром, соприкоснулась с другой культурой, с другим типом мышления. И все же, вот они вместе, в центральном домике, смотрят показ оперы «Мадам Баттерфляй».

Однако что-то происходит. Внезапно в ее жизни все меняется. На мгновение она смотрит в себя. Она, никогда не знавшая нежности и ласки, не знавшая того удовольствия, которое существует в отношениях – и которое выражается в любви, никогда не вкусившей полной радости, которую получаешь в обмен на собственную преданность. Она, с огромными амбициями и силой, всегда держала в тени свои духовные силы, которые всегда не могли выполнить ее обязанности перед собственным сердцем, перед ее глубочайшими чувствами.

Она, которая с завидным упорством никогда никем не держала себя во главе, никогда не сидела сложа руки, никогда не соблазняясь притягательным соблазном любви - секретом прочных отношений, всегда вовремя препятствовавшая своему искушению верности, поглощенная лишь желанием для денег. Она, это столь прекрасное создание, так долго терпевшая свои муки, одна, замкнувшая где-то в себе все печали и все внутренние бури, обладая силой, никогда не вынося себя наружу – здесь впервые в жизни она раскрывает свой истинный характер.

Она пытается остановить накатывающие на нее слезы, но они беспрепятственно текут, мягко скользя по ее щекам, раскрывая ее истинное внутреннее сияние.

Лидерство: Чувствуете ли вы себя обязанным перед будущим попробовать свой шанс повысить значимость своего отношения к реальности в зависимости от неоднозначного значения образа, который вы строите в своей воображаемой вселенной?

Воображаемая вселенная — это своего рода память о боли и несбывшихся мечтах, исключающая любые компромиссы. Но эта память может быть модифицирована сознанием, что облегчает прием внешних сообщений, поступающих на «чувствительных волнах»; интенсивности, с которой вы чувствуете духовную и интеллектуальную связь.

Неоднозначный смысл образа, который вы строите в своей воображаемой вселенной, заключается в обретении духовной победы, уводящей вас от овладения обыденностью, рождающей страсти, происходящие с вами. Смысл может быть сосредоточен и в совершенно неожиданных точках, например, на остановке перед местом с широко распахнутыми дверями, где можно наблюдать зрелищный феномен "живого" человека. не имея возможности прикоснуться к его изобилию.

Я помню интересное замечание Жюля Верна: «В нас есть две различные силы: сила души и сила тела, то есть движение и регулятор. Душа — это принцип жизни: то есть движение. Создано ли оно тяжестью, пружиной или нематериальным воздействием, оно все равно находится в сердце».

Лидерство: Должны ли вы научиться придавать смысл всем вещам и ситуациям, которые вас окружают, в зависимости от ценности «ОЖИДАНИЯ ЧЕСТНОГО НАЧАЛА»? введенный в результаты функционирования механизма хранения под названием «КЭШ»?

В лидерстве все увеличивается и уменьшается в зависимости от вашей способности произвести необходимые изменения в сердцах окружающих. Эдвард Льюис из фильма "Красотка (1990)" хорошо усвоил роль «часовщика», с большой точностью регулируя связь между этими двумя разными силами. : душа и тело. Взяв Вивиан в Оперу, где на первый план выдвинулась история любви, ему удалось выявить в ее духовном багаже ​​ту эмоциональную дозу, которая сделала ее более чуткой по отношению к собственной персоне. Как будто она установила время по частоте пульса.

Точно так же, как опытный часовщик способен отрегулировать самые тонкие детали самых прекрасных часов, так и вы, как лидер, должны быть в состоянии замечать, что с людьми идет не так, и корректировать их поведение в соответствии с теми ценностями, которые они ценят, но не обращая при этом внимания. их; попытаться полностью бороться с их системой убеждений, сильной, но неэффективной, путем выдвижения на поверхность заложенной в них эмоциональной дозы.

Эдвард Льюис более последовательно, чем кто-либо другой, следовал раскрытию за пределами видимости внутренней истины, видимой для нее только благодаря широкому и глубокому пониманию, через сопереживание ее самых сокровенных чувств и переживаний. Как починить дорогие вашей душе часы?

Можете ли вы заглянуть внутрь людей? Видите ли вы те немногие колеса из многих, которые приводят в движение механизм их великой системы убеждений? Поняли ли вы, как действуют силы, соединяющие их мышление с их ощущениями? Можете ли вы почувствовать тесную связь, существующую между тем, как они выражают свое отношение, и тем, как они управляют своими эмоциями? Знаете ли вы, какие части вам нужно настроить, чтобы пробудить в них утраченные или забытые чувства?

КЭШ — это память, которая связывает вас с другими, когда происходит расширение сознания на протяжении всего опыта вашего возвращения в состояние существа, в котором доминируют нереализованные желания.

Вы всегда можете иметь «чистую» одежду. запускать на заднем плане сознания новый пример бытия одновременно: источник жизни и вдохновения.

Правило часовщика: "Дорогие часы невозможно починить молотком."

В отношениях с людьми вы должны следовать тому же правилу, немного измененному: "Невозможно исправить душу человека, если вы не бережете все, что в нем тонкое и хрупкое, каким-то образом, если вам не удается раскрыть его истинные чувства или, что еще хуже, вы отстраняетесь от них».

Подобно тому, как часовщик должен выбрать колеса, необходимые ему для того, чтобы запустить старые часы или сделать новые часы, так и вы должны вступить на территорию человеческой души, прислушиваясь к ее внутреннему устройству, и заменить все необслуживаемое внутренние колеса, что препятствует их оптимальному функционированию. Вас будут ценить по степени вашего мастерства.

Способны ли вы привести в порядок все колеса и механизмы, необходимые для эффективного функционирования? Вы так же опытны, как мастер-часовщик?

Устраните негативные характеристики людей, корректируя их поведение в соответствии с теми убеждениями и ценностями, которые они ценят, но игнорируя их.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.