Adam faktorynyň ähmiýeti

Esasy döwürde dogry saýlawlary düzmegi öwreniň, şonuň üçin özüňizi äsgermezlik edip bilmeýän netijeleriň netijelerine soklemasiýa.

Iki ýyl ýagyş ýagmady; Niliň suwlary gurak diýen ýalydy. Guraklyk guragynyň netijeleri gaty agyrdy, däne däldi, azyk ýokdy. Piramidiň gurluşygynda işleýän adamlar has köpdi; açlyk sebäpli ejir çekýärdiler we gozgalaň yglan edendiklerini pikir etdiler. Işçynyň habarçylary Ahyryna indi işlemeýändiklerini aýdýarlar, sebäbi uly daşlary oturmak üçin gaty ejizdülerk.

"Biziň hemmämiziň sabyr etdik" fyraha jogap bereris. Gymmat zat islese, beýik piramidanyň çalt geçiriljekdigi hem çalt gutaran bolsa-da, Kops adamlaryň ýagýança işini bes etmelidigini mälim edendigini mälim edenlerinde-de, eýwanlaryň ýagyş durup durmagy bes etmelidigini mälim etdiler. Soň bolsa, The Kanan we Harurdan däneleri satyn almak üçin köp zenel satdy. Şeýle hem, ol käbirleri we ilatyň azyk önümlerini üpjün edenligi üçin ybadathanany we şek könelerini gurupdy.

Leadershipolumionöne, şahsy markanyň düşünjeleri baradaky düşünjeleriniň aýdýan gymmatlyklary bilen baglanyşykly bahalandyrylmagyňyzdan ugur derejesiňize görä, dünýä derejesinden ozal agdyklyk edýän bahany kabul edýärsiňiz?

Adam näçe köp adamyň isleýändigini has köp. Bu iýdiňiz, ýöne hakykatyň dänesini göterýär, ýöne hemmeler üçin hakyky däl. Kepler güýçli farah, ýagşylygy gadyrly we dogry söýýän gowy we düzedişdi. Adamlary hem hemme zatdan ýokary gämeniň ýokarsynda, iň uly piramid döretmek üçin düýş, nile-iň Suwaplary üçin dowam eden, iň uly piramidasiýa gurmak üçin düýn, niliýanyň suwlary üçin işlemekden saklanmagy buýurdy. Şeýlelik bilen, Ondan soň, ilki bilen, bir zat agzalmazdy, dünýäde ýokarlanjak ýerlerdi.

Aýrysyndaşlaryny göz öňünde tutan beýleki liderleriň arasynda, adam we ykdysady faktory ösdürmäge aýratyn üns bildirýän beýleki liderler öz ýurdunyň içerki problemalaryna gatnaşýar. Adamlaryny onuň gapdalynda ýeňmek üçin, adamlaryň ýaşaýandygy barada alada edýärdi. Krizis ýagdaýynda öz halky ulanmaga hazynasynyň hem satmaga güýjüne eýe. Elbetde, Kepler bilen bütin dünýäde ähli manglaýjylary, syýasatçylary we prezidentleri üçin mynasyp görelde görkezýär.

Kepsümlik bahalarynyň bahasy, şahsy "möwsümini öz şahsy" bahanasyny guran ähli üýtgeşmeler bilen baglanyşykly ähli özgerişleriniň ähli özgerişleriniň bolan ähli özgerişleriniň ähli özgerişleriniň, seýrek bolan peýdasy bolan ähli özgerişleriniň kömekçisiniň bolan ähli özgerişleriniň kömekçisiniň bolan peýdasy bolandyr çölde käbir oazoz etmek isleýärdi. Hemmeleriň ýokarda, Iýmitiň öz wagtynda satyn almak üçin sarp edilen çeşmeleriň maliýe ekwiwalent bilen berilmegi bilen berilýär.

Leadershipolumion: Görýän wakalaryň arasynda ylalaşyk baglaşyp bilersiňizmi, göz öňünde tutulan näme göz öňünde tutulan ýa-da äsgermezlik bilen garaşylmazlygy islemez, hakykat göz öňünde tutýan zatlaryň hemmesi bilen çaknyşmaýarsyňyzmy?

Adam faktoryny göz öňünde tutmasaňyz, çalt we täsirli netijeleri almagyňyz ähtimal. Sebäpleriň biri, sebäbi köp kompaniýanyň köpüsi ýokarsyna çykmagy başarmaýarlar, sebäbi dolandyryjylar işgärler bilen netijeli aragatnaşyk saklamaýarlar we ýerine ýetirmegiň usuly bilen meşgullanmaýarlar. Işgärleri kesgitlemegiň ýerine, karýerany döretmekde öz käýinçli garaýyşda, käbir lapykeçlik, käbir nyşanlary yzarlaýar we zerur zatlary we olaryň isleglerini we işinden boşadylmaýandyklaryny buýurýar.

Käbir iş ukyplarynyň ýadyna sürmegi tekizlemek, mümkin däl-de, häzirki wagtda häzirki zaman öndürijilikli däldigi we gyzyklanma däldigi bilen nägilelik bildirýändigi we gyzyklanma gaty az çäreleri.

Adamlar islendik kompaniýanyň işjeň bölegidir we ýolbaşçylar gowy netijeleri almak üçin güýçli nukdaýnazaryndan sanaminler. Şeýle hem, adamlar kompaniýanyň girdejiligini has gowulandyrmagyň iň möhüm çeşmesini ýokarlandyrmagy we ondan adalat, kompaniýa işläp bilmedi. Dünýädäki iň dinamiki kompaniýalaryň iň dinamiki kompaniýalary näme üçin adam faktoryna şeýle möhüm berýän we inhetany ýerine ýetirip biljek zatlaryň hemmesini döretmek we ordarylykly zatlaryň jogapkärçiligini emele getirýän hünärmenleriň hemmesini anyklamak.

Içegiňizi çözýän jogapkärçiliklere düşünişmegi talap edýän jogapkärçilikler bilen baglanyşykly garaşylmadyk ýagdaýlara baglydyr, Çalt karar bermek, berk kararlar, uzak wagtlap kararlar, şol bir tagallalar, uzak tagallalara we söz ýokary derejä mynasyp çaklamasy.

WATCH:Taslamanyň öňdebaryjy Bir kompaniýanyň öňünde adam faktory bilen baglanyşykly, işgärleri hünärmenleri öz içine alýan işgärleri öz goşundylaryna esaslanyp öz karýerasynda öz hünärleri bilen meşgullanmagy kabul edýändigi üçin amatly iş şertlerini bejermek üçin amatly iş şertlerini kömek etmek üçin amatly iş şertlerini kömek etmek.

Adamlara ideg etmek we bahasyny köpeltmäge serişdeleriň bahasyny dolandyrýan iň möhüm meseleler, bolmasa, ol mistowifikasiýa şowsuz bolar.

* Bellik:Ýigit rehimat -KOPLAR WE Uly piramida, Lýusman "Lukman" neşirýatýan jaý, 2004.