Todos ellos tuvieron la paciencia.

No había estado lloviendo durante 2 años, las aguas del Nilo fueron casi a la sequía. Las consecuencias de la sequía fueron muy graves: no hay grano, no había alimentos. Las personas que estaban trabajando en la construcción de la pirámide fueron más y más cansado, sino que estaban sufriendo a causa de la inanición y se anuncia una rebelión. Los mensajeros del trabajador dijo a la Majestad de que no va a funcionar más, porque son demasiado débiles para soportar las grandes piedras.

"Todos tendremos paciencia" fue la respuesta faraón. A pesar de que él quería tanto que la gran pirámide que se terminó tan rápido como podía, Keops decidió que la gente debería dejar de trabajar hasta que llovió. Entonces les abrió el tesoro real y se vende una gran cantidad de joyas para comprar los granos de Canaán y Kharu. También sacrificado algunos de los templos y Cañada Real de dominios para que pudiera alimentar a la gente.

Factores ambientales vs El factor humano

Cuanto más un hombre tiene, más quiere. Este adagio lleva un grano de verdad, pero no se haga realidad para todos. Keops fue un faraón poderoso, bueno y correcto que apreciaban el ser humano. Poner a la gente por encima de todo, incluso por encima de su gran sueño - el sueño de construir una enorme pirámide, para durar siglos, Keops ordenó dejar de trabajar hasta que las aguas del Nilo se levantará otra vez. Lo que importaba a él, en primer lugar, fue el pueblo, por lo que no va a retroceder de una cosa y que se levantaría en el mundo.

A diferencia de otros líderes, que en barbecho sus intereses, Keops se involucró en los problemas internos de su país, prestando una atención especial para desarrollar el factor humano y económico. Con el fin de ganar a su pueblo a su lado, le preocupa la manera como la gente está viviendo. Y en caso de una crisis, él tenía el poder para vender incluso de su parte del tesoro en el uso de su pueblo. Con certeza, Keops representa un ejemplo digno de descanso para todos los administradores, los políticos y presidentes de todo el mundo.

Stand en el factor humano

Si no tienen en cuenta el factor humano, es poco probable que obtenga resultados rápidos y eficientes. Una de las razones porque muchas de las empresas no logran subir a la cima es porque los gerentes no se comunican eficazmente con los empleados y que no logran construir una forma performante de trabajo. En lugar de determinar que los empleados tienen una actitud de cooperación y para estimular la construcción de una carrera, algunos administradores rastrear algunos de los objetivos y dar órdenes sin pensar en las necesidades, pretensiones y las aspiraciones de sus empleados. El hecho de que ciertas habilidades de trabajo de los neumáticos puede la gente no afecta a todos los algunos directivos, que muchas veces piden lo imposible y también están disgustados de que los empleados no son productivos, no están interesados y están muy poco implicados en la empresa las actividades.

La gente representa el papel activo de cualquier empresa, y los gerentes tienen que contar con sus puntos fuertes para obtener buenos resultados. Además, las personas representa la fuente más importante de aumentar la rentabilidad de una empresa y sin ella, la empresa no podría funcionar. Es claro por qué las empresas más dinámicas del mundo dan tanta importancia al factor humano y hacer todo lo posible para formar un equipo profesional, que es capaz de cumplir con las tareas de la devoción y la responsabilidad que se les dio.

En conclusión: A la vanguardia de una empresa tiene que estar en el factor humano, para asegurar condiciones de trabajo favorables, para ofrecer a los empleados la posibilidad de observación de sí mismos y avanzar en su carreed en base a sus logros. El cuidado de las necesidades maximazing personas y su valor son los aspectos más importantes que un gerente debe tener en cuenta, de lo contrario se producirá un error.

Note: Guy Rachet - Keops si Marea Piramida, Editura Lucman, 2004.