Ils ont tous eu la patience.

Il n'avait pas plu depuis deux ans dans les eaux du Nil étaient presque à la sécheresse. Les conséquences de la sécheresse ont été très sévère: il n'y avait pas de grains, il n'y avait pas de nourriture. Les gens qui travaillaient à la construction de la pyramide étaient de plus en plus fatigué, ils ont été atteints à cause de la famine et ont annoncé une rébellion. Les messagers du travailleur a dit à la Majesté de ne pas travailler plus, parce qu'ils sont trop faibles pour traiter les gros cailloux.
"Nous allons tous faire preuve de patience" a été la réponse pharaon. Même si il voulait tellement que la grande pyramide d'être terminé aussi vite qu'il pouvait, Keops a décidé que les gens devraient cesser de travailler jusqu'à ce qu'il pleuvait. Puis, il ouvrit le trésor royal et vendu un lot de bijoux pour acheter des céréales du pays de Canaan et Kharou. Il a également sacrifié une partie du temple et de bovins de domaine royal pour qu'il puisse nourrir la population.

Les facteurs environnementaux vs Facteur humain

Plus un homme a, plus il veut. Cet adage porte un grain de vérité, mais il ne vient pas vrai pour tout le monde. Keops était un pharaon puissant, bon et correct, qui chérissaient l'être humain. Mettre les gens au-dessus de tout, même au-dessus de son plus grand rêve - le rêve de construire une énorme pyramide, pour durer des siècles, Keops ordonné de cesser de travailler jusqu'à eaux du Nil se lèvera à nouveau. Ce qui lui importait, tout d'abord, ont été le peuple, afin qu'il ne se gêne pas d'une chose et qu'il passerait dans le monde.

Contrairement à d'autres dirigeants, qui en jachère leurs intérêts, Keops se sont impliqués dans les problèmes internes de son pays, en accordant une attention particulière à développer le facteur humain et économique. Pour gagner son peuple à ses côtés, il était préoccupé par la façon dont les gens vivent. Et en cas de crise, il avait le pouvoir de vendre, même de cette partie du trésor dans l'utilisation de son peuple. Avec certitude, Keops est un exemple digne à suivre pour tous les gestionnaires, les politiciens et les présidents du monde entier.

Stand sur le facteur humain

Si vous ne considérez pas le facteur humain, il est peu probable que vous obteniez des résultats rapides et efficaces. Une des raisons, car beaucoup d'entreprises ne parviennent pas à grimper au sommet parce que les gestionnaires ne communiquent pas efficacement avec les employés et ils ne parviennent pas à construire un chemin de travail performant. Au lieu de déterminer les employés à avoir une attitude de coopération et de les stimuler dans la construction d'une carrière, certains gestionnaires de tracer des objectifs et donner des ordres sans réfléchir sur les besoins, les faux-semblants et les aspirations de leurs employés. Le fait que certaines compétences professionnelles peut fatiguer les gens ne portent pas atteinte à tous certains gestionnaires, qui plusieurs fois demander l'impossible et ils sont aussi mécontents que les employés ne sont pas productifs, ne sont pas intéressés et ils sont très peu impliqués dans l'entreprise activités.

Les gens font partie active de toute société, et les gestionnaires doivent compter sur leurs points forts afin d'obtenir de bons résultats. Aussi, les personnes représente la plus importante source d'accroître la rentabilité d'une entreprise et sans elle, la société ne pourrait pas fonctionner. Il est clair pourquoi les entreprises les plus dynamiques dans le monde donnent tant d'importance au facteur humain et de faire tout ce qui est possible de former une équipe de professionnels, qui seront en mesure d'accomplir avec dévouement et responsabilité les tâches qui leur ont été donnés.

En conclusion: la tête d'une entreprise doit reposer sur le facteur humain, afin d'assurer des conditions de travail, d'offrir aux employés la possibilité de se remarque et de progresser dans leur carrière en fonction de leurs réalisations. Prendre soin des besoins des gens et de maximiser leur valeur sont les aspects les plus importants qu'un gestionnaire doit avoir à l'esprit, sinon il échouera.