Töwekgelçilikli ýagdaýlardan gaça duruň

Kararlaryňyza niýetlenen zadyňyza göz ýetirmese-da görşüňizden görmäge mümkin boldugyça görşüňiz ýaly köp düzediş girizmäge taýyn boluň.

3: 5: 20-nji jogapdan soň, guramaçylykly jenaýatdan iki polisiýa işgäri, käbirleri käbir jenaýatçylaryň talaplaryna kesgitledi. Kesgiten ýeri barada pikir, şonuň üçin, diňe ätiýaçlyk bildirişsiz, diňe ätiýaçlyk geçmek kararyna gelýärler. Gelenlerinde, öýlerinde güýç bilen girdiler:

"Doňdurma! Göçürmäň! Nirede bolsaňyzam gal! Eller!" Everim! "Ýaragly bäş ofiseri şol bäş sany howply erkeklere gönükdirildi. Birden ümsümdi. Jemi we geň dymmak. Birden birden, bir böleginiň diňe bir böleginde stoluň ýykylan çüýşe düşen zynjyrynyň nobaty kesildi, bu çüýşäň düşen placa düşen placanyň sesleri bilen kesildi: "Sfllas!"

Bu ofiserleri eýýäm hem ýaragly ýarag bilen jogap beren jenaýatlarda ýanaşyk ak jenaýatanlary alan jenaýatçylykly jenaýat işlerini kesgitlän pursat boldy. Polisiýa ekipa ekeldijiler wakasyna gelenlerinde, hiç kim hiç kimi diri tapmadylar. Päkistan tarapyndan eden hasabatynda ozal ak reňkde ýazylypdyr: "Olar birek-biregi asýarlar we işleri bilen tölediler".

Liderlik: SMART kararlaryna ýa-da käbir howsala bermek, kesgitlemek kararyna gelen şekiliň kesgitlenmeýändigini şekillendirilip bilnermi?

Bu wakanyň ahlagy teswirler gerek däl diýip pikir edýärin. Hiç kim uzak möhletli çaklamalar edip bilmez, ýakyn ýa-da uzak wagtda boljak we erbet kararyň netijeleri näme bolar. Adöne bir zady anyk, ýöne töwekgelçilikli ýagdaýlarda pikir alyşsyz, başdan geçirenleriň negatiw netijelerinde pikirlenmedis, ullakan töwekgelçilik alyp biler. Gymmatlyk strategiýaňyz barmy?

SoionMengançanlyk we ösüş gerek bolsa, soňra awtomatiki usulda görüş gerek bolsa, awtomatiki usulda görülýär. Barhaers möwsümleýin potensialy görkezýän islendik ýagdaýyň öňüni almak we söweşip, kompaniýasynyň geljegi barada pikirlenmeli bolýar. Krizis degişli ýagdaýdyr we ýerine ýetirişiň derejesinde ýokary derejeler ýetýändigi sebäpli alada döredýändigi sebäpli alada bildirýär. Dolandyryjylaryň aç-açan krizisiniň aç-açan alamatlaryny hiç bir bankrot oýnamagyny görmedik kompaniýalary bir herekete oýandylar. Diňe hadysalary dogry garaşyp bilmeýän ganatynyň, ýolbaşçylar üçin eden pursaty betbagtçylyklar betbagtçylyklardan halas edip bilmediler.

Döwlet bergisi bolan has köp we has köp kompaniýalary ýaragly ýarag bilen partlady urýan bir barrele oturýan ýaly, her sekuntda ýaragly bir barrelde oturýan ýaly. Işleýänleri, dolandyryjylary bolan ýagdaýynda aňsatlyk bilen gaçmagy we strategiýasy bolmadyk görlen ýagdaýynda aňsatlyk bilen gaçyp bilmejekdikleri üçin aňsatlyk bilen gaçyp bilmeýmaýandygy sebäpli aňsatlyk bilen gaçyp bilmejekdiginden aňsatlyk bilen gaçyp bilmeýdyr öýdüp bolmaýar.

Gysmak üçin diňe bir mümkinçilik bar, ýöne bu kompaniýalar dolandyryjylara baglydyr. Ilki bilen agyr ýagdaýy üýtgedip biljekdigine, şol ähli ýagdaýlary öz ýurdundaky bazarlar boýunça edip okamak we daşary ýurtlarda daşary ýurtlarda goýmak üçin täze strategiýany saýlamakda, mobilizlemeli. Başga sözler bilen, ýolbaşçylar meseleleriň çözülýändigini çözmek üçin olaryň göterimlerini çözmek üçin olaryň gyzyklanmasyny döretmeli.

Leadaptiwaly rehiment we ýagdaýlaryň netijesinde ajaýyp hadysalaryň we ýagdaýlaryň täsirini tamamlamagyň sebäbi, ajaýyp hadysalaryň ýagdaýynyň ýüze çykmagyna päsgel berip bilersiňiz?

Iş taşlaýyş, ykdysady taýdan täsir eden adamlar toparynyň bir görnüşidir. Mysal üçin, kollistiw kärende möhletiniň gutarylandan soň, dolandyryjylar başga bir şertnama barada gepleşik geçirmek islemeýär, şonuň üçin aýlyk haklaryny ýokarlandyrmaga borçly däl. Şol sebäpli kompaniýanyň işgärleri, iş şertnamalary sebäpli gaýtadan baha bermegini we aýlyklary ýokarlandyrmagy talap edýändigi üçin umumy basgançakly wagt başlap bilerler. Şeýlelik bilen, Kompaniýanyň we işgärleriniň ýolbaşçylarynyň arasynda tapawutlanýar.

Iş taşlamasan antagerlerden gaça durmak üçin, işçi strategiýalarynyň we olaryň maksatlaryny üýtgetmek we kompaniýany amatly ösüşe ugrukdyrmak üçin. Öz kompaniýalarynyň islendik şertde haýsydyr bir şert esasynda köp düzediş girizmäge taýyn bolmalydyrlar.

Käbir islenmedik ýagdaýlaryň peýda bolmagynyň öňüni almak üçin bütin netijeli işlemegine, problemalary çözmäge has netijeli we has köp işlemäge we meseleleri çözmäge has netijeli işlemek üçin has köp gatnaşmalydygy mälim etmeli. Işgärler bu dumanahýetsiň gapdalynda däldigini duýsa, bir ýerlerde, şol ýerde, iş meselelerini amala aşyrmazlar, kompaniýanyň maksatlaryna ýetmezler we kompaniýanyň maksatlaryna ýetmezler üçin netijeli işlemezler. Başga sözler bilen, dolandyran we işgärleriň arasynda ýakyn gatnaşygy göz öňünde tutup, kompaniýa islemezlikleriň däldi.

Ýa-da başga bir zat hakda pikirleniň. Ýoklugyň wakalaryň üstünlik gazanmagyna peýdaly bolup bilmediňizmi?

Dolandyryş ýagdaýynda, islendik tötänlik, ýok bolsa, öli däl-de, netijesiz ses bermek ýaly öz netijelerine peýdaly bolup biler. Abşoglu, adamlary öz öýüňizdäki abraý çalmak mümkinçiligini berýän häzirki wagtda öz öýüňizdäki Ussat bolup, öz öýüňizdäki Uss öz islegiňiz bilen bir ussat bolmak, olaryň islegine görä hereket edip, öz islegine görä hereket edýänligi mümkinçiligiň bir görnüşidir. Ine, "erkin bolmak" diýen ýaly "erkin bolmak" manysy.

Adamlaryň arasynda ýoklugyň aradançylygynyň täsirini toplap, topy zyňmaga meňzeýär: Daş-töweregiňizde bolup geçýän ähli proseslere üns bermezden, güýçli duýgularyň garaşmagyna göz aýlamaga synanyşýarsyňyz.

Töwekgelçilikli ýagdaýlardan gaça duruňBu garaşylmadyk ýagdaýda ýüze çykýar we islenmeýän hadysanyň ýüze çykmagynyň öňüni almalydygyna giň perspektiwa bermeýär.