जोखिम भरा स्थितियों से बचें

अपने दृष्टिकोण के कामकाज को आश्वस्त करने के लिए जितना संभव हो उतना समायोजन करने के लिए तैयार रहें, भले ही आपके निर्णय आपके इरादे में न बदलें।

3: 20 एएम यदि वे उन पांच अपराधियों को छिपा रहे थे, तो वे निश्चित रूप से नहीं जानते थे, इसलिए उन्होंने बिना किसी बैकअप के अकेले जाने का फैसला किया। जब वे पहुंचे तो उन्होंने अपने घर में बलपूर्वक प्रवेश किया:

"फ्रीज! हिलना मत! रहो तुम कहाँ हो! हाथ ऊपर!" दो अधिकारियों ने उन पांच खतरनाक पुरुषों पर इंगित बंदूकों के साथ चिल्लाया। अचानक यह शांत था। कुल और अजीब चुप्पी। और, अचानक, केवल एक दूसरे के एक अंश में, गहन चुप्पी का इस क्षण को भालू की एक बोतल के शोर से बाधित किया गया था जो तालिका के गिर गया था: "स्पलैश!"

यह वह क्षण था जिसने अधिकारियों को अपराधियों पर आग खोलने के लिए निर्धारित किया, जिन्होंने शॉट गन के साथ भी जवाब दिया। जब पुलिस के चालक दल दृश्य पर पहुंचे, तो उन्हें किसी को जिंदा नहीं मिला। बाद में पुलिस द्वारा की गई रिपोर्ट में यह सफेद पर काला लिखा गया था: "वे एक-दूसरे को गोली मारते हैं और अपने जीवन के साथ भुगतान करते हैं।"

नेतृत्व: क्या छवि आपकी व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल पर सबसे अधिक प्रतिनिधि घटनाओं की परियोजना को निर्धारित करने के लिए समझा जा सकता है जिसे आप स्मार्ट निर्णय या कुछ जल्दबाजी के निर्णय लेने के लिए प्रतिभाशाली हैं?

मुझे लगता है कि इस घटना के नैतिक को टिप्पणियों की आवश्यकता नहीं है। कोई भी दीर्घकालिक भविष्यवाणियां नहीं कर सकता है, निकट या दूर भविष्य में क्या होगा और जो खराब निर्णय के परिणाम हैं। लेकिन एक बात निश्चित है: जो जोखिमहीन परिस्थितियों का सही ढंग से विश्लेषण किए बिना कार्रवाई करता है, बिना किसी नकारात्मक परिणामों पर विचार किए बिना, एक बड़ा जोखिम लेता है। क्या आपके पास अपनी संकट की रणनीति है?

यदि एक रूपांतरण और प्रगति की आवश्यकता है, तो स्वचालित रूप से एक दृष्टि की आवश्यकता होती है। प्रबंधकों को किसी भी स्थिति को रोकने और उससे निपटने के लिए, अपनी कंपनी के भविष्य के बारे में सोचने की जरूरत है जो उच्च जोखिम क्षमता प्रस्तुत करता है। संकट एक जोखिम भरा स्थिति है और चिंता करने के लिए एक कारण का प्रतिनिधित्व करता है क्योंकि प्रदर्शन का स्तर सभी स्तरों पर गिर रहा है। और जिन कंपनियों के प्रबंधकों ने संकट के स्पष्ट संकेत नहीं देखे, अचानक दिवालिया हो गए। बस पुलिस जिसने खतरे के पल के बारे में सोचने के बिना काम किया है, प्रबंधक जो सही ढंग से घटनाओं की उम्मीद नहीं कर रहे थे, वे आपदा से कंपनियों को बचाने में सक्षम नहीं हैं।

राज्य ऋण रखने वाले अधिक से अधिक कंपनियां गनपाउडर के साथ बैरल पर बैठी लगती हैं जो किसी भी दूसरे विस्फोट कर सकती हैं। वे एक बहुत ही अस्थिर स्थिति में हैं जो आसानी से बच नहीं सकते हैं क्योंकि उनके प्रबंधकों के पास संकट के मामले में एक दृष्टि और अपनी रणनीति नहीं है या सतह को रखने के लिए बहुत अधिक काम नहीं किया है।

बचने का सिर्फ एक मौका अभी भी इन कंपनियों है, लेकिन यह प्रबंधकों पर निर्भर करता है। उन्हें पहले विश्वास करने की आवश्यकता है कि वे हार्ड स्थिति को बदल सकते हैं और फिर, हर तरह से, उन्हें अपने देश और यहां तक ​​कि विदेशों में कंपनियों को बाजारों में रखने के लिए नई रणनीतियों को अपनाने के लिए उन्हें संगठित करना होगा। दूसरे शब्दों के साथ, प्रबंधकों को उनकी कंपनियों का सामना करने की समस्याओं को हल करने के लिए अपनी रुचि देना पड़ता है।

नेतृत्व: क्या आप असाधारण घटनाओं और परिस्थितियों के कारण की पहचान करके अवांछनीय प्रभावों की घटना को रोक सकते हैं जिन्हें आपकी अनुपस्थिति के प्रभाव को पूरा करने के लिए कुछ समय सीमा के भीतर हल किया जा सकता है?

हड़ताल उन लोगों के समूह के विरोध का एक रूप है जो आर्थिक रूप से प्रभावित होते हैं। उदाहरण के लिए, सामूहिक पट्टा समाप्त होने के बाद, प्रबंधक किसी अन्य अनुबंध पर बातचीत नहीं करना चाहता, इसलिए उन्हें वेतन बढ़ाने के लिए बाध्य नहीं किया जाएगा। इस वजह से, कंपनी के कर्मचारी असीमित समय के लिए एक सामान्य हड़ताल शुरू कर सकते हैं ताकि वे अपने कार्य अनुबंधों और उनके वेतन को बढ़ाने के लिए मांग कर सकें। इस तरह, संघर्ष कंपनी और उसके कर्मचारियों के नेतृत्व के बीच उत्पन्न होता है।

एक हड़ताल प्रबंधकों से बचने के लिए अपनी व्यावसायिक रणनीति और उनके उद्देश्यों को संशोधित करना है, और कंपनी को एक फायदेमंद विकास के लिए मार्गदर्शन करना है। उन्हें बहुत सारे समायोजन करने के लिए तैयार रहना होगा ताकि वे किसी भी तरह की स्थितियों में अपनी कंपनी के कार्य को आश्वस्त कर सकें।

कुछ अवांछित स्थितियों की उपस्थिति को रोकने के लिए, प्रबंधक को कर्मचारी की आत्माओं को बढ़ाने के लिए, उन्हें अधिक कुशल काम करने और समस्याओं को हल करने में अधिक शामिल होने के लिए प्रेरित करने के लिए। यदि कर्मचारियों को लगता है कि कठिन क्षणों में प्रबंधक वहां नहीं है, उनके बगल में, और वह कहीं दूर है, वे अपने कार्य कार्यों को पूरा नहीं करेंगे और वे कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कुशलतापूर्वक काम नहीं करेंगे। दूसरे शब्दों में, यदि प्रबंधक और कर्मचारियों के बीच घनिष्ठ संबंध नहीं है, तो कंपनी के पास वांछित परिणाम नहीं होंगे।

या कुछ और के बारे में सोचो। क्या आपकी अनुपस्थिति घटनाओं की सफलता का लाभ नहीं उठा सका?

एक प्रबंधक की स्थिति में, यह सोचना एक अच्छा विचार है कि, किसी भी मौके से, आपकी अनुपस्थिति दूसरों को जितना स्पष्ट वोट के रूप में लाभ पहुंचा सकती है। अनुपस्थिति अपने घर में एक मास्टर होने की भावना का एक प्रकार है, लोगों को इस पल के बदलते आवेग से प्रेरित अपनी इच्छा के अनुसार कार्य करने की संभावना है। "स्वतंत्र होने के लिए" एक और व्यावहारिक अर्थ यहां है।

लोगों के बीच में आपकी अनुपस्थिति के प्रभाव को पूरा करना एक गेंद को फेंकने के समान है: आप अपने आस-पास होने वाली सभी प्रक्रियाओं पर ध्यान देने के बिना एक तीव्र भावना के प्रतीक्षा क्षितिज का फायदा उठाने की कोशिश करते हैं।

जोखिम भरा स्थितियों से बचेंयह अप्रत्याशित रूप से होता है और एक अवांछित घटना की घटना से बचने के तरीके पर व्यापक परिप्रेक्ष्य प्रदान नहीं करता है।