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Evite situações de risco | Neculai Fantanaru
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Evite situações de risco
On April 20, 2009, no Recursos Humanos, por Neculai Fantanaru

Esteja preparado para fazer muitos ajustes para assegurar a função de sua empresa em qualquer tipo de condições.

3:20 am Após uma ligação anônima, dois policiais da brigada de crime organizado partiu para o lugar que foi indicado alguns supostos criminosos. Eles não podiam saber com certeza se as informações sobre o lugar onde estavam escondidos os cinco criminosos é real, assim que tomou a decisão de ir sozinho, sem apoios. Quando eles chegaram, entraram à força em sua casa:

"Ninguém se mexe! Não se mexa! Fique onde está! Mãos ao alto! "Gritaram os dois policiais com armas dirigidas sobre os cinco homens perigosos. De repente ele ficou quieto. Um silêncio total e estranho. E, de repente, em apenas uma fração de segundo, neste momento de profundo silêncio foi interrompido pelo barulho de uma garrafa de urso que caiu da mesa: "Splash" Este foi o momento em que determinou a funcionários para abrir fogo na criminosos, que também responderam com tiros. Quando as equipes da polícia chegaram ao local, não encontrar ninguém vivo. No relatório feito pela polícia depois que foi escrito preto no branco. "Eles atiram um no outro e pagou com sua vida"

Você tem sua estratégia própria crise?

Eu acho que a moral do evento não precisa de comentários. Ninguém pode prever, a longo prazo, o que vai acontecer em um futuro próximo ou distante e que as consequências de uma má decisão é. Mas uma coisa é certa: quem toma a ação sem analisar corretamente as situações de risco, sem pensar nas conseqüências negativas que podem aparecer depois, leva um enorme risco.

Se uma conversão e progresso é necessário, então, automaticamente é necessária uma visão. Os gerentes têm que pensar sobre o futuro de sua empresa, para prevenir e neutralizar qualquer tipo de situação que apresenta um risco potencial elevado. Crise é uma situação de risco e representa um motivo para se preocupar porque o nível de desempenho está caindo em todos os níveis. E as empresas cujos gestores não viu os sinais óbvios de crise, de repente acordei falência. Como os policiais que operavam sem pensar um momento para o risco, os gestores que não foram capazes de antecipar corretamente o curso dos acontecimentos não conseguiram salvar suas empresas de uma catástrofe.

Mais e mais empresas que têm dívidas do Estado parecem estar sentados sobre um barril de pólvora que pode explodir a qualquer segundo. Eles estão em uma situação extremamente instável, e eles não podem fugir muito fácil, pois seus gestores não têm uma visão e uma estratégia própria em caso de uma crise, ou mais simplesmente porque eles não fizeram muito esforço para mantê-los na superfície. Essas empresas têm uma única chance, mas tudo depende dos gestores. Eles primeiro precisam ter fé que eles podem mudar a situação difícil e, em seguida, por todos os meios, eles têm de mobilizar-se para adotar novas estratégias para colocar as empresas no mercado em nosso país e até no exterior. Com outras palavras, os gestores têm de dar o seu interesse, a fim de resolver os problemas de suas empresas estão enfrentando.

Prevenir o aparecimento de eventos indesejados

Strike é uma forma de protesto de um grupo de pessoas que são afetadas economicamente. Por exemplo, após o contrato de arrendamento expirou coletiva, o gerente não quer negociar um outro contrato, então ele não será obrigado a elevar os salários. Devido a isso, os funcionários da empresa podem iniciar uma greve geral por tempo indeterminado, para que eles exigem para a renegociação dos seus contratos de trabalho eo aumento de seus salários. Isto é como um conflito que nasce entre a empresa e os empregados.

Para evitar uma greve gestores têm que modificar sua estratégia de bussines e seus efeitos, e para orientar a empresa para um desenvolvimento favorável. Eles têm que estar preparados para fazer um monte de adaptações de modo a garantir a função de sua empresa em qualquer tipo de condições.

Para evitar que a aparicao de algumas situações indesejadas, o gestor tem que levantar os espíritos funcionários, motivá-los a trabalhar de forma mais eficiente e de se envolver mais na resolução dos problemas. Se os trabalhadores sentem que nos momentos difíceis o gerente não está lá, ao lado deles, e ele está em algum lugar longe, eles não vão cumprir suas tarefas de trabalho e eles não vão trabalhar de forma eficiente para a consecução dos objetivos da empresa. Em outras palavras, se não houver uma relação estreita entre o gestor e os funcionários, a empresa não terá os resultados desejados.

 


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