ذہین ذہنوں کا مردہ انجام

اپنے کام کے تجربے کو اس تبدیلی کے ل a ایک لیور کے طور پر استعمال کریں جو آپ کی وضاحت کرتا ہے ، معنی اور ہم آہنگی کے ساتھ آپ کی تخلیق کے اصل وسائل پیدا کرنے کی پوری صلاحیت کو یکجا کرکے ہم آہنگ ہے۔

میں اس وقت ایک سال یا اس سے زیادہ لکھنے کے بارے میں ایک چھوٹی سی کتاب لکھنے کے خیال کے ساتھ کھیل رہا تھا ، لیکن اس نے پیچھے ہٹ لیا تھا کیونکہ مجھے اپنے محرکات پر بھروسہ نہیں تھا - میں لکھنے کے بارے میں کیوں لکھنا چاہتا تھا؟ مجھے کس چیز نے یہ سوچنے پر مجبور کیا کہ میرے پاس کچھ کہنا قابل ہے؟

آسان جواب یہ ہے کہ کسی نے افسانے کی زیادہ سے زیادہ کتابیں فروخت کیں جتنی مجھے لکھنے کے بارے میں کہنا ضروری ہے ، لیکن آسان جواب ہمیشہ سچائی نہیں ہوتا ہے۔ کرنل سینڈرز نے بہت سے تلی ہوئی چکن کا ایک جہنم فروخت کیا ، لیکن مجھے یقین نہیں ہے کہ کوئی بھی جاننا چاہتا ہے کہ اس نے اسے کیسے بنایا۔

اگر میں لوگوں کو لکھنے کا طریقہ بتانے کے لئے کافی حد تک گامزن ہوں تو ، مجھے لگا کہ میری مقبول کامیابی سے بہتر کوئی وجہ نہیں ہے۔ ایک اور راستہ بتائیں ، میں کتاب نہیں لکھنا چاہتا تھا ، یہاں تک کہ اس طرح کی ایک چھوٹی سی بھی ، جس سے مجھے کسی ادبی گیسبیگ یا ماورائی گدی کی طرح محسوس ہوتا ہے۔ شکریہ ، مارکیٹ میں ان کتابوں اور ان مصنفین کی کافی تعداد موجود ہے۔ <<<<

قیادت: کیا اب وقت آگیا ہے کہ کسی دانشور "کاسمولیشن" کے تجربے کو تشکیل دینے کے بارے میں اپنے نقطہ نظر پر نظر ثانی کریں ، لہذا اپنے شاہکار کو اس مقام پر لے جائیں جہاں آپ اپنے آس پاس کی حقیقت کو کنٹرول کرسکیں؟

اگر آپ کے پاس امتزاج کے بوجھ کے تحت کسی خاص کام کو انجام دینے کے لئے ضروری فنکارانہ ذرائع نہیں ہیں اور نام نہاد پیشرفت کی تعمیرات کو اکٹھا کرنے کے علم کے ذریعہ خصوصیات ہیں ، اگر آپ کو اس قدر کی نشاندہی کرنے میں کوئی ذاتی تجربہ نہیں ہے جو آپ اپنے شاہکار کو لاتے ہیں۔ ، پھر قیادت اعلی منافع بخش صلاحیت کے ساتھ سرمایہ کاری نہیں بن پائے گی۔

مستقبل میں ہونے والے واقعات کو حاصل کرنے کے لئے موجودہ میں استعمال ہونے والے ایک اعلی درجے کی وسائل کی نمائندگی کرنے والے "سمجھوتہ" کا اخراجات پیداواری صلاحیت اور نتائج کی طرف کسی خاص رجحان کو عملی جامہ پہنانے کے سلسلے میں بہتر نقطہ نظر تک پہنچنے کے لئے بالکل ضروری ہے۔ یہ دوسرے لوگوں کی حقیقت کے ساتھ سمجھوتہ کے بارے میں ہے کہ آپ ایک شاہکار کے ذریعہ نمائندگی کرنے کو تیار ہیں جو ایک ذہین ذہن سے تعلق رکھنے والے "متبادل عدم مطابقت پسندی" کے خیال کو اجاگر کرتا ہے جو دنیا کو حیرت میں ڈالتا ہے ، بلکہ اس طرح سے بھی اس طرح سے دنیا کو حیرت میں ڈالتا ہے۔ اس کی پیروی کی جاتی ہے۔

شاید ، یہ ایک اعلی معیار کی بنیاد بنانے کے لئے ضروری سب سے اہم جزو ہے ، جو تخلیق کی شدید کوشش میں نئی ​​قیادت کی ایک مضبوط سمت ہے جو آپ کو اطمینان اور حوصلہ افزائی کے مابین بہتر حوالہ حاصل کرنے میں مدد فراہم کرے گی۔ تبدیلی جو کسی رہنما کی وضاحت کرتی ہے اس کو اپنے شاہکار کو "آگے بڑھنے" ، "اوپر رہنے" کا ایک معنی دینے کی کوشش میں لکھا ہوا ہے ، کہ وہ جو کچھ بھی کرتا ہے وہ روشن ذہن کی تصدیق کرتا ہے ، حقیقت کو تشکیل دینے میں لطیفیت ، چیزوں کو تخلیق کرنے میں پیچیدہ ہے جیسے تخلیق کرنے کے لئے چیزوں کو ایک ساتھ رکھنے میں پیچیدہ ہے۔ ہر ممکن حد تک سجاوٹ کی پریوں کی کہانی۔

کسی فنکار کا شاہکار حقیقی زندگی کے بعد کلون کی جانے والی دنیا کا متبادل ہوسکتا ہے ، اس کو بڑھتے ہوئے پیچیدہ علم کے ترقی پسند حصول سے قریب سے منسلک کیا جاسکتا ہے ، یہ ذہانت کی ایک شکل ، مہارت ، چال کا مظہر ہوسکتا ہے۔ ، اس کو معلومات سے نمٹنے کے تجربے ، سرگرمی کے بہت سے شعبوں میں برانڈز کے ساتھ کام کرنے کے تجربے سے قریب سے منسلک کیا جاسکتا ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ آپ جس چیز کا اظہار کرتے ہیں اس کے ذریعے آپ اپنی ذاتی تخلیق کو جس شکل میں دیتے ہیں۔

قیادت میں ، کھپت کا تجربہ کسی شاہکار کے مستند ورژن کی وسعت کے مترادف ہے جو کسی بھی وقت "دوبارہ متحرک اور اپ ڈیٹ" کیا جاسکتا ہے تاکہ اس حقیقت کی تائید کی جاسکے جو دوسرے لوگوں کی حوصلہ افزائی اور عمل کا فریم بن جاتی ہے۔

اپنے آپ کو اور اپنے کام کے تجربے کو اس تبدیلی کے ل a ایک لیور کے طور پر کس طرح استعمال کرنا ہے جو آپ کی وضاحت کرتا ہے ، جو آپ کے متحرک سے مطابقت رکھتا ہے اور آپ کی اصل تخلیق کے وسائل کی تیاری کی پوری صلاحیت کو ہم آہنگ طور پر یکجا کرکے ہم آہنگ طور پر یکجا ہو کر آپ کے متحرک سے مطابقت رکھتا ہے۔ سامعین سے زیادہ دانشورانہ "استعمال" کے تجربے کی تعمیر کے اپنے نقطہ نظر پر نظر ثانی کریں۔

واقعی آپ اپنی پسند کے ساتھ اور بھی آگے بڑھ سکتے ہیں۔ اپنے تبدیلی کے تجربے کے ساتھ مل کر اپنے کام کے تجربے کے ماضی کو دوبارہ بنانا اور دوبارہ استعمال کرنا صرف کچھ عوامل ہوں گے جو محرک اور محرک کی کمی کے مابین فرق کا تعین کرتے ہیں۔ بالکل مختلف تجربے والے شعبے ہیں ، جن کا استحصال آپ اس لمحے سے شروع کرتے ہیں جب آپ اپنی اپنی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ صلاحیت دینے یا اپنی دانشورانہ املاک کا زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے کے ایک نئے عمل میں مشغول ہوجاتے ہیں۔ دراصل ، میں سمجھتا ہوں کہ ہم سب تیز اور متعدد طریقوں سے زیادہ سے زیادہ چیزیں بنانے کی طرف مائل ہیں۔

اپنے شاہکار کو اس مقام پر لے جانے کے ل where جہاں آپ اس حقیقت پر قابو پاسکتے ہیں جو آپ کے آس پاس ہے اس کا مطلب اپنے علم پر لاگو کرنا ہے جس کی خصوصیت لوگوں کو سب سے زیادہ ضرورت ہے: دنیا کی اصلاح کے ل their اپنے عزائم کو پورا کرنے کے لئے اس کے معنی کو استعمال کرنے کی ترغیب۔ اور ان کی اپنی خصوصیات کو فروغ دینا۔

ایک ذہین دماغ کا مردہ انجامپیشہ ورانہ طور پر کچھ نیا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی کمی کو آگے لاتا ہے ، جو ان کے ارتقا میں ہر اداکار کی پیروی کرتا ہے۔ اس مقام تک جہاں وہ یا تو مکمل طور پر دلچسپی لیتے ہیں ، یا وہ ذاتی پیشرفت کے کھلے محاذ پر ایک نئی لڑائی کے لئے اپنی طاقت اکٹھا کرتے ہیں۔

* نوٹ:سٹیفن بادشاہ -لکھنے پرنیمیرا پبلشنگ ہاؤس ، 2007۔