Тупик блестящих умов

Используйте свой опыт работы как рычаг трансформации, которая определяет вас, придавая смысл и гармонично объединяя весь свой потенциал создания оригинальных творческих ресурсов.

В то время я уже год или больше обдумывал идею написать небольшую книгу о писательстве, но сдерживался, потому что не доверял своим собственным мотивам – почему я хотел писать о писательстве? Что заставило меня думать, что мне есть что сказать?

Простой ответ: тот, кто продал столько же художественных книг, сколько я, должен иметь что-то стоящее, чтобы сказать о их написании, но простой ответ не всегда правдив. Полковник Сандерс продал чертовски много жареной курицы, но я не уверен, что кто-то хочет знать, как он ее приготовил.

Если я собирался быть достаточно самонадеянным, чтобы рассказывать людям, как писать, я чувствовал, что должна быть более веская причина, чем мой популярный успех. Другими словами, я не хотел писать книгу, даже такую ​​короткую, как эта, в которой я чувствовал бы себя либо литературным болтуном, либо трансцендентальным засранцем. Этих книг — и этих авторов — уже достаточно на рынке, спасибо. *

Лидерство: пришло ли время пересмотреть ваш подход к созданию интеллектуального «завершения»? опыт, чтобы довести свой шедевр до такой степени, что вы сможете контролировать окружающую вас реальность?

Если у вас нет необходимых художественных средств для выполнения определенной задачи под бременем комбинаций и построений так называемого прогресса, характеризующегося накоплением знаний, если у вас нет личного опыта определения ценности, которую вы вносите в свой шедевр , то лидерство не станет инвестицией с высоким потенциалом прибыльности.

Расходы на «компромисс»; представление передового ресурса, потребляемого в настоящем для получения будущих событий, абсолютно необходимо для достижения лучшей перспективы в отношении реализации определенной ориентации на производительность и результаты. Речь идет о компромиссе с реальностью других людей, которых вы готовы представить через шедевр, подчеркивающий идею «альтернативного нонконформизма». принадлежащий блестящему уму, который поражает мир не только тем, что он может сделать, но и тем, как ему следуют.

Вероятно, это самый важный ингредиент, необходимый для создания качественного фундамента, сильного направления нового руководства в рамках интенсивных творческих усилий, которые помогут вам получить лучшее соотношение между удовлетворением и мотивацией. Трансформация, определяющая лидера, вписана в попытку придать своему шедевру смысл «быть впереди», «быть выше», что все, что он делает, подтверждает светлый ум, тонкость в формировании реальности, скрупулезность в совмещении вещей, чтобы создайте максимально сказочный декор.

Шедевр художника может быть альтернативой миру, клонированному по образцу реальной жизни, он может быть тесно связан с прогрессивным приобретением все более сложных знаний, он может быть проявлением формы интеллекта, навыка, хитрости. , оно может быть тесно связано с опытом работы с информацией, опытом работы с брендами во многих сферах деятельности и т. д. Важно то, что вы подчеркиваете через то, что вы выражаете, через форму, которую вы придаете своему личному творению.

В лидерстве опыт потребления эквивалентен разработке подлинной версии шедевра, которую можно «возобновить и обновить». в любой момент поддержать ту интерпретацию реальности, которая становится основой мотивации и действий других людей.

Знать, как использовать себя и свой опыт работы в качестве рычага трансформации, которая определяет вас, которая соответствует вашей динамике, придавая смысл и гармонично объединяя весь ваш потенциал создания оригинальных творческих ресурсов. Для этого найдите лучшую мотивацию, чем мотивация победы. над аудиторией. Пересмотрите свой подход к построению интеллектуального «завершения». опыт.

Действительно. Вы можете пойти еще дальше в своем выборе. Воссоздание и повторное использование прошлого вашего опыта работы вместе с опытом трансформации — это лишь некоторые из факторов, определяющих разницу между мотивацией и отсутствием мотивации. Существуют совершенно разные области опыта, эксплуатацию которых вы начинаете с того момента, как вступаете в новый процесс максимального использования своего собственного потенциала или извлечения максимальной выгоды из своей интеллектуальной собственности. На самом деле, я думаю, что мы все склонны получать максимальную отдачу от вещей быстрыми и разнообразными способами.

Довести свой шедевр до такой степени, что вы сможете контролировать окружающую вас реальность, значит применить к своим знаниям ту характеристику, которая нужна людям больше всего: мотивацию использовать его смысл для удовлетворения своих амбиций по переформулированию мира. И продвигать свои качества.

Тупик блестящего ума демонстрирует отсутствие мотивации делать что-то новое в профессиональном плане, которая преследует каждого исполнителя в его эволюции. Вплоть до того, что они либо полностью теряют интерес, либо собирают силы для новой борьбы на открытом фронте личного прогресса.

* Примечание. Стивен Кинг – О писательстве . Эдитура Немира, 2007.