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प्रतिभाशाली दिमाग का मरा हुआ अंत | Neculai Fantanaru
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प्रतिभाशाली दिमाग का मरा हुआ अंत
On February 25, 2013, in नेतृत्व N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

अर्थ देने और सौहार्दपूर्वक मूल रचना संसाधनों के उत्पादन की अपनी पूरी क्षमता को एकीकृत करके, आप को परिभाषित करता है कि परिवर्तन के लिए एक लीवर के रूप में अपने काम के अनुभव का प्रयोग करें.

मैं उस समय एक साल या उससे अधिक के लिए लिखने के बारे में एक छोटी सी किताब लिखने का विचार के साथ खेल रहा था, लेकिन मुझे लगता है मैं लिखने के बारे में लिखना चाहता था मेरी खुद क्यों की मंशा पर भरोसा नहीं था, क्योंकि वापस आयोजित किया था? क्या मुझे मैं कह लायक कुछ भी था लगता है?

आसान जवाब के रूप में मैं कल्पना की कई पुस्तकों के रूप में बेच दिया है कि कोई है जो इसे लिखने के बारे में कहने के लिए कुछ सार्थक होना आवश्यक है, लेकिन आसान जवाब हमेशा सच नहीं है. कर्नल सैंडर्स फ्राइड चिकन के एक बहुत की एक नरक बेचा, लेकिन मैं किसी को भी वह इसे बनाया कैसे जानना चाहता है यकीन नहीं है.

मैं लिखने के लिए लोगों को बताने के लिए काफी अभिमान होने जा रहा था, तो मैं वहाँ लगा मेरी लोकप्रिय सफलता की तुलना में एक बेहतर कारण होना पड़ा. दूसरा रास्ता रखो, मैं एक साहित्यिक gasbag या एक दिव्य गधे या तो की तरह महसूस कर मुझे छोड़ जाएगा कि एक किताब है, इस तरह यह भी एक छोटे से एक, लिखना नहीं चाहता था. उन पुस्तकों और उन लेखकों पर बाजार पहले से ही धन्यवाद के लिए पर्याप्त नहीं हैं.

नेतृत्व: यह एक बौद्धिक "समाप्ति" अनुभव के गठन के प्रति अपने दृष्टिकोण को संशोधित करने के लिए समय है?

आप संयोजनों के बोझ के नीचे एक निश्चित कार्य और आप लाने कि मूल्य की पहचान करने में कोई व्यक्तिगत अनुभव है, तो सभा ज्ञान के माध्यम से विशेषता तथाकथित प्रगति के निर्माण के लिए बाहर ले जाने के लिए आवश्यक आंतरिक साधन नहीं है, तो अपने कृति, तो नेतृत्व एक उच्च लाभप्रदता क्षमता के साथ एक निवेश नहीं बन जाएगा.

भविष्य की घटनाओं को प्राप्त करने के क्रम में वर्तमान में खपत एक उन्नत संसाधन का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक समझौता तरह व्यय उत्पादकता और परिणाम की दिशा में एक निश्चित उन्मुखीकरण को लागू करने के संबंध में एक बेहतर परिप्रेक्ष्य पहुंचने के लिए जरूरी है.

शायद, यह सबसे महत्वपूर्ण घटक एक उच्च गुणवत्ता नींव, आपको संतुष्टि और प्रेरणा के बीच एक बेहतर संदर्भ प्राप्त करने में मदद मिलेगी कि एक गहन सृजन प्रयास के भीतर नए नेतृत्व की एक मजबूत दिशा का निर्माण करने के लिए आवश्यक है.

अपने आप को और अर्थ दे रही है और सौहार्दपूर्वक जीतने की तुलना में एक बेहतर प्रेरणा पाते हैं कि resources.For मूल रचना के उत्पादन की अपनी पूरी क्षमता को एकीकृत करके अपने गतिशील से मेल खाती है कि आप को परिभाषित करता है कि परिवर्तन के लिए एक लीवर के रूप में अपने काम के अनुभव, उपयोग करने के लिए कैसे पता करने के लिए दर्शकों पर. एक बौद्धिक "समाप्ति" अनुभव के निर्माण के अपने दृष्टिकोण को संशोधित.

सच में. आप अपनी पसंद के साथ आगे भी जा सकते हैं. पुनः और अपने परिवर्तन अनुभव के साथ अपने काम के अनुभव के पिछले reusing ही प्रेरणा और प्रेरणा की कमी के बीच के अंतर को निर्धारित करने वाले कारकों में से कुछ हो जाएगा. जिसका शोषण आप आप अपनी खुद की क्षमता का सबसे बनाने या अपने बौद्धिक संपदा की सबसे बनाने की एक नई प्रक्रिया में संलग्न क्षण से शुरू बिल्कुल अलग अनुभव वाले क्षेत्र भी हैं. असल में, मुझे लगता है हम सब तेजी से और कई मायनों में बातें की सबसे बनाने की दिशा में जाते हैं कि लगता है.

एक प्रतिभाशाली दिमाग के मृत अंत आगे उनके विकास में हर कलाकार इस प्रकार है कि पेशेवर बोल रहा है कुछ नया, करने के लिए प्रेरणा की कमी लाता है. वे या तो पूरी तरह से ढीला ब्याज, या वे व्यक्तिगत प्रगति के खुले मोर्चे पर एक नई लड़ाई के लिए अपनी ताकत इकट्ठा जहां एक बिंदु तक.

* Note: Stephen King - On writing. Editura Nemira, 2007.

 


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