囚犯的最后一个状态

On April 08, 2012, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

最大化您与周围人有关的潜力，而不会破坏您自己伟大的连续线。

通过'90s“狮子心”在行动电影的爱好者中产生了很大的影响。 简而言之，Lyon Gaultier来自外国军团的沙漠，到达美利坚合众国。 他在死亡和死亡之间找到了他的兄弟，没有钱需要治愈她的丈夫并照顾她的孩子。 为了帮助她，他参与非法战斗，在敦促和约书亚的指导下，他绑定了密切的友谊。

在电影结束时，里昂正在作为他的终极对手，阿提拉，这是一个令人印象深刻的巨大的战斗机，令人印象深刻的身材，从未被击败过。 Lyon，尽管有一切努力，但不能应对他。 发布两次到地板上，他终于击败了。

似乎都失去了，特别是因为约书亚剥夺了他的任何希望，对他说：

- 里昂，不值得！ 留下来！ 那个家伙会杀了你！ 我做了一家商业，我们将在答覆的时候分享一切......里昂，听我，我打赌阿提拉上的一切！

和这些令人痛苦的言语，这种令人痛苦的新闻 - 通过刺激他的内部能量和他的内部能量和他的内部能源和他的内部能量和他的攻击，痛苦的令人痛苦的话说，痛苦的话说，痛苦的话说，这是令人震惊的，这是令人震惊的新闻 - 从欠他的表演，来自欠他的表现 物理资源。

尖叫来自心底“Noooo”在里昂触发了愤怒，拒绝任何限制的反应。 在单一的时刻积累一个仇恨，一个巨大的嘲笑，因为它将吸收所有能量和所有可能的人力资源，里昂已经筹集了第三次从地板上提出并将政变德伦加施加到阿提拉，其次是其他几个 果断吹。 伟大的钛被击败了。

获得最痛苦的现实是通过如何在自己的限制范围内失败的方式调节，并且取决于您如何在模糊定义的自我形象中定义胜利。

如果您无法接近完全失败，您将无法弄清楚其价值。 因为失败传播骄傲的一个信仰交流，因为诞生了一个完全自主的心灵和感觉，不仅从上帝中脱离，而且甚至不包括他。

可能发生在评估您自己的领导模式，以在某些价值观，可能无法符合您的状态或其他人的价值观，理想或原则之后，从而省略指示您对它们的位置的“信令点”。

这些信号点只不过是一系列感受，反应，决策，思想，经验 - 相互关联，这优化了您的整体转型过程，更具决定性的过程 - 使您对其他人的内在现实的进入。

领导力：通过自私赌注的结果，你是否展示了良好的相反？

罪犯等他的判决。 在反对阿提拉的战斗之后，两个朋友里昂（赢家）和约书亚（赌他赌他赌），面对面见面。 而且只在这一刻，只有对约书亚的最高诚实和艰苦的考验，对于约书亚的内心和解，对利昂的宽恕和理解 - 可以最好地看到适当的领导深度，就像是人类角色的发展和转变。

约书亚的脸上失去了他的触感，变得悲伤，好像一个更高的权威人员会发现他有罪并被定罪的高叛逆。 让他的眼睛与那些隐藏着黑暗思想的人的慢打特征，不知所措的悔恨，像在他背叛基督之后犹大不得不自行的那样烧毁，他对里昂看着他，他看着他 兴奋：

- 确实你有一个大的心，狮子。 不要丢失它，因为你永远不会重新获得它。

而这些最后一句话如此柔和地发音，如此害羞，里昂似乎感动了。 在Joshua，羞耻地淹没的那一刻，想要走开，里昂，泪水，把手放在肩膀上，把他抱着他是最好的朋友，避免他有任何内疚。 他真的带来了什么费用？ 因为约书亚没有信仰，但毕竟是友谊的精神; 因为如果他真的迷失了，他的唯一收益就会来自错误的赌注。

领导力：您是否通过内疚，漠不关心或遗憾的陈述来测试改变对他人审查态度的职责？

囚犯没有被否认，但原谅，仍被认为是最好的朋友。 这是拥抱领导的男人的真正本质，呼吁和解，即使其他人因缺乏忠诚和承诺而让他失望的人，他设法揭露他们的情绪方面。

Victor Hugo andMonearédealzac说，一点说：“当涉及到伤口深处时，你必须更深入。"

我们必须明白，因为他们的内在价值，人们才是很大的，而不是由于他们可能逐渐占据的位置。 证据证明了成功地连接到鄙视你信仰的人的情感资源，并弥补你的感受与他们之间的任何不一致的情感资源。 失败或领导力的成功并不依赖于外在原因，而是对我们自己的内容。

最大化你与周围人有关的潜力，而不会破坏你自己伟大的连续线。

宽容意味着从心理角度看待事物的潜力将冲突局势转化为对你透露的更高现实的真实性的感激之情。 例如，您可以通过自我赌注的结果证明与良好的相反。

被定罪的最后一个状态揭示了在你的领导层中拥有个人的立场以及他在揭示真正的面孔和他的真实价值观时，他设法与自己和平的方式。

在引导人们，你必须顺便通过他们的行为方式来定位自己，而且也是由贡献转型的决定性因素。 正如一个作家用文字传递他的感情，所以你，通过呼吁领导地位，向你自己的感受的深度传播你真正的东西 - 更准确地说是指出你的进化的伟大剂量。

只能通过该类别促进和优化领导地位，他们愿意在精致的情况下接受妥协。 即，通过对某种骄傲和怨恨的人来通过分组他们的部队，经验和围绕一些明确的原则和方法来阻止任何骄傲和怨恨的人，因此他们可以适应高质量领导的维度。