HTML Map jQuery Link jQuery Link
Последнее положение осужденного | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
Последнее положение осужденного
On April 08, 2012, in Реальная руководство, by Neculai Fantanaru

Максимальное использование потенциала , связанные с людьми вокруг вас , не нарушая непрерывную линию собственного величия.

Через 90-х годов" Львиное Сердце " сделал большое влияние среди любителей боевиков . Короче говоря, Лион Готье покидает от Иностранного легиона и достигает Соединенные Штаты Америки . Он находит своего брата между жизнью и смертью и его жены без денег, необходимых , чтобы исцелить ее мужа и заботиться о своем ребенке . Для помогая ей , он ввязывается в незаконной боевых действий, по настоянию и под руководством Иисуса Навина , с которым он связывает тесная дружба .

К концу фильма , Лион оказывает как его конечной противника, Аттила , огромное боец с впечатляющим ростом, который никогда не был побежден . Лион , несмотря на все усилия , не смог справиться с ним . Будучи размещены два раза на пол, он выглядел , наконец, победил .

Все, казалось, потерял, тем более, что Джошуа развеял любой из его надежды, сказав ему:

- Лион , не стоит ! Держись прочь! Собираюсь , что чувак убью тебя! Я сделал свое дело, мы будем делить все как я и обещал ... Лион , послушай меня , я уверен, все на Аттилы !

И это наложение слова, больно , это шокирующая новость - воспринимается Лионе в качестве преступления как-то против его выступления - Исходя из того, кто задолжал всю его доверие , лояльность и послушание, имели обратный эффект , стимулируя его внутреннюю энергию и его физические ресурсы .

Крик пришли из глубины сердца " NOOOO " уже вызвало в Лионе , что гнев , реакция отказа от каких-либо ограничений . Накапливаясь в один момент ненависть , огромный жажду к победе , а была бы поглощена всю энергию и все возможно человеческие ресурсы, Лион поднял в третий раз с пола и применяет смертельный удар Аттиле , затем других нескольких решающих ударов . великий титана был побежден .

Как ваше руководство обусловливать доступ к вашим внутренним реалиям ?

Если вы не можете подойти правильно к лидерству, то вы не будете иметь возможность реализовать свое значение . Может случиться, что в оценке собственную модель лидерства сориентироваться после некоторых ценностей, идеалов и принципов , которые могут не удовлетворять должным образом свой ​​статус или из других людей , и, таким образом , чтобы опустить " сигнальные точки », указывающий свою позицию по отношению к ним .

Эти сигнальные точки не что иное, как последовательность чувств, реакций , решений , мыслей, переживаний - взаимосвязаны , что позволяет оптимизировать свой ​​процесс трансформации во всей ее полноте , будучи более детерминированный процесс - что условия Вашего доступа к своим внутренним реалиям , на ваш науки из относящихся к других людей вокруг вас , с собственной совестью , путем удаления токсичных эмоции и формы дискриминации .

Осужденный ждет своего приговора

После борьбы с Аттилой , два друга Лион - победитель , и Джошуа - которые ставку против него , встретиться лицом к лицу . И только в этот момент высшего честности и трудное испытание для обоих - внутреннего примирения Иисуса Навина, прощения и понимания Лион - можетлучше всего видно надлежащей глубины лидерства , как константы развития и трансформации человеческого характера .

Лицо Иисуса Навина потерял сенсорный выражение и загрустил , как если бывысшая власть будет признал его виновным и осужден за государственную измену . Оставляя глаза с той медлительности , характерной для людей, которые скрывают свои темные мысли , перегружены безмолвного раскаяния , горели, как же вины , что Иуда должен был себя после того как он предал Христа , набравшись его сердце , он сказал в Лион , который наблюдал за его с волнением :

- В самом деле у вас есть большое сердце, Львиное Сердце . Не теряйте его, потому что вы никогда не будете вернуть его .

И эти последние слова были произнесены так тихо , так стеснялась , что Лион , казалось переехал . В тот момент, когда Иисус Навин , перегружены от стыда , хотел отойти , Лион, в слезах, положил руку ему на плечо и обняла его , как лучшего друга , освобождая его от всякой вины . Что обвинения может ли он взять с собой? Потому что Иисус прошел без веры, но в духе дружбы , в конце концов ; ибо, если он действительно потерял , его только прибыль будет поступать из неправильном ставки.

Лидерство: " Вы должны пойти глубже ... когда дело доходит до глубины раны "

Осужденный не было отказано , но простил и до сих пор считается лучшим другом. Вот истинная сущность человека, который охватывает руководство , призывая к примирению , даже когда другие разочаровать его отсутствием лояльности и приверженности , который управляет , чтобы выставить их эмоциональную сторону .

Виктор Гюго и Оноре де Бальзак , сказал в одной точке : " Вы должны пойти глубже , когда дело доходит до глубины раны . "

Надо понимать, что люди замечательны только из-за их внутренней ценности , а не из-за позиции они могут занимать случайно. Это является свидетельством истинного величия на успех для подключения к эмоциональным ресурсам тех, кто презирал свою веру и устранить любые несоответствия между своими чувствами и их. Провал или успех в руководстве не зависит от внешних причин , но что это такое в нашем существе сам по себе.

Максимальное использование потенциала общения с людьми вокруг вас, не нарушая непрерывную линию собственного величия.

Последний статус осужденного раскрывает позицию, которая держит индивида в вашим руководством и способ, которым он управляет , чтобы заключить мир с самим собой , когда он показывает истинное лицо и свои истинные ценности .

В руководящих людей , вы должны ориентироваться на то, как они действуют , но и решающих факторов , которые внесли свой вклад в их трансформации. Так же, как писатель передает свои чувства в словах , так что вы , передавать то, что вы на самом деле , призывая к руководству , до глубины собственных чувств - а точнее в дозе величия , который указывает свой ​​эволюцию.

Руководство может способствовать и оптимизированы только той категории лиц , которые готовы идти на компромиссы в деликатных ситуациях , а именно - те, кто прекратить любые гордости и обиды , группируя свои силы , опыт и ценности вокруг некоторых четко определены принципы и подходы , с тем чтобы они могли поместиться в размерности высококачественного руководства.

 


decoration