Максимально используйте свой потенциал взаимоотношений с окружающими вас людьми, не нарушая при этом непрерывную линию собственного величия.
В 90-е годы «Львиное сердце» пользовался большим успехом среди любителей боевиков. Короче говоря, Лион Готье дезертирует из Иностранного легиона и добирается до Соединённых Штатов Америки. Он находит своего брата между жизнью и смертью, а жену без денег, необходимых для лечения мужа и ухода за ребенком. За помощь ей он ввязывается в незаконные бои, по настоянию и под руководством Джошуа, с которым его связывает близкая дружба.
Ближе к концу фильма главным противником Лиона становится Аттила, огромный боец впечатляющего роста, который ни разу не был побежден. «Лион», несмотря на все усилия, не смог с ним справиться. Будучи дважды отправленным на пол, он выглядел окончательно побежденным.
Казалось, все потеряно, особенно после того, как Иисус Навин развеял все его надежды, сказав ему:
- Лион, не стоит! Держись подальше! Этот чувак тебя убьет! Я сделал дело, мы поделим все, как я обещал... Лион, послушай меня, я ставлю все на Аттилу!
И эти внушительные слова, болезненные, эта шокирующая новость, воспринятая Лионом скорее как оскорбление его выступлений, исходившая от того, кто был обязан всем своим доверием, преданностью и послушанием, имели противоположный эффект, стимулируя его внутреннюю энергию и его физические ресурсы.
Из глубины сердца раздался крик "НЕЕЕТ!" вызвало в Лионе этот гнев, реакцию отказа от каких-либо ограничений. Накопив в один миг ненависть, огромную жажду победы, как бы поглотив всю энергию и все возможные человеческие ресурсы, Лион в третий раз поднялся с пола и нанес удар Аттиле, за ним последовали еще несколько человек. решающие удары. Великий титан потерпел поражение.
Доступ к наиболее болезненным реалиям обусловлен тем, как вы воспринимаете поражение в масштабе своих собственных пределов, и тем, как вы определяете свою победу в смутно определенном представлении о себе.
Если вы не сможете приблизиться к полному поражению, вы не сможете оценить его ценность. Потому что поражение проповедует гордый обмен одного убеждения на другое, рождающий совершенно автономный ум и чувство, не только удаленный от Бога, но даже исключающий Его.
Может случиться так, что при оценке вашей собственной модели лидерства вы ориентируетесь на некоторые ценности, идеалы или принципы, которые могут не соответствовать должным образом вашему статусу или статусу других людей, и, таким образом, упускаете из виду «сигнальные точки». что указывает на вашу позицию по отношению к ним.
Эти сигнальные точки представляют собой не что иное, как последовательность чувств, реакций, решений, мыслей, переживаний – взаимосвязанных, что оптимизирует ваш процесс трансформации во всей его полноте, являясь скорее детерминированным процессом – что обуславливает ваш доступ к внутренним реалиям других людей.
Лидерство: Демонстрируете ли вы противоположность блага в результате эгоистичной ставки?
Осужденный ждет приговора. После боя с Аттилой два друга Лион (победитель) и Джошуа (который сделал ставку против него) встречаются лицом к лицу. И только в этот момент высшей честности и тяжелого испытания для обоих – внутреннего примирения для Джошуа, прощения и понимания для Лиона – лучше всего можно увидеть должную глубину лидерства, как постоянное развитие и преобразование человеческого характера.
Лицо Джошуа утратило трогательное выражение и стало печальным, как будто высшая инстанция признала его виновным и признала виновным в государственной измене. Оставив глаза с той медлительностью, свойственной людям, скрывающим свои темные мысли, охваченным немым раскаянием, горящим, как та же вина, которую имел перед собой Иуда после того, как он предал Христа, собрав свое сердце, он сказал Лиону, наблюдавшему за ним: с волнением:
- Действительно, у тебя большое сердце, Львиное Сердце. Не теряйте его, потому что вы никогда его не вернете.
И эти последние слова были произнесены так тихо, так застенчиво, что Лион, казалось, был тронут. В тот момент, когда Джошуа, охваченный стыдом, хотел уйти, Лион в слезах положил ему руку на плечо и обнял как лучшего друга, освобождая его от всякой вины. Какие обвинения он действительно может предъявить? Потому что Иисус Навин действовал без веры, но в конце концов в духе дружбы; ведь если бы он действительно проиграл, его единственным выигрышем была бы неправильная ставка.
Лидерство: проверяете ли вы потенциал трансформации обязанности пересматривать отношение к другим через заявление о вине, безразличии или сожалении?
Осужденному не отказали, а простили и все же приняли как лучшего друга. Вот истинная сущность человека, который принимает на себя лидерство, призывает к примирению, даже когда другие разочаровывают его отсутствием лояльности и преданности делу, которому удается обнажить свою эмоциональную сторону.
Виктор Гюго и Онорé де Бальзак однажды сказал: "Когда дело доходит до глубины раны, нужно идти глубже."
Мы должны понять, что люди велики только благодаря своей внутренней ценности, а не благодаря тому положению, которое они могут занять случайно. Это свидетельство истинного величия успеха в соединении с эмоциональными ресурсами тех, кто презирал вашу веру, и устранении любого несоответствия между вашими и их чувствами. Неудача или успех в лидерстве зависят не от внешних причин, а от того, что есть в нашем существе само по себе.
Максимизируйте свой потенциал взаимоотношений с окружающими вас людьми, не нарушая непрерывной линии собственного величия.
Быть толерантным – значит смотреть на вещи с психологической точки зрения возможности трансформации конфликтной ситуации в благодарность к истинам высшей реальности, которые открываются тебе. Например, то, что результатом эгоистической ставки можно доказать обратное благо.
Последний статус осужденного раскрывает позицию, которую занимает человек в вашем руководстве и то, как ему удается примириться с самим собой, когда он раскрывает истинное лицо и свои истинные ценности.
Руководя людьми, вы должны ориентироваться не только на их действия, но и на решающие факторы, которые способствовали их трансформации. Как писатель передает свои чувства словами, так и вы передаете то, чем вы являетесь на самом деле, призывая к лидерству, в глубину собственных чувств – а точнее, в ту дозу величия, которая указывает на вашу эволюцию.
Лидерство может продвигать и оптимизировать только та категория людей, которые готовы идти на компромиссы в деликатных ситуациях. А именно теми, кто останавливает любую гордость и обиду, группируя свои силы, опыт и ценности вокруг некоторых четко определенных принципов и подходов, чтобы они могли вписаться в измерение качественного лидерства.