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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Maximieren Sie Ihr Potenzial, sich auf die Menschen um Sie herum in Verbindung zu setzen, ohne die kontinuierliche Linie Ihrer eigenen Größe zu brechen. Durch die '90er der"Löwenherz"täuschte einen großen Einfluss auf die Filmeliebhaber. Kurz gesagt, Lyon Gaultier-Wüsten aus der fremden Legion und erreicht die Vereinigten Staaten von Amerika. Er findet seinen Bruder zwischen Leben und Tod und seiner Frau ohne das Geld, das sie benötigte, um ihren Mann zu heilen und um ihr Kind zu kümmern. Um ihr zu helfen, wird er an illegalen Kämpfen in der Drittung und unter der Anleitung von Joshua eingebunden, mit der er eine enge Freundschaft verbindet. Gegen Ende des Films hat Lyon als sein ultimativer Gegner, Attila, einem enormen Kämpfer mit einer beeindruckenden Statur, der noch nie besiegt worden war. Lyon konnte trotz aller Bemühungen ihn nicht mit ihm umgehen. Er wurde zweimal auf den Boden gepostet, sah endlich besiegt aus. Alles schien verloren zu sein, zumal Joshua seine Hoffnung zerstörte, indem er ihm sagte: - Lyon, lohnt sich nicht! Bleib am Hölle! Dieser Kerl wird dich töten! Ich habe ein Unternehmen gemacht, wir werden alles teilen, wie ich es versprochen habe ... Lyon, höre mir an, ich wette alles auf Attila! Und diese auferlegten Worte, schmerzhaft, diese schockierenden Nachrichten - von Lyon eher als Straftat, irgendwie gegenüber seinen Aufführungen, der von derjenigen, der seinem gesamten Vertrauen, Loyalität und Gehorsam auskommt, von der entgegengesetzten Wirkung, durch die Anregung seiner inneren Energie und seiner physische Ressourcen. Ein Schrei kam von der Unterseite des Herzens "Noooo" hat in Lyon ausgelöst, dass Wut die Reaktion der Ablehnung von Beschränkungen. In einem einzigen Moment, einem Hass, einem riesigen Durst, der all die Energie und alle möglichen Humanressourcen aufgenommen würde, hat Lyon zum dritten Mal vom Boden angehoben und wendet den Coup de Grace an Attila an, gefolgt von anderen mehreren entscheidende Schläge. Das große Titan wurde besiegt. Der Zugang zu den schmerzhaftesten Realitäten ist konditioniert, indem Sie die Niederlage auf der Skala Ihrer eigenen Grenzen wahrnehmen, und je nachdem, wie Sie Ihren Sieg in einem vage definierten Selbstbild definieren. Wenn Sie nicht in der Nähe einer vollständigen Niederlage kommen können, können Sie den Wert nicht herausfinden. Weil Niederlage den stolzen Austausch eines Glaubens mit einem anderen predigt, der einen völlig autonomen Geist und das Gefühl geboren hat, nicht nur von Gott entfernt, sondern nicht nur ausgenommen. Es kann vorkommen, dass Sie bei der Bewertung Ihres eigenen Führungsmodells nach einigen Werten, Idealen oder Prinzipien, die Ihren Status oder den anderen Personen nicht richtig erfüllen, und somit die "Signalisierungspunkte" auslassen, die Ihre Position darauf hinweist. Diese Signalisierungspunkte sind nichts anderes als eine Folge von Gefühlen, Reaktionen, Entscheidungen, Gedanken, Erfahrungen - miteinander verbunden, die Ihren Transformationsprozess in seiner Gesamtheit optimiert, um mehr ein deterministischer Prozess zu sein -, der Ihren Zugang zu den inneren Realitäten anderer Menschen bedingt. Führung: Demonstrieren Sie das Gegenteil eines Guten durch das Ergebnis einer egoistischen Wette? Der Verurteilte wartet auf seinen Satz. Nach dem Kampf gegen Attila, den beiden Freunden Lyon (der Gewinner) und Joshua (der sich gegen ihn wetten), treffen sich Angesicht zu Angesicht. Und nur in diesem Moment der höchsten Ehree und des harten Tests für die innere Versöhnung von Josua, der Vergebung und des Verständnisses für Lyon - kann das beste die richtige Tiefe der Führung gesehen werden, wie eine Konstante der Entwicklung und der Transformation des menschlichen Charakters. Joshuas Gesicht verlor seinen Berührungsausdruck und wurde traurig, als wäre eine höhere Autorität, als würde er ihn schuldig erfahren und wegen hoher Verrat verurteilt. Verlassen Sie seine Augen mit dieser Langsamkeit, die sich für Menschen charakteristisch, die ihre dunklen Gedanken charakteristisch, überwältigt von einer sprachlosen Reue, verbrannt, wie dieselbe Schuld verbrannt, dass Juda selbst, nachdem er Christus verraten hatte, um das Herz aufzuwerte, sagte er zu Lyon, sagte er zu Lyon, sagte er zu Lyon, der ihn zu sehen mit Aufregung: - In der Tat haben Sie ein großes Herz, Lionheart. Verliere es nicht, weil du es nie wiedererlangt wirst. Und diese letzten Worte wurden so leise ausgesprochen, so schüchtern, dass Lyon bewegt schien. Im Moment, als Joshua mit der Scham überwältigt war, wollte Lyon, Lyon, in Tränen weg, seine Hand auf seine Schulter und umarmte ihn als den besten Freund, der ihm von jeder Schuld spielte. Welche Gebühren können er wirklich bringen? Weil Joshua ohne Glauben fuhr, aber doch im Geist der Freundschaft; Wenn er wirklich verloren hätte, würde sein einziger Gewinn von der falschen Wette stammen. Führung: Testen Sie das Potenzial der Umwandlung der Pflicht der Überprüfung der Einstellungen an andere durch eine Schuldungsrechnung, Gleichgültigkeit oder Bedauern? Das Verurteilte wurde nicht verweigert, sondern vergeben und immer noch als der beste Freund akzeptiert. Hier ist das wahre Essenz des Mannes, der die Führung umarmt, um Versöhnung fortzusetzen, selbst wenn die anderen ihn durch mangelnde Treue und Engagement enttäuschen, der sich schafft, ihre emotionale Seite auszusetzen. Victor Hugo und Honoré de Balzac, sagte zu einem Punkt: "Sie müssen tiefer gehen, wenn es um die Tiefe einer Wunde geht." Wir müssen verstehen, dass die Menschen nur wegen ihres inneren Werts großartig sind, und nicht aufgrund der Position, die sie zufällig einnehmen können. Es ist der Beweis für eine wahre Größe des Erfolgs, sich mit den emotionalen Ressourcen derjenigen herzustellen, die Ihren Glauben verachtet haben, und die Inkonsistenz zwischen Ihren Gefühlen und ihren Fühlen abzuhelfen. Das Versagen oder der Erfolg in der Führung hängt nicht von den extrinsischen Ursachen ab, sondern auf das, was in unserem Wesen von sich selbst ist. Maximieren Sie Ihr Potenzial, in Bezug auf Menschen um Sie herumzugreifen, ohne die kontinuierliche Linie Ihrer eigenen Größe zu brechen. Tolerant zu sein bedeutet, Dinge aus der psychologischen Perspektive des Potenzials der Umwandlung einer Konfliktsituation in eine Dankbarkeit in die Wahrheiten einer höheren Realität, die Ihnen offenbart, in eine Dankbarkeit zu schauen, die Ihnen offenbart wird. Zum Beispiel die Tatsache, dass Sie das Gegenteil eines Guten durch das Ergebnis einer egoistischen Wette beweisen können. Der letzte Status eines verurteiltenoffenbart die Position, die eine Person in Ihrer Führung und der Art und Weise, wie er es schafft, mit sich selbst zu schaffen, wenn er das wahre Gesicht und seine wahren Werte enthüllt. Bei der Leitung von Menschen müssen Sie sich übrigens orientieren, wie sie handeln, aber auch von den entscheidenden Faktoren, die zu ihrer Transformation beigetragen haben. So wie ein Schriftsteller seine Gefühle in Worten überträgt, dann tun Sie, was Sie wirklich tun, indem Sie wirklich die Führung anrufen, in die Tiefe Ihrer eigenen Gefühle - und genauer für die Dosis der Größe, die Ihre Evolution aufweist. Die Führung kann nur von dieser Kategorie von Einzelpersonen gefördert und optimiert werden, die bereit sind, Kompromisse in zarten Situationen zu akzeptieren. Von denjenigen, die jegliche Art von Stolz und Ressentiments aufhalten, indem sie ihre Kräfte, Erfahrungen und Werte um einige klar definierte Prinzipien und Ansätze gruppieren, so dass sie in die Dimension einer hochwertigen Führung passen könnten.
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