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尝试了解自己的自我和您想要追随的方向,而不会掩盖您所代表的愿景模型。 在他的研究中,法国美学家Victor Basch的“Le Maitre-archine de L'Esthetique”突出了沉思作为美学研究的起点的重要性。 他制作的一个论点是一种有条理的论点:“穿透艺术家的灵魂是非常困难的,这是创意本能泉源的深刻(甚至神秘)。 第二个论点是,在创造,冥想和高兴的自我之前,艺术家本人自己。“ 因此,领导是什么? 我会说领导力是这种创造本能的表达,这些本能流入了具有识别支持的愿景的连续性。 没有艺术,我们无法谈论领导力,因为艺术是测试变得比现实更真实的视觉的措施。 或者与你周围有关的想法可以被视为与自己的竞争,而不是与他们同在。 如果他没有与他周围的人建立持久的关系,没有人可以获得高度影响力。 但首先,你必须了解自己的自我和你想要追随的方向,而不是以某种方式掩盖你所代表的愿景模型。 您的个性必须被定义为一个伟大的角色的人,为辉煌和难忘的角色制作。 因此,您需要能够使用您的所有资源和灵魂的所有资源调动人们所有技能。 如果您尝试撰写不适合您失败的角色,那么立即提出放弃该角色并将其交给别人。 因此,值得强调自我评估的重要性,包括遵守自身标准的程度,以及对群众的利益处理成功的重要性。 领导力:您的自我的特殊性使您与您遵守和保护您的个性的现实或抑制和减少其价值的现实的重要性和非常微妙的 从受教育,道德和专业标准培养的领导者自我的完美弹簧的来源,他的技能随着时间的推移而发展,而且建议和影响群众的能力,以获得所有有利于所有人的结果。 制作“与魔鬼的协议”表示道德不稳定,一个摇摇欲坠的角色建设,与司法和合法性的概念严重偏离。 这一切都将使一个人的一生命中在无法在获得物质福利或明显的社会上升方面找不到缓解情况。 甜蜜的完美来源是为了基于道德,诚实和责任地跟随领导模式的领导者几乎不间断地演变的阶段。 如果通过你采取的行动,如果通过决定你让你失去了对你的人的信任,那么这种关系可以永久损坏,在眨眼之间。 因此,您对完美的任何趋势将被歼灭。 领导专家John Maxwell在他说:“为了获得更高的级别,必须做很多事情,但有时候一个人继续下坡需要一个错误的事情。” 我相信阻碍领导地位的定性进步的原因之一,阻碍了领导者的大胆表达高理想,减少了他渴望完善的渴望,是他对不想要或不可能的个人类别的偏好的符合要求 表现出团结,沉迷于惯性状态。 这些种类的个人,甚至更糟糕,试图腐败你,操纵你,说服你与自己的信仰,兴趣和价值观保持一致。 如果你想爬上梯子,那么努力打击任何有害因素,争论,思想,违反目标的行动以及您的意见或想法所属的道德原则 - 顺便提及,您代表。 领导力:你可以通过自我努力来改变你对别人生活的影响的结果,以表现为长期的个人绩效影响吗? 然而,领导者必须是一个发起的人,在理解和欣赏生活中具有一定的培训,并具有无可争辩的司法意识和杰出的道德品质。 这并不是说你必须创建自己的风格,这些样式解决了一个小圈的发起人。 但是您需要将您的领导技能更加关注那些更有可能保持您的心情和兴趣的人的领导技能。 他们必须像你一样拥有同样的信念。 为此,有必要介绍您的努力,以将您的魅力与您的动态个性结合起来,以便能够在您身边赢得它们,特别是以每个人都能理解的方式表达您的想法。 你被认为是一个长期伴侣吗? 许多领导人对实现结果的越来越令人担忧,将较少的价值放在人身边。 他们试图简单地推动人们的期望的方向,直接或间接地强迫他们,以与自己的信仰和价值观保持一致。 但他们不明白,为了改变人们,你必须在他们的行为中进行干预,在他们的思想中,特别是在形成他们的感受的过程中。 人们觉得你是谁,如果他们没有认为你是一个能够表达真正的护理和同情心的人,就像长期的合作伙伴一样,但作为一个掌握,那么你和他们之间永远不会创造一个精神的联系 。 您的个人和专业成就是您对别人生活的影响的结果。 就像失败是最好的教师,并且是真正的跳板,所以你周围的人也是最好的老师,如果你让他们有助于形成你的个性并培养你的领导技能,那么就是巨大的成功。 领导力:您是否表明您在有利的自我形象的压力下有思想的思想,但在其他人的行动领域没有真正的覆盖范围? 并不基于他的努力和倡议使他能够同情其他人的努力的领导者将永远无法维持他的立场 - 他就像一辈子竞争中的赛车司机,他的车耗尽了燃料。 一旦你建立了与人的关系并移动到更高水平的性能,永不放弃或忽视这些关系。 作为领导者,您必须踏上满意之旅:真正价值的旅程。 用自己的灵魂看待自己,然后根据自己的信仰,标准和想法塑造你的潜力。 寻求尽可能地看到自己。 通过你的想法,给予现实的现实,你的想法,你的感受和你想要的东西。 你让自己说服了自己的一切都是基于领导力吗? 完美难以实现,但它的来源在领导力产生的原则中,它的来源在于领导地位,尊重社会在给定时间一致地接受的道德和合法性。 即使其他人不同意你,你能做出决定吗? 你在刚刚开始直到最后的原因吗? 你如何让别人可见,你有没有想到的想法吗? 尽管不确定和压力,你能做决定吗? 您是否以与他人同情的能力为您的努力和举措? 你认为你周围的人可以在某些时候成为你的老师吗? 到目前为止,你从他们那里学到了什么? 领导力旨在形成一个符合现实的自我形象,但强调了个人努力改变人们对现实感知的本能的真实价值。 领导力在人格代表中的作用 是为自我知识的新视野建立桥梁,从中制定更好地适应专业生活中所需的技能。 * 笔记:Rusu,Liviu - 论艺术创作的论文,科学和百科全书出版社,1989年。
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