Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Роль лидерства в представлении личности

On March 21, 2008
, in
Leadership Fusion by Neculai Fantanaru

Постарайтесь понять самого себя и направление, которому вы хотите следовать в своем развитии, не затмевая модель видения, которую вы представляете.

В своем исследовании «Le maitre-probleme de l'Esthetique» французский эстетик Виктор Баш подчеркивает важность созерцания как отправной точки эстетических исследований. Один из аргументов, которые он приводит, — методический аргумент: «Чрезвычайно трудно проникнуть в душу художника, в тот глубокий (и даже загадочный для него) источник, из которого рождается творческий инстинкт. Второй аргумент заключается в том, что сам художник, прежде чем творить, созерцал и восхищался собой».

Итак, что такое лидерство? Я бы сказал, что лидерство — это выражение творческого инстинкта, который перетекает в непрерывность видения с идейной поддержкой. Без искусства мы не могли бы говорить о лидерстве, потому что искусство — это мера проверки видения, которое становится более реальным, чем реальность.

Или идею «отношения с окружающими» можно рассматривать как соревнование с самим собой, а не с ними. Никто не сможет добиться высокого уровня влияния, если не установит прочные отношения с окружающими. Но прежде всего вам надо понять самого себя и то направление, в котором вы хотите идти в своем развитии, а не как-то затмевать ту модель видения, которую вы представляете.

Ваша личность должна быть определена как человек с великим характером, созданный для блестящих и запоминающихся ролей. Поэтому нужно уметь мобилизовать людей, используя все свои умения, используя все ресурсы своего разума и души. Если ваша попытка сочинить роль, которая вас не устраивает, не удалась, то сразу предложите отказаться от роли и передать ее кому-нибудь другому.

Поэтому стоит подчеркнуть важность самооценки, в том числе степени соответствия собственным стандартам, а также важность успеха в обращении на благо масс.

Лидерство: Становится ли специфика вашего «я» значимой и очень тонкой в ​​зависимости от того, как вы относитесь к реальности, которая гармонизирует и защищает вашу личность или подавляет и умаляет ее ценность?

Источник совершенства проистекает из личности лидера, взращенной образованием, моральными и профессиональными стандартами, его навыками, развитыми с течением времени, а также способностью внушать массы и влиять на них для достижения результатов, полезных для всех. Заключение «договора с дьяволом» обозначает нравственную неустойчивость, шаткое строение характера, серьёзное отклонение от представлений о справедливости и законности. Все это дестабилизирует всю жизнь человека, который не может найти смягчающих обстоятельств ни в получении материальных благ, ни в кажущемся социальном восхождении.

Сладкий источник совершенства призван подготовить почву для практически непрерывной эволюции лидера, который следует модели лидерства, основанной на этике, честности и ответственности.

Если из-за своих действий, если из-за принятых решений вы потеряете доверие тех, кто за вами следует, то отношения могут быть навсегда испорчены в мгновение ока. Таким образом, любая ваша склонность к совершенству будет уничтожена. Эксперт по лидерству Джон Максвелл был прав, когда сказал: “Чтобы подняться на более высокий уровень, нужно сделать много вещей, но иногда достаточно одного неправильного поступка, чтобы человек пошел вниз по склону”< /эм>

Я считаю, что одной из причин, препятствующих качественному прогрессу лидерства, препятствующей смелости лидера выражать высокие идеалы, уменьшающей его стремление к совершенству, является его соответствие предпочтениям той категории личностей, которые не хотят или не может проявить солидарность и погрузиться в состояние инерции. Такие люди, что еще хуже, пытаются развратить вас, манипулировать вами, убедить вас соответствовать их собственным убеждениям, интересам и ценностям. Если вы хотите подняться по карьерной лестнице, стремитесь бороться с любыми вредными факторами, аргументами, мыслями, действиями, которые противоречат вашим целям и этическим принципам, на которых основаны ваши мнения или идеи – который, кстати, вы и представляете.

Лидерство: Можете ли вы изменить результат своего влияния на жизнь других людей, приложив собственные усилия, чтобы проявиться в виде долгосрочного эффекта индивидуальной производительности?

Однако лидер должен быть человеком посвященным, имеющим определенную подготовку к пониманию и оценке жизни, обладающим непререкаемым чувством справедливости и выдающимися моральными качествами. Это не значит, что вы должны создать свой собственный стиль, адресованный узкому кругу посвященных. Но вам нужно сосредоточить свои усилия на совершенствовании своих лидерских качеств в большей степени по отношению к тем, кто с большей вероятностью сохранит ваше настроение и интерес. Они должны иметь те же убеждения, что и вы. А для этого необходимо направить свои усилия на то, чтобы объединить свою харизму с динамичной личностью, чтобы иметь возможность привлечь их на свою сторону и особенно выразить свои идеи так, чтобы каждый мог их понять.

Вас воспринимают как долгосрочного партнера? Многие лидеры проявляют растущую озабоченность достижением результатов, придавая меньше значения человеческому фактору. Они стремятся просто подтолкнуть людей в желаемом направлении, заставляя их прямо или косвенно соответствовать их собственным убеждениям и ценностям. Но они не понимают, что для того, чтобы изменить людей, нужно вмешиваться в их поведение, в их мышление и особенно в процесс формирования их чувств. Люди чувствуют, кто вы есть, и если они воспринимают вас не как человека, способного выражать искренние чувства заботы и сострадания, как многолетнего партнера, а как хозяина, то между вами и ними никогда не возникнет духовная связь. .

Ваши личные и профессиональные достижения являются результатом влияния, которое вы оказываете на жизнь других людей. Подобно тому, как неудачи являются лучшими учителями и настоящими трамплинами к большим успехам, так и люди вокруг вас могут быть лучшими учителями, настоящими трамплинами к большим успехам, если вы позволите им способствовать формированию вашей личности и развитию ваших лидерских качеств.

Лидерство: Проявляете ли вы присутствие духа в решениях, которые принимаете под давлением выгодного представления о себе, но которое не имеет реального охвата в области «действий других людей»?

Лидер, который не основывает свои усилия и инициативы на способности сопереживать другим людям, никогда не сможет сохранить свою позицию – он похож на гонщика, участвующего в соревновании всей жизни, у которого в машине кончилось топливо. После того, как вы выстроили отношения с людьми и перешли на более высокий уровень производительности, никогда не отказывайтесь от этих отношений и не пренебрегайте ими.

Как лидер, вы должны отправиться в путь удовлетворения: путь к своей истинной ценности. Посмотрите на себя своей душой, а затем сформируйте свой потенциал в соответствии со своими убеждениями, критериями и идеями. Стремитесь быть таким, каким вы видите себя. Дайте голос реальности через то, кем вы являетесь, что вы думаете, что вы чувствуете и чего вы хотите. Вы уже убедились, что все основано на лидерстве?

Совершенства трудно достичь, но его источник лежит в людях и лидере, в принципах, порождаемых лидерством, в уважении этики и законности, единогласно принятых обществом в данный момент.

Можете ли вы принимать решения, даже если другие с вами не согласны? Сражаетесь ли вы до конца за правое дело? Как вы становитесь заметными для других, обладаете ли вы присутствием духа? Можете ли вы принимать решения, несмотря на неопределенность и давление? Основываете ли вы свои усилия и инициативы на своей способности сопереживать другим? Считаете ли вы, что люди вокруг вас могут в определенное время быть вашими учителями? Чему вы от них научились?

Лидерство стремится сформировать образ себя, соответствующий реальности, но подчеркивающий истинную ценность видения, из которого исходит инстинкт усилий личности по изменению восприятия реальности людьми.

Роль лидерства в представлении личности заключается в наведении мостов к новым горизонтам самопознания, на основе которых развиваются навыки, необходимые для лучшей адаптации к ситуациям профессиональной жизни.



* Примечание: Русу, Ливиу - Очерк художественного творчества, Научно-энциклопедическое издательство, 1989.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.