人们永远不会忘记

On February 10, 2009, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

如果您想增加一定的影响领域，那么就该区域提供的供应需求是现实的。

他害怕小房间，衣柜和洞穴，现在他害怕第二天，在逃避期间，破解并破坏一切。 所以，即使成功的机会很小，他决定独自逃脱。

他悄悄地穿过木箱悄悄地走开，靠近营地周围的丝网。 他只是准备冒着生命危险，突然，有人抓住他的手。 这是他最好的朋友，威利，唯一的他信任。

威利乞求丹尼：“别跑。 不要破坏整件事。 不要害怕，无论多久，明天都会在隧道旁边。"

领导：您是否根据自己的良心判断来设置灵魂基金，要求救援法案？

什么促使Danny，Charles Bronson在电影中播放的角色“伟大的逃生（1963年）在那天晚上逃避逃脱的主动？ 是什么促使他听他最好的朋友的建议？

它是关于这种信任产生的磁力，它辐射吸引一个人的特殊能量 - 这是关于连接两个世界的影响力：谴责自己死亡的世界，以及世界 一个节省他们的人。 有两种不同的看法，并且一个模糊的精神连接，拥有能够确保改变的能力。

如何指导您对实现救赎行为的步骤的人类论点？ 如何，并且取决于您究竟是什么建立了你的精神背景？

灵魂基金倾向于慷慨，在一个安全区域的极限范围内，响应影响你生命的决策，是通过自我表达的人格的标志，宣布完全放弃你对你行动的优越意义。 当您愿意放弃自己的安全时，您隐藏在您身上的最终能量，这可能是为了拥抱对您所关键的危急情况的反应的影响。

当我们谈论领导力时，将人们的最重要的是，尤其是那些与我们有密切联系的人，以及我们合作的第一个计划。 如果我们能够在困难的时刻与他们同在，我们将在我们身边赢得它们 - 他们将长期感激不尽。

领导力：你是否珍惜与其他人的目前关系的原因，从待遇条件和不应克服的限度的角度来看？

我们带来了实现一个重要步骤的贡献，以责任的精神和严重的决定能力，干扰明确和公平的判决，这足以提高我们的效率水平吗？ 这一阶段是否在一定程度上通过“付款”或通过肤浅的表现考虑了我们对他人的愿望，看法和雄心的反应来了解？

是的。 以一种方式，需要提前付款，以便从其他人覆盖我们的强制保险，以谅解，在各方面都有最好的感受。 然而，效率水平只有在我们通过代表他们代表的方式的人们接受人们的反馈时，才会增加，因为他们或反对他们的意志。

丹尼接受取消他试图逃避这将肯定签署他的死刑; 它意味着威利的积极反馈，可以更好地评估他的影响力。

在这种情况下，要满足的条件以及不应超过的限制是自由意志的行为，这结论是一个人意识到他们所归属于别人，因为他们想要它，不是因为它被问到他们 。 或者一个人意识到他或她自己的缺乏或沮丧的人试图通过诉诸身体和精神力量的努力来避免它。

您对别人的隶属是您不再是任何人的主人的第一个信号，而是不应该在促进欺骗的事件的视野中寻求共同原因的仆人，而是从拒绝忠诚于忠诚。

通过增加你的影响力，没有其他人的积极反馈，就像你想要出口一样，但你在一个不交易的地区。 考虑您想要的位置以及您的效率水平。 如果您想通过领导层获得，如果您想增加某个影响领域，那么就该区域提供的“供应需求”是现实的。

有人需要保存吗？ 你能回答多少帮助请求？ 他们的价值是因为您的全部权力和负责能力的权力？

但是，并非所有人都将推出“请求”的帮助。 你是一个真正的领导者吗？ 您是否会抓住他们的内在国家，并且你会试图给他们一个帮助的手，即使他们在他们的决定中是不可行进的？

领导是在您必须在不必感受到触发情感状态并触发思想的情况下，在不必感受到另一个在另一个上的需求的情况下测试您的价值限制的方法。

在你表现更好的影响范围内？ 在精神上或物质领域？ 在社会或企业家领域？