No todo lo que te rodea puede dar un esquema y un tono más brillante para su liderazgo.

Yo siempre llevo en mi alma, así como en mi mente, que una vez que pasé en compañía del maestro. Yo era muy cariñoso de él, sintiendo generalmente reservado para un padre. A su vez, el maestro que causará un inmenso amor por mí desde que era un niño.

Fue por la noche. Después de una cena frugal, el maestro se retiró en su "santuario", el santuario - como le gustaba el nombre de su habitación creativa. Lo seguí con un sentido de placer. Yo sabía lo que iba a suceder: una nueva lección.

A través de su pasión, el maestro pintó muchos cuadros - y todos reflejan su talento, la riqueza del conocimiento, la sabiduría y experiencia. Me parecía que sólo él podría darme la inspiración y la creatividad que necesitaba en tobecome para un gran artista.

El capitán volvió su atención a uno de sus cuadros, se mantuvo inmóvil por un instante, admirando con una sensibilidad especial, como si quisiera distinguir algo extraño, o como si algunos recuerdos de repente invadió su mente. Un momento de silencio, mientras meditaba poner sus pensamientos en orden. Yo observaba sus gestos. Parecía tranquilo, y sus ojos brillaban. Luego, sonriendo con nostalgia, me dijo:

- Nicu, el artista es un hombre que ve, que transmite su visión. Él es capaz de injertar en la mente de los demás las imágenes más convincentes incorporado en la lona con tal refinamiento y presicion que parecen vivos. Es imposible que se trate.

El líder no "pintar" lo que ve, sino lo que piensa

A diferencia de un gran pintor, que puede reproducir una imagen que se imprime en su mente con una habilidad extraordinaria, que reproduce con tanta precisión los detalles más finos, un líder, a pesar de que ressembles un artista de muchas maneras, nunca se reproduce en su "trabajo" lo que seens , pero, sobre todo, lo que piensa. Un líder experto sabe que no todo es oro lo que reluce, que no todo lo diseñado es también factible. En el liderazgo, debe pensar, analizar y evaluar todo muy cuidado.

Un líder no puede conseguir atrapado en lo que él ve como un pintor, porque la realidad puede ser muy diferente, puede estar cambiando, y por eso no puede ser expresa o capturado en una "pintura". Si el líder no se forma un complejo cuadro de todo lo que le rodea bien fundamentada en la realidad, entonces no podía proponer objetivos alcanzables.

No todo lo que te rodea puede dar una descripción y un color brillante a su liderazgo

Los líderes tienen el problema de la deformación. No exactamente reproducir en sus planes de lo que ven, a veces impovise, porque todo puede cambiar. Pero ni distorsionar la realidad, de lo contrario pasan por alto lo que es realmente importante.

Recuerdo que una vez hecha la declaración de Stephen Covey, autor del libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva: "Un líder es la persona que sube al árbol más alto, se estudia detenidamente el paisaje y los gritos de su corazón:" Esto no es nuestra selva ".

Esta declaración refuerza mi punto de vista. A menudo, la forma en que percibimos las cosas a tu alrededor separa el éxito del fracaso. Como líder, si no se centran sus esfuerzos en la dirección correcta, usted no será capaz de hacer cualquier progreso, por otra parte, que se producirá un error en cualquiera de sus esfuerzos. Para sus actuaciones para ser mejor, debe concentrarse en lo que más importa, no sólo para inmortalizar el "paisaje".

El éxito de una empresa viene sólo si se concentra su visión y sus esfuerzos hacia el logro de sus objetivos y que son favorables a dicha empresa. Tratando de lograr algo sin apuntar en la dirección correcta es como pintar un cuadro con una foto bonita, pero que nunca será vendida.

Conclusión: La esencia del liderazgo es muy similar a la esencia del arte y una pintura que impressess a través de su técnica utilizada, la imaginación y las ideas innovadoras, la accesibilidad y la rentabilidad. Así que en el liderazgo, a partir de un fondo existente, el plan, las formas y los medios para la acción debe impresionar ", por lo que ser aceptados y factible con una mínima inversión y máximo beneficio.