HTML Map jQuery Link jQuery Link
La ley del alpinismo | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
La ley del alpinismo
On February 08, 2010, in Leyes de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

No trate de subir una empinada cuesta, sin hacer seguro de que alguien con experiencia es la celebración de su cuerda.

La vida es corta y frágil, y Pedro lo sabía muy bien. Enterarse de que su hermana Annie, junto con otros dos alpinistas, fueron abandonados en un pie de hielo en el K2 montaña en el Himalaya por un alud, que no se entregara a la tristeza y la melancolía, pero decidió ir tras ellos. Pero la idea de subir 8000 metros en un tiempo destemplada con temperaturas bajo cero significa un suicidio. Allá arriba, no se llega a morir, ya estás muerta, sobre todo en un clima así.

Pero Pedro, siendo él mismo un escalador, decidido a salvar a su hermana tan pronto como sea posible, arriesgando su propia vida, inmediatamente un equipo de rescate de cinco personas, con la ayuda de los cuales iba en busca de los desaparecidos. El mayor problema era que no sabía exactamente el lugar donde los tres habían desaparecido, por lo que tuvieron que pasar por hielo y rocas, y porque ninguno de ellos sabía muy bien las montañas, las probabilidades son muy bajas.

Todo el mundo está listo para tomar acción, pero no todo el mundo está listo para convertirse en un líder

Si has visto la película "Límite vertical", entonces definitivamente recordar que su rescate, su ayuda principal, su mano derecha - la que se basa el recurso en su totalidad a, no era otro que Montgomery Wick. Era un escalador muy bien, pero un poco viejo, por no decir la verdad, pero lo había hecho muchas escaladas a través del tiempo. Él había salvado la gente en las montañas en varias ocasiones, siendo el único escalador que conocía muy bien los senderos, el único capaz de decidir, pensar, y distinguir entre lo bueno y lo malo, para que este rescate no se convierta en un verdadero fracaso. Su mirada fuerte y estatura, sus competencias notable obtuvo a lo largo de una carrera muy larga, lo hacía parecer un verdadero luchador, un verdadero sobreviviente, un profesional y el único proveedor de la esperanza. Todos ellos escuchó atentamente y le siguió.

Cada equipo de logros y los fracasos son el resultado directo de las acciones del líder. Montgomery mecha ponderada con las obligaciones de Pedro, aunque le salvó la vida dos veces. Al mismo tiempo, movilizó a todo el equipo, dividiéndolo en grupos de dos, de modo que la búsqueda sería más fácil y más preciso, él fue el que se establece un cierto orden, él fue el establecimiento de ritmo del equipo, alentando a todos y cada uno a involucrarse seriamente en la acción.

Pedro, a pesar de ser un hombre muy valiente y con una resolución escasa, no era un escalador de tamaño Montgomery Wick. Su decisión de buscar a su hermana se manifiesta desde el principio de un modo decidido e impulsivo, que estaba decidido a que la encuentre que no se habría detenido antes de llegar a su objetivo, que no dejan de perturbar, hasta que hubiera cumplido su objetivo, y se habría apresurado entusiasmo en las acciones más arriesgadas. Pero, por desgracia, esta inquebrantable voluntad, la valentía salvaje que define el monomaniacos, lo habría utilizado en las fauces de la muerte, a lo sumo tendría que descansaban lejos de su precioso tiempo la lucha contra los molinos de viento, como Don Quijote. Él no podría haber llevado a cabo la misión de salvar vidas, no porque no hubiera dedicado cuerpo y alma, sino porque le faltaba la experiencia necesaria para llevar a cabo algunas campañas y, sobre todo porque, como he dicho anteriormente, no lo sabía los senderos, que era vital. Estaba ansioso por comenzar la acción, pero no para su realización. Habría fracasado si no fuera por Montgomery Wick.

P.S. A veces, la información no es suficiente si no hay una gran experiencia, por eso el adagio "Si quieres un buen consejo, consulte a un hombre viejo", condensa una realidad frecuente, incluso teniendo en cuenta los líderes más jóvenes.

 


decoration
Sobre mí | Site Map | Términos y Condiciones | Socios | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.