Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Закон об альпинизме

On February 08, 2010
, in
Leadership Laws by Neculai Fantanaru

Не пытайтесь подняться по крутому склону, не убедившись, что кто-то из опытных держит вашу веревку.

Жизнь коротка и хрупка, и Питер это прекрасно знал. Из-за схода лавины его сестра Энни вместе с двумя другими альпинистами оказались застрявшими под ледяной подножкой горы К2 в Гималаях. Не давая себе поддаться грусти и тоске, он решил выйти за ними. Но идея подняться на 8000 метров в ненастную погоду с минусовой температурой означала чистое самоубийство. Там, наверху, ты не умрешь, ты уже мертв.

Петр, будучи сам альпинистом, сразу же сформировал спасательную команду из пяти человек, с помощью которых и выходит на поиски пропавших без вести. Самая большая проблема заключалась в том, что он не знал точно места, где исчезли все трое. Вот и пришлось им вместе пройти сквозь лед и скалы. А поскольку никто из них не знал достаточно хорошо горы, шансы были очень низкими.

Лидерство: принимаете ли вы на себя личность, которая позволит вам получить доступ к новой форме доверия, не ставя под сомнение обоснованность вашей миссии?

Каждый готов действовать, но не каждый готов стать лидером.

Личность – это то, что отличает вас от других людей. Но не всякая идентичность, отличающаяся смелостью, ответственностью, креативностью в результате опыта, полученного в ходе длительных испытаний, может обеспечить основу, в которой развивается большинство ситуаций коллективного действия. Но только личность, которая, помимо всех атрибутов удачного положения среди самых сложных испытаний, успевает проявиться через яркое чувство принадлежности к состоянию героя и выражается через шансы на спасение, которые она представляет.

Если вы смотрели фильм "Вертикальный предел (2000)", то вы точно помните, что их спасение, их главный помощник, их правая рука – тем, на ком строилось все действие, был не кто иной, как Монтгомери Уик.

Он был прекрасным альпинистом, но, по правде говоря, немного староват, но за все время совершил множество подъемов. Он неоднократно спасал людей в горах, будучи единственным альпинистом, хорошо знающим тропы, единственным, кто мог решать, думать, отличать хорошее от плохого, чтобы это спасение не превратилось в настоящее. отказ. Его сильный внешний вид и рост, его замечательные способности, приобретенные за долгую карьеру, сделали его похожим на настоящего бойца, настоящего выжившего, профессионала и единственного поставщика надежды. Все они внимательно слушали и следовали за ним, не оспаривая его достоверности.

Вы можете проверить свой уровень лидерства, когда сумеете отличить шансы на спасение, которые вы представляете, от драгоценной энергии, которую вы тратите впустую, пытаясь свернуть горы.

Достижения и неудачи каждой команды являются прямым результатом действий лидера. Монтгомери Уик взвесил обязательства Питера и даже дважды спас ему жизнь. При этом он мобилизовал всю команду, разбив ее на группы по два человека, чтобы поиск стал проще и точнее, именно он наводил определенный порядок, именно он задавал темп команды, подбадривая каждого и каждого. каждый серьезно включился в действие.

Питер, хотя и был очень храбрым человеком и не обладал достаточной решимостью, не был таким альпинистом, как Монтгомери Уик. Его решение искать сестру проявилось с самого начала решительно и импульсивно, он был настолько полон решимости найти ее, что не остановился бы, не достигнув цели, не переставал бы беспокоиться, пока не достиг бы своей цели. объективно, и он с готовностью и отвагой шел на самые рискованные действия.

Но, к сожалению, эта несгибаемая воля, эта дикая храбрость, которая отличает мономаньяков, загнала бы его в пасть смерти - в лучшем случае он бездельничал бы, сражаясь с ветряными мельницами, как Дон Кихот.

Лидерство: Является ли свидетельство о способности принять провал своей миссии причиной ограниченного доступа к высшей форме восприятия личной уязвимости, возникающей при преодолении трудных переживаний?

Он не смог бы выполнить миссию по спасению жизней не потому, что не посвятил бы себя телу и душе, а потому, что у него не было необходимого опыта для проведения некоторых кампаний, и особенно потому, что, как я уже сказал, он не знать маршруты, что было жизненно важно. Ему хотелось начать действие, но не довести его до конца. Он бы потерпел неудачу, если бы не Монтгомери Уик.

Как вы воспринимаете себя в результате личной уязвимости, проявляющейся в преодолении тяжелых переживаний: как ограниченного человека или как определяющий фактор авторитета?

Лидерство – это ваша открытость тому, что вы заслуживаете получить от жизни, когда все, чего вы хотите, – это быть в лидерах, не зная, что вас ждет гораздо более длительная и трудная гонка, чем вы могли себе представить.

P.S. Иногда информации недостаточно, если нет хорошего опыта. Вот почему пословица «Если вам нужен хороший совет, посоветуйтесь со стариком» отражает частую реальность, даже если принять во внимание более молодых лидеров.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.