Не пытайтесь подняться по крутому склону, не убедившись, что кто-то из опытных держит вашу веревку.
Жизнь коротка и хрупка, и Питер это прекрасно знал. Из-за схода лавины его сестра Энни вместе с двумя другими альпинистами оказались застрявшими под ледяной подножкой горы К2 в Гималаях. Не давая себе поддаться грусти и тоске, он решил выйти за ними. Но идея подняться на 8000 метров в ненастную погоду с минусовой температурой означала чистое самоубийство. Там, наверху, ты не умрешь, ты уже мертв.
Петр, будучи сам альпинистом, сразу же сформировал спасательную команду из пяти человек, с помощью которых и выходит на поиски пропавших без вести. Самая большая проблема заключалась в том, что он не знал точно места, где исчезли все трое. Вот и пришлось им вместе пройти сквозь лед и скалы. А поскольку никто из них не знал достаточно хорошо горы, шансы были очень низкими.
Лидерство: принимаете ли вы на себя личность, которая позволит вам получить доступ к новой форме доверия, не ставя под сомнение обоснованность вашей миссии?
Каждый готов действовать, но не каждый готов стать лидером.
Личность – это то, что отличает вас от других людей. Но не всякая идентичность, отличающаяся смелостью, ответственностью, креативностью в результате опыта, полученного в ходе длительных испытаний, может обеспечить основу, в которой развивается большинство ситуаций коллективного действия. Но только личность, которая, помимо всех атрибутов удачного положения среди самых сложных испытаний, успевает проявиться через яркое чувство принадлежности к состоянию героя и выражается через шансы на спасение, которые она представляет.
Если вы смотрели фильм "Вертикальный предел (2000)", то вы точно помните, что их спасение, их главный помощник, их правая рука – тем, на ком строилось все действие, был не кто иной, как Монтгомери Уик.
Он был прекрасным альпинистом, но, по правде говоря, немного староват, но за все время совершил множество подъемов. Он неоднократно спасал людей в горах, будучи единственным альпинистом, хорошо знающим тропы, единственным, кто мог решать, думать, отличать хорошее от плохого, чтобы это спасение не превратилось в настоящее. отказ. Его сильный внешний вид и рост, его замечательные способности, приобретенные за долгую карьеру, сделали его похожим на настоящего бойца, настоящего выжившего, профессионала и единственного поставщика надежды. Все они внимательно слушали и следовали за ним, не оспаривая его достоверности.
Вы можете проверить свой уровень лидерства, когда сумеете отличить шансы на спасение, которые вы представляете, от драгоценной энергии, которую вы тратите впустую, пытаясь свернуть горы.
Достижения и неудачи каждой команды являются прямым результатом действий лидера. Монтгомери Уик взвесил обязательства Питера и даже дважды спас ему жизнь. При этом он мобилизовал всю команду, разбив ее на группы по два человека, чтобы поиск стал проще и точнее, именно он наводил определенный порядок, именно он задавал темп команды, подбадривая каждого и каждого. каждый серьезно включился в действие.
Питер, хотя и был очень храбрым человеком и не обладал достаточной решимостью, не был таким альпинистом, как Монтгомери Уик. Его решение искать сестру проявилось с самого начала решительно и импульсивно, он был настолько полон решимости найти ее, что не остановился бы, не достигнув цели, не переставал бы беспокоиться, пока не достиг бы своей цели. объективно, и он с готовностью и отвагой шел на самые рискованные действия.
Но, к сожалению, эта несгибаемая воля, эта дикая храбрость, которая отличает мономаньяков, загнала бы его в пасть смерти - в лучшем случае он бездельничал бы, сражаясь с ветряными мельницами, как Дон Кихот.
Лидерство: Является ли свидетельство о способности принять провал своей миссии причиной ограниченного доступа к высшей форме восприятия личной уязвимости, возникающей при преодолении трудных переживаний?
Он не смог бы выполнить миссию по спасению жизней не потому, что не посвятил бы себя телу и душе, а потому, что у него не было необходимого опыта для проведения некоторых кампаний, и особенно потому, что, как я уже сказал, он не знать маршруты, что было жизненно важно. Ему хотелось начать действие, но не довести его до конца. Он бы потерпел неудачу, если бы не Монтгомери Уик.
Как вы воспринимаете себя в результате личной уязвимости, проявляющейся в преодолении тяжелых переживаний: как ограниченного человека или как определяющий фактор авторитета?
Лидерство – это ваша открытость тому, что вы заслуживаете получить от жизни, когда все, чего вы хотите, – это быть в лидерах, не зная, что вас ждет гораздо более длительная и трудная гонка, чем вы могли себе представить.
P.S. Иногда информации недостаточно, если нет хорошего опыта. Вот почему пословица «Если вам нужен хороший совет, посоветуйтесь со стариком» отражает частую реальность, даже если принять во внимание более молодых лидеров.