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La quintaesencia de los pensamientos obsesivos | Neculai Fantanaru
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La quintaesencia de los pensamientos obsesivos
On August 04, 2013, in Liderazgo N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

Asegurar una individualidad distinta para sí mismo, redefiniendo la fuerza para evolucionar, exclusivamente en relación con el tipo de pensamiento que hace la conexión entre la causa y el efecto.

No quería que nadie supiera los pensamientos y las preguntas que se mezclaban en mi cabeza cuando hablaba conmigo mismo. Algunos de ellos no estaban completamente limpios de los residuos sólidos de los puntos de vista que había adoptado en el pasado lleno de compromisos y capitulaciones. Lo cual pensé que había salido completamente. Era un silencioso monólogo más allá de las limitaciones epistemológicas de algunas verdades que ni siquiera la más alta ciencia podía descubrir.

Esta apertura a responder a todas las preguntas que me hacía, la intensidad y la extraña amplitud de las verdades que ocurrían en las esferas de los pensamientos que escuché repetir, y hacia las que a menudo mostraba cierta contención, se había convertido en una obsesión. Una obsesión magnífica que conllevaba enormes conflictos internos. O fijación de la que no podía deshacerse, pero de la que podía aprovechar plenamente. Una intensa preocupación por los elementos permanentes de mi existencia, disimulada detrás del escepticismo respecto a la fortificación de algunas nuevas tendencias del "diseño interior".

Recuperar respuestas inimaginadas y comprender ciertas reacciones. Calcular los efectos de estas reacciones mediante relaciones óptimas de equilibrio, dependiendo de las ganancias y las pérdidas, no era un deber tan fácil. Porque no importa si las reacciones se produjeron directamente o se siguieron a través de etapas intermedias, los efectos fueron siempre los mismos. Y el valor de los efectos podría ser determinado experimentalmente sólo por métodos de observación indirecta y podría establecerse mediante el cálculo, aplicando las leyes del subconsciente.

Fue un trabajo muy exigente, de autoconocimiento y desarrollo personal. Y si no me dejara intimidar por los reveses de los pensamientos desordenados que seguían cruzando ciegamente a pesar de que mi mente, como extraños ciegos cuya actividad no podía entender en absoluto, tal vez habría obtenido la clave hacia una serie de cosas muy importantes Descubrimientos.

De manera descuidada, extraje de mis pensamientos la quintaesencia que me definió, sublime, precisa y enfocada por el conocimiento y la ignorancia, que sólo se podía reconocer y aceptar gradualmente. Esa quintaesencia de mensajes enviados por un creador a un crítico.

De esta manera imaginé una cierta individualidad, la cual redefinía continuamente su fuerza para evolucionar relacionándose exclusivamente con el presente. Pero también por relacionarse con el tipo de pensamiento que hizo la conexión entre causas y efectos. ¿Negarlo, en lugar de admitirlo?

Liderazgo: ¿Puede lograr una cercanía con el área de expansión de su personalidad más allá de las barreras convencionales?

¿Intenta recuperar respuestas inimaginables y comprender las reacciones que conducen a su transformación? ¿Manifiesta una intensa preocupación hacia los elementos permanentes de su existencia? ¿Te dejas intimidar por los reveses de los pensamientos no organizados?

La conquista y la expansión gradual de la ventaja con un carácter decisivo sobre tu desarrollo, que puede tener una gran influencia sobre el liderazgo, es el resultado preciso de un "debate" interno. Si tienes en mente condenar al presente y al pensamiento cuya invitación a asumir los efectos negativos o positivos de producir cierto complejo de inferioridad o superioridad aceptas, y si no tomas en cuenta la conexión entre causa y efecto, entonces Vivirá profundamente en una existencia mediocre.

El orador profesional, John Fuhrman, que a menudo se acercó al tema "La bellota y el roble", dijo en un momento determinado: "Si el resultado que obtiene es lo suficientemente importante, entonces usted vivirá una vida mejor de lo que esperaba. "Esta es una versión de una especie de ley no escrita que establece lo que su responsabilidad permite o no permite cuando se trata de relacionarse exclusivamente con el tipo de pensamiento que conecta causas y efectos.

Y lo que puede salvarte de un lapso al otro, logrando completamente trazar equivalencias entre pensamientos y preguntas, natural para cualquier persona de mente abierta, es encontrar la quintaesencia que te define, sublime, precisa y enfocada, por el conocimiento y la ignorancia , Que podría ser reconocido y aceptado sólo gradualmente.

Si olvida lo que quiere, si olvida quién es y qué quiere ser, entonces su liderazgo se disipará hasta desaparecer. Esta es la consecuencia de aceptar un pensamiento entumecido, absorbido sin evaluar previamente el "límite" que le pertenece, por lo tanto ignorando voluntariamente los efectos secundarios.

¿Su dirección respeta el acuerdo por el cual se tomó sobre sí mismo para contribuir a la formación o el mantenimiento de su individualidad?

Es cierto que el presente, pero también el futuro que anuncia ser "incómodo" para las mentes que no están de acuerdo con el autoconocimiento y frecuentemente caen en la trampa de los conflictos internos, está y estará desprovisto de los elementos de una gran personalidad. Esta categoría de individuos no encontrará un reflejo efectivo del sublime emitido por su existencia.

Y el liderazgo opuesto al pensamiento insípido que distrae la atención de esa intensa preocupación hacia los elementos permanentes de tu existencia, no podrá respetar el acuerdo por el cual se tomó para contribuir a formar o mantener la individualidad.

El rendimiento viene profundizando el significado que otorgas a tu naturaleza y existencia, desde el deseo de ir más allá de las barreras convencionales. Si quieres lograr una cercanía a ese área de expansión de tu personalidad, más allá de las barreras convencionales, asegúrate una individualidad distinta para ti mismo, redefiniendo tu fuerza para evolucionar, relacionándote exclusivamente con el tipo de pensamiento que conecta causas y efectos.

La quintaesencia de pensamientos inquietantes surge de ese ardiente deseo de continuo perfeccionamiento, de una evaluación permanente de su evolución y liderazgo, marcada por los elementos de un perfeccionamiento más fuerte y más fuerte. Desde ese deseo capaz y adaptable a los cambios inherentes y permanentes del presente y del futuro.

 


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